公司各部门及基层安全生产责任制及到位标准.docx
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- 关 键 词:
- 公司 各部门 基层 安全 生产责任制 到位 标准
- 资源描述:
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1、安全生产责任制及到位标准安全生产责任制及到位标准 (部门及基层人员部分) 单位名称单位名称 岗位名称岗位名称 安全生产职责安全生产职责 到位标准(权利和义务)到位标准(权利和义务) 检查方法检查方法 企管部企管部 1、 贯彻执行国家安全生产方 针、法律、法规、政策,组 织制定和完善公司安全生产 监督管理制度,并监督检查 执行情况 1、建立关于安全生产的法规库,并及时更新,使 公司所有员工可以方便地获取这些资料 2、在安委会统一布置下,组织制定和完善安全生 产监督管理制度,并监督检查执行情况 1、查法规库 2、查公司安全生产管理体系文件 3、查综合性检查报告 2、 负责公司安全生产监督管 理工作
2、和安委会日常工作, 在公司安委会领导下负责公 司的安全生产监督管理工作 1、组织安委会会议,发布安委会通报 2、配备专职安全生产管理人员从事安全生产监督 管理工作 1、查安委会会议纪要,以及相关通报 2、查专职安全生产管理人员配置表以及 岗位职责描述 3、 负责公司各级基建项目的 安全生产监督管理工作 1、审查项目部上报的关于项目的生产安全报告 2、参加或审查项目部的月度生产安全综合性检查 报告,以及日常检查、专项检查等报告 1、检查审查意见和过程文件 4、 对全资子公司和控股公司 的安全生产工作进行综合指 导、监督检查与考核评价 1、督促和审查下属公司制定安全生产责任制及执 行手册 2、参与
3、或审查下属公司的季度安全生产综合性检 查报告 3、对下属公司安全生产的年度考核结果向上级提 出自己的意见 1、查下属公司安全生产责任制的制定、 审批文件 2、查下属公司季度安全综合性检查报告 和审查意见 3、查下属公司安全生产考核记录文件 单位名称单位名称 岗位名称岗位名称 安全生产职责安全生产职责 到位标准(权利和义务)到位标准(权利和义务) 检查方法检查方法 5、 组织安全生产大检查, 协 助和督促有关部门、单位对 检查出的安全生产问题和安 全隐患制定整改方案,检查 监督整改完成情况,并提供 建议和专业支持 1、组织季度综合性检查,组织相关部门提出隐患 排查和治理报告,并监督整改完成情况,
4、签署整改 验收报告 1、检查综合检查报告 2、检查隐患排查和治理档案以及相关记 录文件 6、制定公司安全生产规划, 建立健全安全生产管理体 系,并确保落实 1、根据公司安全生产方针和目标,制定安全生产 规划和年度安全生产计划,报安委会批准 2、建立健全安全生产管理体系 1、检查公司安全生产规划和年度计划 2、检查安全生产管理体系文件,以及相 关记录 7、 负责较大以下事故的调查 分析工作,按照“四不放 过”的原则,会同有关单位 和部门提出处理意见,督促 制定有针对性的防范措施, 并监督落实 1、负责较大以下事故调查分析工作,会同有关单 位提出原因和处理意见,建立防范措施,并监督调 查 1、事故
5、调查分析报告 2、检查防范措施建议 3、检查防范措施落实情况记录 8、 负责公司各类生产安全事 故汇总、统计,及时、如实 向集团公司有关部门报告安 全事故 1、汇总统计各类生产安全事故 2、及时向集团公司安全生产监管部门报告 1、检查生产安全事故季报表 2、检查生产安全事故年度报表 3、检查向集团汇报的文件 9、统计分析安全生产数据, 并对本单位主要负责人和各 级管理层提供安全预警、安 全咨询和技术支持等建议和 1、每年 1 月 8 日之前上报上一年度安全生产工总 结,以及本年度工作计划 2、按季度和年度向集团报告生产安全事故(每季 首月 8 日之前) ,实行事故零报告制度 1、文件见证 2、
6、安委会纪要及相关通报 单位名称单位名称 岗位名称岗位名称 安全生产职责安全生产职责 到位标准(权利和义务)到位标准(权利和义务) 检查方法检查方法 意见。负责及时向集团公司 安监部门报告本公司安全生 产信息 3、每年 1 月 8 日之前将安全管理组织机构报告集 团总部,并随时通报机构和人员变更情况 4、及时上报安全应急预案以及预案修订版本 5、组织季度安全综合检查,上报检查报告; 6、季度安委会例会上提出对于安全工作的建议, 并贯彻安委会决议 7、根据公司生产经营的实际情况对安全管理体系 的相关管理文件进行随时修订和发布 项目部项目部 1、 综合协调各项目部现场安 全生产工作,完善每个项目 部
7、的安全生产责任制,全面 推进属地安全管理制度化、 规范化和科学化 1、在各项目部现场工作开始之前,监督各项目部 根据现场实际情况制定相应安全生产责任制,落实 各项目安全生产责任体系,明确各级安全生产负责 人后,方可同意项目开工 1、检查项目现场安全生产责任制 2、检查安全生产负责人任命文件 2、 确保项目经理按照公司安 全管理体系的要求,建立项 目现场安全制度,将项目现 场管理责任清晰地分配给项 目部的全体成员,明确每一 个区域、每一个设施或设备 的责任人,并挂牌标识 1、监督项目经理建立现场安全责任制,确保项目 现场管理责任落实到项目部每个成员 2、在项目现场落实安全生产的目视化管理 1、检
8、查现场安全制度和规定 2、检查项目各区域、设施或设备标识 3、 负责对承包商和供货商的 安全评审,确保公司的承包 商或供货商的安全体系符合 公司安全制度要求 1、确认承包商、供货商具备相关资质 2、根据所制定的安全生产管理制度,对承包商、 供货商的资质、服务或产品、既往业绩进行审核, 并建立合格承包商、供货商名录和档案 1、检查承包商、供货商安全生产管理制 度 2、检查合格承包商、供货商名录和档案, 检查承包商和供应商安全生产记录 单位名称单位名称 岗位名称岗位名称 安全生产职责安全生产职责 到位标准(权利和义务)到位标准(权利和义务) 检查方法检查方法 3、负责与承包商、供货商签订安全生产合
9、同 4、确保承包商有符合资质的安全负责人和内部安 全管理制度 3、检查承包商安全生产合同 4、检查承包商现场安全组织机构图以及 人员资质 4、 负责组织审查公司或承包 商施工安全组织设计、现场 安全规定、安全操作规程、 现场应急预案等施工计划文 件;确保现场特种作业人员 的资质、作业许可证均已通 过公司现场安全管理人员的 审查 1、会同相关部门对施工安全组织设计、现场安全 规定、安全操作规程、现场应急预案等施工计划文 件进行分项审查,汇总后形成整体修订方案 2、监督公司或承包商根据整体修订方案对施工计 划文件进行修改,并形成检查报告 3、监督现场安全管理人员对特种作业人员的资质 和作业许可证进
10、行审核,并形成审核记录 1、检查施工计划文件整体审查记录 2、检查修改后的施工计划文件 3、检查特种作业人员资质和作业许可证 审核记录 5、审查现场的安全检查制 度,并定期或不定期地深入 现场检查安全隐患排查的情 况,并制定整改计划 1、审查现场安全检查制度 2、每个季度至少深入一次项目现场参加隐患排查 3、审查各个现场的隐患排查报告,以及整改计划, 并监督执行。 1、检查项目现场安全检查制度的审核记 录 2、检查现场隐患排查报告 3、检查整改计划和整改报告 6、 组织项目现场生产安全事 故的应急救援工作,按照事 故处理权限,主持或配合开 展事故调查和处理,并及时 将调查和处理结果向公司进 行
11、报告 1、根据项目现场应急预案的指导,组织项目第一 时间对事故开展应急救援 2、根据安全生产事故应急响应流程要求,对事件 进行及时汇报 3、主持或配合安全生产事故的调查和处理,并形 成书面材料向公司进行汇报 4、建立项目安全生产事故档案,根据事故严重程 1、检查安全生产事故报告 2、检查生产事故救援报告 3、检查安全生产事故调查和处理结果报 告 4、检查安全生产事故档案 单位名称单位名称 岗位名称岗位名称 安全生产职责安全生产职责 到位标准(权利和义务)到位标准(权利和义务) 检查方法检查方法 度进行分级存档 7、 负责组织落实对项目经理 的安全教育、培训和安全考 核工作 1、每年开展 2 次
12、项目经理安全生产培训及考核工 作 1、检查安全生产培训记录及考核结果 8、 总结推广项目现场的安全 生产先进经验,为公司安全 生产体系持续改进提供第一 手材料 1、每年至少开展 1 次项目安全生产先进经验交流 会,组织各项目经理对各自安全生产先进经验进行 总结汇报,并汇总作为下一年度安全生产体系改进 的重要依据 1、检查安全生产先进经验交流会材料 投资部投资部 1、 负责组织公司有关部门研 究制定安全生产战略,将安 全生产纳入集团公司发展规 划 1、制定公司安全生产战略,并进行年度修订 1、检查公司安全生产战略及年度修订情 况 2、 负责公司安全生产有关风 险管控与法律支持工作 1、持续跟进适
13、用于公司安全生产工作的法律、法 规、标准及政府要求的其他制度,并负责对上述文 件在系统内进行发放 2、对公司安全生产法律纠纷、诉讼事件进行处理 1、检查法律、法规、标准、制度文件发 放记录 2、检查法律纠纷、诉讼事件处理情况报 告 市场部市场部 1、 负责调查了解同业或国际 上环境修复项目中的安全事 故情况,并定期向安委会汇 报 1、每半年发布行业安全生产事故简报,简述国内 外同行业或近似行业重大安全事故发生过程及处 理结果,并就简报内容向安委会汇报 1、检查行业安全生产事故简报 单位名称单位名称 岗位名称岗位名称 安全生产职责安全生产职责 到位标准(权利和义务)到位标准(权利和义务) 检查方
14、法检查方法 2、 负责调查了解国内外同业 中先进的安全生产管理技术 或案例,并定期向安委会汇 报 1、每年形成 2 次行业先进安全生产管理技术及案 例汇编,并上报安委会 1、检查行业先进安全生产管理技术及案 例汇编 3、负责在市场和销售工作 中,向潜在用户或用户宣讲 本专业生产安全的常识和重 要性,以促使用户在项目资 金预算中,预留足够的安全 生产预算 1、在项目沟通期间对潜在用户或用户宣讲安全生 产的必要性 2、安全生产预算列入项目谈判中 1、检查项目沟通和谈判记录 研发部研发部 1、 负责掌握公司主业安全生 产科技动态和发展趋向,为 安全技术决策提供依据 1、每年形成安全生产科技动态和发展
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