工贸企业安全生产标准化基本规范细则(制度+表格模板).doc
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1、 企业安全生产标准化 基本规范指导范本 二一一年十月 目 录 一、目标 1、安全生产方针和总体目标1 2、年度安全生产目标2 3、安全生产指标考核办法3 4、从业人员对目标知晓7 二、组织机构和职责 2.1 组织机构 1、成立安全领导机构和相关人员任命的文件8 2、三级安全管理网络图9 2.2 职责 1、主要负责人的职责10 2、签订的安全目标责任书11 3、安全生产管理机构及管理人员和从业人员职责15 三、安全投入 1、安全生产投入保障制度23 2、投保安全生产责任险或缴纳风险抵押金资23 3、安全费用使用台账24 四、法律法规和安全管理制度 4.1 法律法规、标准规范 1、安全生产法律法规
2、识别和获取管理制度25 2、组织有关法律法规标准学习及一定形式将法规、标准传达给从业 人员27 4.2 规章制度 1、各项安全生产管理制度27 2、制度要形成汇编和上墙64 3、安全生产会议65 4.3 操作规程 1、各项安全操作规程66 2、操作规程要形成汇编和上墙71 3、各企业根据自身特点和工艺流程制定相应的岗位操作规 71 五、教育培训 5.1 教育培训管理 1、安全培训计划及安排表72 2、职工培训记录台账78 5.2 安全生产管理人员教育培训 1、安全生产管理人员登记台账80 2、主要负责人、分管负责人、安全员的毕业证书、资格证书以及职称证 明81 5.3 操作岗位人员教育培训 1
3、、年度安全生产教育培训记录81 2、三级安全教育记录台账82 3、使用新工艺、新技术、新材料前进行专门的安全教育培 训84 4、轮岗、离岗一年以上重新上岗的教育培训85 5、特殊工种培训台账85 6、班组安全活动记录台账86 六、生产设备设施 1、安全设施台账87 2、特种设备台账88 3、设备年度综合维修(大修)计划90 七、安全作业 1、作业现场设置安全通道标志91 2、作业现场通道保持畅通91 3、各种作业票证91 4、爆破、吊装等危险作业安排专人现场管理91 5、劳动防护用品管理制度91 6、个体防护用品台账92 7、现场检查劳动防护用品使用和正确穿戴94 8、现场检查作业安全防护设施
4、情况94 9、 、 安全管理协议94 八、隐患排查和治理 1、安全生产检查台账99 2、安全生产事故隐患台账100 3、 安全生产重大事故隐患排表101 4、 事故隐患排查治理各项报表102 九、重大危险源监控 1、 重大危险源档案资料清单105 2、登记建档与备案106 3、 重大危险源登记台账106 4、 危险源点、 重点部位台账107 十、职业健康 10.1 职业健康管理 1、 现场应配备职业危害防护设施及工具108 2、 职业卫生检测手续108 3、有毒有害岗位职工定期体检资料108 4、 职工健康档案108 5、对有可能发生急性职业危害的有毒有害工作场所设置报警 装 置 、 配 置
5、必 要 的 急 救 用 品 、 设 备 和 应 急 撤 离 通 道108 10.2 职业危害告知和警示 1、 劳动合同108 2、 职业健康培训108 3、产生职业危害的作业岗位,设置警示标志和警示说 明109 10.3 职业危害申报110 十一、应急救援 11.1 应急机构和队伍 1、建立应急机构和专职应急队伍文件115 11.2 应急预案 1、企业按照生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制 导则 编 写 本 单 位 的 应 急 预 案 1 1 5 2、专家评审资料115 3、 备案手续115 4、 协作单位收到预案的回执115 11.3 应急设施、装备、物资 11.4 应急演练 1、 演
6、练方案115 2、 应急预案演练记录及总结讲评116 11.5 事故救援 十二、事故报告、调查和处理 1、 事故快报118 2、生产安全事故管理台账119 3、 事故调查和处理按照 生产安全事故管理制度 规定执 119 十三、绩效评定 13.1 绩效评定121 13.2 持续改进121 一、 目 标 1、安全生产方针和总体目标 安全生产方针 安全第一、预防为主;控制风险、综合治理;平安和谐、 持续改进;遵章守法、安全发展。 安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各类事故, 不损坏人身健康, 不破 坏环境。深入开展安全标准化管理,遵循以认为本的原则,加 强员工培训, 努力提高员工队伍的安全素
7、质; 在我公司各个层 面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 2、年度安全生产目标 *市 XX 公司 201X 年度安全生产工作目标 各部门认真学习和贯彻 中华人民共和国安全生产法 等 法律法规,严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四个达 标。 六个为零: 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标: 1、员工安全生产教育培训率为 100% 2、应特种作业持证上岗率为 100% 3、事故隐患整改率为 100% 4、工作场所危害因素达标率
8、为 100% 3、安全生产指标考核办法 *市 xx 公司 安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各 类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发 展, 依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标, 制定本考 核办法。 一、考核内容 (一)控制指标 控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备 事故,轻伤负伤率;火灾事故,交通事故以及职业病等。 (二)工作指标 工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐 患监控和安全专项整治, 安全生产投入, 事故报告和应急组织, 安全档案管理, 工作创新等情况, 以及特种作业人员持证上岗、 安全设施、安全标
9、志、安全警示的设置率,安全隐患整改率, 劳动保护用品发放率等。 二、考核方法 (一) 考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进 行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工 作目标落实情况的检查组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 (二) 考核分值计算。 根据车间安全生产工作监控考核评 价标准,总分 100 分计算,其中安全生产控制指标为 40 分, 工作目标为 60 分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该 项标准分扣完为止。 (三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较 突出、一般、较差”四个档次。总分 60 分以下的定为“较差” ; 6979 分定为 “一般
10、” ; 8089 分定为 “比较突出” ; 90 分 (含 90 分)以上的定为“突出” 。 本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标 和工作目标的考核。 年度安全生产控制指标和工作目标的考核表 序 号 考核 目标 评价要点 分数 (10 0) 标准要求和评价办法 备 注 1 控制 目标 1伤亡事故 起数; 2. 伤 亡 人 数; 3职业病。 40 不超过下达控制指标 不扣分,轻伤事故每 次发生一起扣 5 分, 重伤事故每发生一起 扣 15 分, 发生死亡事 故扣 30 分, 发生职业 病扣 20 分。 以 责 任 状 控 制 指 标 为 准 2 安全 生产 责任 制落 实 1将安全生
11、 产工作列入 重要议事日 程, 并由车间 主任亲自抓 5 领导亲自召开安全生 产年会,达不到的扣 24 分;按要求召开 安全生产工作例会不 扣分。每少一次扣 2 年 终 实 地 考 (听取汇报 或回报) ,亲 自部署; 2每季召开 一次安全生 产例会, 部署 安全生产工 作; 3各班组签 订安全生产 责任状; 4奖惩制度 落实。 分; 无会议记录,每少一 次扣 1 分; 未分解责任状的扣 3 分; 奖惩制度未落实的扣 24 分。 核 3 安全 生产 教育 培训 1安全生产 宣传教育工 作情况; 2 “安全月” 活动情况; 3特种工持 证情况。 5 未展开社会性宣传教 育活动的扣 24 分; 未
12、组织或组织不力 的,扣 24 分; 培训率低,组织工作 差或培训结果检查有 问题的扣 24 分; 特种工持证率低扣 2 年 终 考 核 4 分。 4 重大 事故 隐患 监控 和安 全专 项治 理 1对重大事 故隐患和危 险源未进行 全面登记、 建 档和监控, 制 定隐患整改 方案并组织 整改; 2安全检查 和专项整治 情况。 10 对重大事故或危险源 未进行登记,建档的 扣 6 分;不合格的扣 4 分; 未制定整改方案的, 发现一起扣 5 分; 未及时更改的,发现 一起扣 5 分; 未按规定进行定期检 查和专项整治的,每 少一次扣 2 分。 年 终 考 核 5 安全 标志 警示 1安全标志 牌
13、; 2安全警示 牌。 5 安全标志牌不全,扣 34 分; 安全警示牌不全,扣 34 分; 安全警示牌不清洁, 扣 23 分; 日 常 考 核 6 安全 生产 资金 投入 情况 1安全生产 的整改资金 落实情况; 2安全劳防 资金落实情 况; 3安全教育 培训专项资 金落实情况。 10 未按规定落实劳防资 金,扣 56 分; 未按规定落实安全教 育培训资金,扣 56 分; 未按规定落实安全生 产资金的投入,扣 7 10 分。 年 终 考 核 7 安全 检查 整改 情况 1安全检查 制度执行情 况; 2对隐患整 改, 处置和复 查要求的执 行情况; 3检查记录 的填写情况。 10 未定期展开日常,
14、专 项检查的扣 24 分; 未按规定对隐患进行 整改和复查的扣 5 10 分; 无检查和隐患整改复 查的记录或隐患整改 未如期完成的扣 4 8 分。 日 常 考 核 8 生产 安全 事故 报告 处理 情况 1生产安全 事故报告处 理制度执行 情况; 2。事故应急 预案修订情 况; 3指定专门 救援人员情 况; 4重大安全 生产事故应 急救援按规 定经过演练。 5 未执行生产安全事故 报告处理制度扣 2 4 分; 事故应急预案可操作 性差或不及时修订的 扣 24 分; 未对专门救援人员进 行培训的扣 24 分; 无演练发现一起扣 2 分。 年 终 考 核 9 报表 和安 全档 案管 理 1及时、
15、准 备统计报送 各类安全生 产情况调查 表; 2有关文件 及材料及时 5 统计信息未按时限上 报或出现数值差错, 每次扣 13 分, 瞒报 扣 5 分; 未按规定传达办理的 扣 14 分; 相关档案,台帐不健 日 常 考 核 报送、传达、 办理情况; 3 各类安全管 理档案及台 帐。 全的扣 24 分。 10 工作 创新 及评 优情 况 1安全生产 工作经验及 方法在全旗 有借鉴意义; 2安全生产 工作经验及 方法在全盟 有借鉴意义; 3某项安全 生产工作在 全旗获得表 彰; 4某项安全 生产工作在 全盟获得表 彰。 5 有一项得 3 分; 有一项得 5 分; 有一项得 3 分; 有一项得 5
16、 分。 以 相 关 文 件 材 料 为 依 据 4、从业人员对目标知晓 以各种形式如公示、培训、班组活动等将企业的方针和目 标传达给全公司职工 二、组织机构和职责 2.1 组织机构 1、成立安全领导机构和相关人员任命的文件 *市公司文件 201X号 关于成立安全生产领导小组的通知 各科室、车间: 为进一步加强对安全生产的领导,经研究决定成立安全生 产领导小组。 安全生产领导小组由任组长, 任副 组长,、为安全生产领导小组成员。并 任命为安全生产科科长,为专职安全员。 特此通知。 公司 二一年月日 2、三级安全管理网络图 三级安全生产管理网络图 安全领导小组:安全领导小组: 安全管理部门安全管理
17、部门 科科 科科 车车 车车 2.2 职责 1、主要负责人职责 董事长(总经理、厂长)安全生产职责 1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 严格执行安全生产法律、法规,全面负责安全生产工作。 2、建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定安全生 产规章制度和操作规程,明确各部门、各类人员的安全职责, 并定期检查和考核。 3、审定安全生产规划和年度计划,确定安全生产工作目 标。保证本单位安全生产投入的有效实施。 班班 班班 班班 4、定期主持召开安全生产工作会议,研究解决安全生产 方面的重大问题,并做出相关决策和实施。 5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境, 保障职工职
18、业健康, 加强劳动保护, 预防和减少职业病和其他 疾病对职工的危害。 6、督促、检查本单位的安全生产工作,组织并参加安全 检查, 对查处的事故隐患, 要如实报告并及时消除生产安全事 故隐患。 7、对新、改、扩建工程项目,必须做到安全设施与主体 工程同时设计、同时施工、同时投入使用。 8、 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事 故,按照“四不放过”的原则进行查处。 2、签订的安全目标责任书 安全生产工作责任书 为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和“谁 主管、谁负责”的方针和原则。切实把安全工作落实到基层, 确保实现公司安全
19、生产目标, 使安全工作更加规范化、 标准化, 达到“千斤重担大家挑、每个岗位有指标” 。根据上级有关规 定经公司研究, 与各部门签订安全生产责任状, 各部门负责人 为安全生产工作第一责任人,并签订责任书如下: 一、责任内容 1、建立健全部门安全管理制度建设,做到本部门必须有 责任人主抓此项工作,明确到人,狠抓落实,奖罚分明。 2、安全文明生产,严格安全操作规程及安全管理,做到 无违章操作及人身伤亡事故。 3、严格按规定落实各项安全检查,做到无火险、盗险, 无机械带病操作,对上级下达的整改通知,按要求如期完成。 4、杜绝违障指挥,对特种设备配合安保部、设备部按规 定进行年度检查, 特殊工种做到持
20、证上岗, 依法保护劳动者的 合法权益。 5、根据车间工作实际对新上岗、换岗、复岗职工进行车 间级、班组级安全教育。 二、检查考核办法 1、按照安全生产指标考核办法 ,每月以百分制进行考 核,考核结果存档,作为年终表彰、奖罚的依据。 2、公司定期对部门进行管理检查,结果存档作为上级检 查和车间评比奖罚的依据。 三、奖 罚 1、严格执行安全管理制度,落实各项防范措施,完成全 年责任任务,按检查考核标准,全年总分平均达到 95 分以上 的部门责任人奖励安全奖 1000 元。 2、部门职工违犯厂规厂纪发现一人次扣罚安全保卫奖的 5%。 3、部门职工在厂区出现酗酒闹事、打架斗殴、除按有关 规定处理外,发
21、现一人次扣罚安全奖的 5%。 4、厂部对部门的安全工作按考核标准进行考评,年总分 平均达不到 95 分者,扣罚 10%的安全奖,达不到 90 分者扣罚 30%的安全奖, 达不到 85 分者, 扣罚 50%的安全奖, 以此类推。 5、车间发生火险一次,扣罚 50%的安全奖,发生二次以 上,对该部门安全工作实行一票否决,取消全年安全奖。 6、凡造成工伤事故的部门,除扣罚全年安全奖。 7、凡造成较大安全事故,上级部门对企业罚款的、由事 故直接责任人承担罚款。 8、强化安全档案建设,成立各种安全组织,制定切合实 际的预案,做好各项安全学习、检查、制度的保存工作,以此 作为安全管理的依据。每发现一次档案
22、管理不规范扣安全奖 5%。 9、对新上岗、换岗、复岗职工不进行车间级、班组级安 全教育就上岗发现一人次扣罚安全奖 5%。 10、本责任书一式二份,公司、车间各执一份。本责任书 年 月 日起,至 年 月 日止。 总经理(签字): 责任方 (签字): 时 间: 时 间: 3、安全生产管理机构、各级管理人员和从业人员职责 安全领导小组职责 1、及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精 神,按要求布置公司的安全生产工作。 2、传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规,不断提 高全体员工的劳动保护和安全防范意识。 3、督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训,使员 工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作
23、规程。 掌握本岗位的 操作技能,按规定持证上岗。 4、督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制,落实 一把手负责制和问责制。 5、督促和指导各部门车间的安全生产工作,对检查中发 现的安全生产隐患及时予以整改。 6、依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等 相关制度,对违章违纪事件的相关人员进行处理、处罚。 7、督促各部门车间做好员工的劳动保障工作,不断改善 作业环境。 8、会同协助工会对各部门车间违反安全生产法律法规侵 犯员工合法权益的行为进行纠正, 对违章指挥强令冒险作业的 情况予以制止。 分管安全副总经理(副厂长)安全生产职责 1、在董事长(总经理、厂长)领导下,按照“管生产必 须管
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