安全生产标准化管理体系-安全管理制度汇编.doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《安全生产标准化管理体系-安全管理制度汇编.doc》由用户(淡淡的紫竹语嫣)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 标准化 管理体系 安全 管理制度 汇编
- 资源描述:
-
1、 XXXXXX 有限公司有限公司 安全生产标准化管理体系安全生产标准化管理体系 安全管理制度汇编安全管理制度汇编 编 制: 审 核: 批 准: 受控状态: 发布日期:2014-X-X 实施日期: 2014-X-X 目目 录录 规章制度的编制说明. 1 一、安全规章制度的制定原则. 1 二、安全规章制度的编制及管理. 1 三、安全规章制度的文本及文字要求. 2 四、其他. 3 第一部分 目标. 4 一、安全生产目标管理制度. 4 二、2014 年度安全生产目标. 7 三、年度安全生产目标分解. 9 四、安全生产目标实施计划和考核办法. 10 第二部分 组织机构和职责. 18 一、安全机构设置与安
2、全管理人员配备的管理制度. 18 二、安全生产领导小组. 19 三、安全生产领导小组工作章程. 21 四、安全管理机构. 25 五、公司安全员任命通知. 27 六、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制 度.29 七、安全生产责任制. 35 第三部分 安全生产投入. 59 一、安全生产投入保障制度. 59 二、2014 年安全生产投入计划. 62 三、工伤保险管理制度. 63 第四部分 法律法规与安全管理制度. 73 一、识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度. 73 二、安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度. 78 三、公司文件档案管理制度. 81
3、四、领导现场带班制度. 92 五、班组安全达标管理制度. 94 六、风险评估和控制管理制度. 99 七、消防安全管理制度. 109 八、安全生产会议制度. 114 第五部分 教育培训. 117 一、安全教育培训管理制度. 117 二、年度安全教育培训计划. 122 第六部分 生产设备设施. 128 一、建设项目安全“三同时”管理制度. 128 二、设备设施安全管理制度. 132 三、生产设备、设施验收管理制度. 137 四、生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度. 139 五、生产设施安全拆除和报废管理制度. 142 六、电气设施安全管理制度. 145 七、特种设备安全管理制度汇编. 15
4、1 八、特种(设备)作业人员管理制度. 159 第七部分 作业安全. 163 一、危险作业管理制度. 163 (一) 交叉作业管理制度. 163 (二)受限空间作业安全管理制度. 171 (三)动火作业安全管理制度. 178 (四)大型吊装作业安全管理制度. 183 (五)高处作业管理制度. 190 (六)临时用电安全管理制度. 195 (七)有毒、有害作业安全管理制度. 199 (八)能源介质安全作业管理制度. 201 二、警示标志和安全防护管理制度. 205 三、变更管理制度. 208 四、三违管理制度. 213 五、危险作业风险分析及控制措施. 219 第八部分 隐患排查和治理. 225
5、 一、安全检查制度. 225 二、安全隐患排查治理制度. 231 二、安全生产状况预警指数系统. 244 第九部分 危险源监控. 246 一、危险源管理制度. 246 二、重大危险源识别、评价、监控及管理制度. 249 第十部分 职业健康. 253 一、职业健康管理制度. 253 二、劳动防护用品管理制度. 257 第十一部分 应急救援. 259 一、应急救援管理制度. 259 二、安全生产应急救援队伍管理制度. 267 三、安全生产事故应急救援预案(以企业自定的为主). 273 (一)综合预案. 273 (二)火灾预案. 277 第十二部分 事故报告、调查和处理. 281 一、事故报告、调查
6、、处理制度. 281 第十三部分 绩效评定和持续改进. 295 一、安全生产标准化绩效评定管理制度. 295 规章制度的编制说明规章制度的编制说明 一、安全规章制度的制定原则 第一条 坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须 是全公司或各部门共同遵守的。 第二条 坚持科学性原则。 制定的安全规章制度必须符合国家及 行业有关政策法规及上级有关规定,并结合公司实际,做到完善、协 调、合法、适用,制度之间不冲突,无空档,相互协调,便于操作。 第三条 坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥,尽量合 并减少制度数量。 第四条 新制订或修订的安全管理制度, 必须站在公司全局的高 度,按控制层职能
7、分工进行有效管理,以文件形式有效落实各自的安 全职责。 二、安全规章制度的编制及管理 第一条 安全环保部是公司安全规章制度的管理部门, 负责各种 规章制度的平衡、汇编、管理工作。 第二条 各有关部门按照制定安全规章制度的原则,起草(或修 订)并送相关部门会签,再送安全环保部审核。安全环保部应与已颁 布执行的安全规章制度进行平衡修改后,由经公司领导签发,颁布执 行。 第三条 所有颁布的安全规章制度在执行中, 如与上级政策法规 相抵触,或客观条件发生变化,应及时对已颁布的安全规章制度进行 修订。修订后的安全规章制度颁布实施时,相应废止原颁布的安全规 章制度。 第四条 各安全规章制度的制定部门应在规
8、章制度执行期间了 解本规章制度的执行情况,如有不完善之处可作补充规定,以利于安 全规章制度的顺利执行。 第五条 修订、补充规定同样应送相关部门会签,安全环保部审 核平衡,经公司领导批准后颁布执行。颁布的暂行和试行安全规章制 度、办法适用期原则上不超过半年,到期需重新修订颁布。 第六条 重大安全规章制度的颁布与废止, 要经公司总经理办公 会,经各相关部门讨论审议后,经公司领导批准颁布执行。 第七条 公司各业务主管部门应对专业安全管理制度的执行情 况进行监督、检查、分析,并提出修订、补充或废止意见送安全环保 部。 第八条 公司颁布的安全规章制度,各部门应指定专人管理,人 员变动时应认真移交,以保证
9、各项安全规章制度贯彻执行的延续性。 第九条 各部门可根据公司的管理制度,制订、修订内部的安全 管理制度。 三、安全规章制度的文本及文字要求 第一条 总的要求是条理清楚、层次分明、文字精炼。文种原则 上规定为:制度、办法、规定、规则。 第二条 制定或修订制度, 原则上按照安全生产标准化考评规范 要求的分为十三部分,顺序号先用汉字码一、二、三,、 ,再后才是阿拉伯字 1、2、3,、,进行排 序。 第三条 使用语言文字力求做到准确、简明、朴实、庄重。其基 本要点:第一、文字表述要开门见山,删除不必要的套话、废话、空 话;第二、结构力求紧凑,篇幅不宜冗长;第三、正确使用标点符号 和缩写语。 四、其他
10、第一条 各部门负责颁布的安全规章制度的执行。 第二条 本办法从颁布之日起实施,并由安全环保部负责解释。 第一部分第一部分 目标目标 一、安全生产目标管理制度 1 1目的目的 1.1 为了认真贯彻实施安全生产法 ,坚持“安全第一,预防 为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化公司全体员工的安 全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防 范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障 公司财产和员工的生命安全,为公司发展创造良好的安全环境,特制 定本制度。 1.2公司安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产 目标,形成规范化管理体系中一个相对完整的部分,
11、即对各部门下达 任务,年终按目标实施考核、奖惩。 2 2范围范围 适用于公司各级部门。 3 3内容内容 3.1 安全生产目标的制订:在公司总经理主持召开的安全生产工 作会议上,根据安监局的要求,结合行业安全生产的热点问题和公司 前期安全生产实际情况,讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标 列入公司年度考核。目标制订要注意目标的明确性、可衡量性(目标 指标可以量化) 、实际性、时限性、连贯性、各部门之间有可比性、 针对性。 3.2 安全生产目标的分解、实施:公司目标下达后,各部门及各 施工项目根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到 各生产班组,并依此检查和考核。将完成情况与个人的经
12、济利益、先 进评比、职务升迁等挂钩,明确各级领导及每个人的目标及责任,以 便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。 3.3 安全生产目标的检查:年度目标确定后,公司每年组织专 项安全生产检查活动,检查各部门对目标的分解及贯彻落实情况,每 年组织年中和年底的目标执行情况检查,分析完成目标的经验做法, 查找未完成目标的问题和原因,制订改进措施。 3.4 安全生产目标的考核:每年年底对各部门目标完成情况进行 分析汇总,根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。通过对目标的 考核兑现,既达到目标管理的绩效反馈,又实现了闭环管理。 3.5 有利于安全生产工作计划的制定。公司每年年初应制定年度 安全生产计划
13、,年度安全生产计划不是简单任务下达,而是通过目标 管理的形式,把指标下达到各部门,上下团结一致完成目标。 3.6 有利于公司各部门之间的沟通。安全生产目标的完成,是一 个系统工程, 每个指标都涉及到很多部门, 需要各部门之间密切配合, 共同努力才能圆满完成。这就需要各部门之间加强沟通,顾全大局, 协同工作。 3.7 能有效地调动部门和员工的积极性。各部门和员工在明确各 自的目标和岗位责任后,就能够充分发挥主观能动性,合理安排各自 的时间和精力,在规定的时限内自主完成任务。 3.8 有助于评估工作的开展。目标确定以后,通过阶段性的检查 考核,使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况,明确存在的
展开阅读全文