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类型项目部重大危险源检查制度.doc

  • 上传人(卖家):淡淡的紫竹语嫣
  • 文档编号:671198
  • 上传时间:2020-08-02
  • 格式:DOC
  • 页数:5
  • 大小:24.50KB
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    关 键  词:
    项目 重大 危险源 检查 制度
    资源描述:

    1、*项目部重大危险源检查制度 为保障施工现场安全生产管理,加强对施工现场重大危险源的管控,及时发 现和消除不安全因素,给施工现场广大职工提供一个良好的工作环境,依据集团 下发*发20159 号文及公司制度、各种安全管理规定,项目部特制定如下重大 危险源管理制度。 一、一、管理体系和职责分工管理体系和职责分工 本项目部成立重大危险源管理领导小组: 组长:*柱 组员:王启* 组长负责重大危险源的全面管理工作;组员由项目负责人、生产、质量技术、统 计、材料等相关业务口主管,负责一级的重大危险源监督、检查等管控工作。 项目部针对工程实际情况成立工地重大危险源管控小组,并做如下职责分 工: 项目经理: 张

    2、*柱为本工程开工至竣工所有施工工作中重大危险管理的第一 责任人,结合工程前期方案论证和优化的内容,在工程开工前进行梳理、登记、 建档, 在施工过程中加强控制, 要从分包队伍的选择、 分包合同签订、 过程控制, 相关方的协调等方面着手,做到事前预控。 技术负责人:*88 协助落实贯彻管理重大危险管理的参与每项管理工作, 负责编制重大危险源管理方案和处理措施。 安全负责人: *负责协助项目经理落实贯彻执行重大危险源管理参与每项管 理工作,主要参与重大危险源的过程管理。 材料负责人:*8*协助项目负责人参与重大危险源管理工作。 统计负责人: *负责对劳务合同的管理及项目负责人安排的关于重大危险源 管

    3、理其他工作。 二、重大危险源的辨识及控制要点重大危险源的辨识及控制要点 开工前,项目部应对工地的重大危险源进行筛选和登记,确定重大危险源 管理的对象,并有针对性地制定管理措施。根据工程实际工程负责人、项目安 全负责人会同相关人员对本工程存在重大危险源进行调查、识别。 危险源辨识,是指发现、识别系统中危险源的工作。 对危险源的识别应全面、系 统、多角度;防止重大事故的第一步是确认或辨识重大危险源。 对危险源的辨识基本 原则是考虑三种状态,即:正常态:指正常、持续的生产运行;异常态:指生产的开车、 停车、检修等情况;紧急态:指发生爆炸、火灾等重大突发情况。辨识时应充分考虑三 种时态,即:过去:过去

    4、的作业活动、系统或设备等安全控制状态及发生过的人身伤害 事故和未遂事故;现在:作业活动、系统或设备等现在维护、改进、报废的安全状态; 将来:可以预见的未来作业活动、系统、设备等即将产生的安全状态。制定合理的安全 管控措施。 建筑施工现场重大危险源一般按事故发生的类型和部位进行辩识。 (一) 按事故发生的类型 (1)事故类型以“五大伤害”为主。既高处坠落占 46%,触电占 14%,施工坍塌占 13%,物体打击占 11%,机具伤害占 6%。五大伤害”事故起数占事故总数的 90%。 (2)这五类事故是最容易造成群死群伤的事故类型,是建筑工程施工现场存在的常 见重大危险源。其他重大危险源还有中毒、爆炸

    5、、火灾等。 (二) 按事故发生的部位 (1)深基坑工程 建筑工程深基坑是指挖掘深度超过 1.5m 的沟槽和开挖深度超过 5 米的基坑,或深 度虽未超过 5 米,但在基坑开挖影响范围内有重要建(构)筑物、住宅或有需严加保护 的管线的基坑。包括施工方案、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、 土方开挖、基坑支护变形监测和作业环境等。主要危害有:坍塌、高处坠落。 (2)超高跨模板支撑工程 超高、超重、大跨度模板支撑工程是指高度超过 8M、或跨度超过 18M、或施工总荷 载大于 10KN/M2、 或集中线荷载大于 15KN/M 的模板支撑工程。 包括施工方案、 支撑系统、 立柱稳定、施工荷

    6、载、模板存放、支拆模板、模板验收、混凝土强度、运输道路和作业 环境等。主要危害有:坍塌、高处坠落。 (3)脚手架工程 脚手架工程包括:搭设高度在 20m 以上的落地式脚手架;悬挑脚手架;高度在 6.5m 以上、均布荷载大于 3KN/M2 的满堂红脚手架;附着式整体提升脚手架。主要危害有: 坍塌、高处坠落。 (4)起重机械装拆工程 起重机械主要指物料提升机、人货两用施工电梯和塔式起重机。包括安装、顶升、 吊装、拆除作业。主要危害有:坍塌、高处坠落、起重伤害。 (5)施工临时用电 施工临时用电包括外电防护、接地与接零保护系统、配电线路、配电箱、开关箱、 现场照明、电气设备、变配电装置等安全保护(如

    7、:漏电、绝缘、接地保护、一机一闸) 不符合,造成人员触电、局部火灾等意外。主要危害有:触电、火灾。 (6) “四口” 、 “五临边” “四口”指通道口、预留洞口、楼梯口和电梯井口。 “五临边”指基坑周边、尚未 安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边、雨蓬与挑檐边、无外脚手架的屋面及楼层 周边及水箱和水塔周边。高度大于 2m 的“四口” 、 “五临边”作业面,因安全防护设施 不符合或无防护设施、人员未配系防护绳(带)等造成人员踏空、滑倒、失稳等意外。 主要危害是高处坠落。 (7) 悬挂作业 悬挂作业主要指吊篮外墙涂料作业。主要危害有:高处坠落、物体打击。 (8)人工挖孔桩 人工挖孔桩因孔内通风排

    8、气不畅,造成人员窒息或气体中毒,或孔壁坍塌掩埋施工 人员等。主要危害有:坍塌、中毒。 (9)仓库、食堂 施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不当、防护不到位,造成火灾或人员中毒 意外;工地饮食因卫生不符合,造成集体中毒或疾病。主要危害有:火灾、爆炸、中毒。 (10)临时民工宿舍、围墙 工地临时民工宿舍和围墙失稳,造成坍塌、倒塌意外以及临时民工宿舍发生重大火 灾。主要危害有:坍塌、火灾。 (三)本质属性有潜在危险性: 1.有发生爆炸、火灾危险; 2.有中毒窒息危险; 3.有高空坠落危险; 4.有烧伤、烫伤、腐蚀危险; 5.有飞溅物打击危险; 6.有被物体绞、辗、挤压、撞击、切割、挂带危险; 7.

    9、有被车辆提升系统伤害危险; 8.有坍塌、倾覆、滑坡、压埋危险; 9.有触电伤害危险; 10、有机械伤害危险 11.其他容易导致人员伤害、建筑物破坏、设备损坏危险。 (四)隐患容易产生又不易被发觉、且难于控制。 隐患泛指潜在发生事故,造成人员伤亡或经济损失的物或环境的不安全状态。从理 论上而言,凡存在隐患的设备、岗位、场所都可视为危险源;但是不能一概而论认为凡 是有本质属性危险性的设备、岗位、场所都视为存在隐患,都一概作为危险源辨识和风 险评价的根本依据,以造成危险源过多过滥,失去重点监控意义。 施工现场的重大危险源可以概括为:在工程施工过程中,可能造成重大人员 伤亡和损失的环节、 工序。 主要

    10、包括超过一定规模的风险性较大的分部分项工程, 以及虽未超过一定规模, 但可能导致作业人员群死群伤或重大不良社会影响的分 部分项工程。如:深基坑、模板支架、超高脚手架、爬架、起重机械、高空作业、 幕墙和钢结构安装、外挂吊篮、起重吊装、临时用电等施工。 重大危险源的管理,严格按照据“天元建设集团有限公司施工现场重大危险 源管理实施细则 ”和“天元建设集团有限公司第八工程公司施工现场重大危险 源管理实施细则” 内容对现场进行管控处理。 三、监督、检查和考核监督、检查和考核 为了更好的做好重大危险源管理工作,及时做到事前预控,项目部由项目经 理带队每周展开一次检查, 安全主管每日进行巡回检查, 发现隐患及时落实整改, 把安全隐患消灭在萌芽状态(各项目自己定自己的检查考核)。 项目部检查领导小组: 组长:张* 组员:王*海 张* 罗祥*王*涛翟* *斌 程*文 四、奖惩办法四、奖惩办法 项目部对劳务班组进行组织考核打分,并与综合检查排名。 未发现违反违章作业的保持较好重大危险源管理落实较好的班组奖励 2000 元。 整改未完成、针对重大危险管理落实不彻底的班组罚 2000 元,班组负责人各罚 1000 元,对口负责人罚 500 元,其他相关人员罚 200 元。 本制度自下发之日起执行。 附:重大危险源检查考核表 *项目部 二一五年十月十八日

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