安全风险研判和承诺公告管理制度实施方案及制度.docx

1、EHS 微社区微社区有限公司文件有限公司文件 EHSEHS 微社区微社区201820181919 号号 关于印发关于印发安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度 实施方案及制度的通知实施方案及制度的通知 各车间、部门： 为认真贯彻落实 应急管理部安全生产风险研判和安全承诺公告 管理制度 ，进一步加强危化品安全管理，强化安全生产责任制，落 实安全生产风险研判和安全承诺公告制度， 为公司营造稳定的安全生 产环境，按照上级文件要求，结合公司实际制定了安全生产风险研判 和安全承诺公告管理制度实施方案及制度，望各车间、部门严格按照 执行。 特此通知特此通知 EHSEH

2、S 微社区微社区有限公司有限公司 2018 年 9 月 27 日 附件 1：EHS 微社区*有限公司安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实 施方案 附件 2：EHS 微社区 EHS 微社区*有限公司安全生产风险研判和安全承诺公告 管理制度 主题词：通知 安全生产风险研判 安全承诺公告 实施方案 制度 内部发送：各车间、部门 共打印 14 份 经办人：* 2018 年 9 月 27 日印发 附件 1： EHS 微社区*化工股份有限公司 安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施方案 为认真贯彻落实应急管理部、 省、 市要求 （应急 2018 74 号、冀安监管 【2018】 25 号、*安监明

3、传【2018】91 号、*港安监【2018】30 号） ，结合公司实际， 特制定公司的进一步安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施方案： 一、指导思想 “以人为本、安全发展”的理念落实到生产、经营、管理的全过程。通过层 层风险研判，及时发现存在的安全风险，进行相应管控。从根本上消除各类安全 事故隐患，确保安全稳定发展。 二、成立安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施领导小组 组 长：EHS 微社区 负责安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施 的全面工作 副组长：* * * * * 负责协助组长完善相关事项 成 员：各车间、部门一把手、各班组长、岗位操作人员。 负责层层风险研判上报，

4、落实相应管控措施。 领导小组设办公室，负责组织协调、研判风险管控、承诺公开上报等日常工 作，*任办公室主任。明确职责，制定实施方案，领导小组成员要加强沟通， 对各车间、部门上报安全生产风险情况进行梳理评估，督促落实管控，确保安全 风险处于可控状态。 三、行动时间 2018 年 9 月 27 日开始 四、工作步骤 自即日起，分阶段进行： （一）部署发动阶段（即日起至10 月15日） 制定方案，由主要负责人召开动员会，传达上级文件要求，部署公司安全 生产风险研判及承诺公告内容，成立专项行动领导小组，层层落实责任，逐项明 确各阶段重点工作的具体目标、要求、任务、责任、完成时间等，要按照检查部 署要求

5、，各车间、部门要在班前会、班后会进行传达部署、落实风险研判和承诺 公告工作，建立风险研判上报程序。安全部组织制定实施方案。 （二）准备各级风险研判上报及公司承诺公告阶段（10月31日前） 按照公司安全生产风险研判及承诺公告方案要求， 安全部制定统一的风险研 判上报及承诺模板、以及公司安全承诺公告模板，之后下发各车间、部门，结合 部门情况填报。层层落实报告和承诺。在公司主门口安装显示屏，调试正常。 （三）试行阶段（11月30日前） 进行试行安全风险研判报告和承诺公告，发现不足及时进行完善。 （四）实施阶段（12月1日起） 正式进行实施，层层报告、承诺，公司承诺公告在显示屏，并上传至园区网站。 五

6、、工作要求 （一）加强领导，精心组织。各车间、部门要充分认识到开展安全生产风险研判 及承诺公告对推动公司安全生产形势稳定的重要性和必要性， 将进安全生产风险 研判及承诺公告与正在开展的各专项集中整治紧密结合，加强领导，精心组织， 周密部署，认真做好动员部署、车间、班组层层落实，做到全员、全方位、全天 候、全过程。 （二）严格管理。对安全生产风险研判及承诺公告，责任不落实、措施不力的车 间和个人，做到从严查处、通报处罚到位。 （三） 认真总结， 巩固提高。 要注重对安全生产风险研判及承诺公告情况的汇总、 分析，及时阶段性总结安全生产风险研判及承诺公告过程中发现的倾向性问题， 研究制定对策措施，抓

7、紧改进完善，层层落实安全生产主体责任，确保安全生产 形势稳定。 EHS 微社区*化工股份有限公司 EHS 微社区化工股份有限公司 安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度 1 目的 为贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法规要求，切实做好 公司各项安全生产管理工作， 结合各级政府关于安全承诺的管理要求， 落实安全生产，保障公司在安全生产风险可控，杜绝公司财产损失和 伤亡事故的发生，充分落实公司在安全管理上的主体责任，同时，更 好的接受社会舆论监督，特制定本制度。 2 适用范围 适用 EHS 微社区*化工股份有限公司范围内各车间、 职能部门、 班 组、各岗位安全生产管理。 3 规范性引用文件 中华

8、人民共和国安全生产法 河北省安全生产条例 河北省安全生产风险管控与隐患治理规定 应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知 4 安全承诺分解汇报内容及程序 4.1 班组级研判内容及上报程序： 4.1.1 汇报班前安全会是否正常召开，召开过程中是否进行安全风险 研判（不定期通报由安全部门下发的各地典型生产安全事故） ； 4.1.2 生产装置是否存在生产安全隐患， （温度、压力、液位、连锁 系统等）问题是否已解决，是否已汇报； 4.1.3 班组人员劳动防护用品佩戴情况是否合格，且班组劳动防护用 品是否有损坏、丢失； 4.1.4 特种设备运行是否正常； 4.1.5 消防器材

9、有无损坏，是否缺失； 4.1.6 新入职员工是否进行三级安全教育； 4.1.7 是否涉及动火、受限空间等特殊作业，是否开具相关票证 4.1.8 涉及罐区、仓库等重大危险源、危险工艺装置的安全设施配备 是否完好、投用并可靠运行； 4.1.9 涉及开停车操作是否制定开停车方案； 4.1.10 涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证； 4.1.11 风险辨识过程中的风险管控措施是否落实有效； 4.1.12 班组长负责将研判表最终签字确认后，于 9:00 前上报车间主 任，各班组长对汇报内容真实性负责。 4.2 车间级研判内容及上报程序： 4.2.1 车间各班组是否召开班前安全会，进行安全风险研判

10、； 4.2.2 各班组是否按要求不定期的通报由安全部门下发的各地典型 生产安全事故。 4.2.3 是否存在生产安全隐患， （温度、压力、液位、连锁系统等） 问题是否已解决，是否已汇报； 4.2.4 本车间劳动防护用品佩戴情况是否合格，且班组劳动防护用品 是否有损坏、丢失； 4.2.5 特种设备运行是否正常； 4.2.6 消防器材有无损坏，是否缺失； 4.2.7 新入职员工是否进行三级安全教育； 4.2.8 是否涉及动火、受限空间等特殊作业，是否开具相关票证 4.2.9 涉及罐区、仓库等重大危险源、危险工艺装置的安全设施配备 是否完好、投用并可靠运行； 4.2.10 涉及开停车操作是否制定开停车

11、方案； 4.2.11 涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证； 4.2.12 风险辨识过程中的风险管控措施是否落实有效； 4.2.13 车间隐患整改情况是否落实； 4.2.14 车间主任每日汇总班组研判情况，核准签字后于每日 9：30 前汇报安全部门，并对上报内容真实性负责。 4.3 安全部门研判及汇总程序： 4.3.1 各部门上报情况分类汇总； 4.3.2 公司安全管理工作开展情况； 4.3.3 规章制度、操作规程执行情况； 4.3.4 公司重点防火部位管控情况； 4.3.5 公司动火作业等特殊作业的整体管控情况； 4.3.6 公司安全教育开展情况； 4.3.7 公司检查及隐患排查整改落

12、实情况； 4.3.8 公司“三违”查处情况； 4.3.9 安全部每日审查各部门研判安全工作开展情况，9:45 前上报 公司总经理，并对上报内容真实性负责。 4.4 公司安全承诺公告内容及方式 4.4.1 公司状态：主要公告公司当天的生产运行状态和可能引发安全 风险的主要活动。如有几套生产装置，其中几套运行，几套停产；厂 区内是否存在特殊作业及种类、 次数； 是否存在检维修及承包商作业； 是否处于开停车、试生产阶段等。 4.4.2 公司安全承诺：公司在进行全面安全风险研判的基础上，落实 相关的安全风险管控措施，由主要负责人承诺当日所有装置、罐区是 否处于安全运行状态，安全风险是否得到有效管控。

13、4.4.3 各部门负责人亲自审核后签字上报安全风险研判报告至安 全部门，最终由总经理研判后予以签发公告。 4.4.4 安全部门负责每日 10 点更新显示屏内容。 5 公告实施 5.1 每日实施安全承诺公告前，各车间、部门负责人要结合本车间、 部门实际， 全面掌握安全生产各项工作情况， 亲自调度， 保证本车间、 部门生产经营活动的安全措施符合国家安全标准要求。 5.2 各车间、部门负责人、公司主要负责人外出或出差时，应委托一 名具备能力的代理人，履行安全公告工作，确保公司安全风险时时可 控，并接受社会监督。 5.3 公告方式。 1.公告时间：每天上午 10 时更新，至次日上午 10 时。 2.公告地点：EHS 微社区经济技术开发区安监局网站；公司南 门显示屏； 5.4 基本条件。 公司存在下列情形之一的，不得向社会发布安全承诺公告： 1.没有建立完善的安全风险研判与承诺公告管理制度，相关职 责没有层层落实的； 2.重大隐患没有制定治理措施的； 3.动火等特殊作业管理措施不符合有关标准要求的，当天对重 点装置、 罐区以及动火等特殊作业没有进行安全风险研判和采取有效 控制措施的； 4.特殊时段没有带班值班企业负责人的。 6 持续改进 6.1 按照“计划、执行、检查、总结”循环管理模式，不断完善和改 进，发挥其应有的作用。