设备运行检修维护保养管理制度.doc

1、设备运行检修维护保养管理制度设备运行检修维护保养管理制度 1、目的 为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设 备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用公司员工、临时工、外来人员、实习人员等。 3、职责 3.1 操作人员 （1）培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。 （2）设备执行“定人定机”的专机负 责制，认真填写运行记录。 （3）认真做好设备润滑、维护保养工作。 （4）严格执行交接班制 度。 （5）保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。 3.2 维修人员 （1）定时定点检查维护，并主动向操作工了

2、解设备运行情况。 （2）发现故障及时消除，不 能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。 （3）认真做好 设备维护保养工作。 3.3 车间生产组长、设备管理人员 （1）对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。 （2）总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。 4、主要内容 4.1 设备的使用 4.1.1 为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的 非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。a.严格实行定人定机原 则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。b设备操作人员应保持相对稳定， 专人专机负责

3、，并严格执行各工种安全操作规程，详见设备安全操作规程 。c.设备操作 人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。d.设备的使用同时也要遵守设备 管理制度. 4.2 设备的三级维护保养管理 三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个 部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全， （安全生产详见安全生产 管理制度 ）及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记 录。 b.一级维护保养： 以操作工人为主， 维修工人辅导。 按计划对设备进行局部拆卸和检查， 清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固

4、设备各个部件。 c.二级维护保养：列入设备的检修计划。以维修工人为主，操作工人配合对设备进行部分解 体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术状况达到设 备完好的要求。 4.3 设备的交接班规定 4.3.1 凡多班制生产的设备，必须执行交接班规定。生产班组应设立交接班记录簿，并认真 填写双方签字。 4.3.2 交班工人在下班前，应将设备和工作场地擦拭打扫干净，并向接班工人详细介绍设备 运行情况，以及设备故障的检修，认真填写交接班记录簿。如无接班人，应告知班组长。 4.3.3 接班工人在上班前到岗，发现交接记录薄内容和实际情况有差异，应提出意见，必要 时可拒绝接班。并及时向班组长汇报处理。如设备在接班后发生问题由接班人负责。 4.3.4 班组长在接到汇报后，应及时采取措施解决问题，重大事项应向生产部报告。 4.3.5 维修人员也应该执行上述交接班规定。 4.3.6 生产部应定期抽检设备交接班规定执行情况。 5、制度的执行 本制度从 2013 年 3 月 26 日起开始执行。