临时用电组织管理体系和管理制度.doc

1、临时用电资料临时用电资料 资料名称：资料名称：临时用电组织管理体系和管理制度临时用电组织管理体系和管理制度 案卷题名：案卷题名：临时用电资料临时用电资料 编制单位：编制单位：项目经理部项目经理部 临时用电资料管理目录 （临时用电组织管理体系和管理制度） 序号序号 临时用电资料名称临时用电资料名称 页次页次 备注备注 1 临时用电安全管理小组 2 电工值班制度 3 现场用电管理制度 4 电工岗位安全责任制 5 配电室管理制度 6 现场电工岗位职责 7 变配电室防火安全制度 8 保证安全的组织措施 9 配电箱管理制度 10 施工现场办公.生活区用电奖罚规定 11 保证安全的技术措施 12 值班长职

2、责 值班员的职责 临时用电安全管理小组 组长组长：（生产副经理） 成员成员：（电气主管） （安全员） （消防保卫） （材料主管） （机械员） （全体电工） 项目经理部 （盖章） 年月日 电工值班制度 一、每班值班电工应不少于 2 人。 二、低压电工不得从事高压作业。 三、严格执行交接班制度。 四、值班期间必须持证上岗，坚守岗位。 五、正确使用和保管理好安全用具、电工材料、仪表。 六、现场值班电工每天至少巡视两次，检查施工用电情况。 七、做好本值的安全、运行、维护工作和本班检查详细记录。 八、要严格遵守施工现场规章制度和劳动纪律。 九、正确使用劳动保护用品。 十、做到自己不违章作业，制止他人违违

3、章指挥，违章作业。 项目经理部 （盖章） 年月日 现场用电管理制度 一、现场各单位需要用电时，应提前提出申请，经临时用电管理人员批准，并通知电工 班组（值班电工）进行安装接线。 二、临时用电工程安装接线，必须由值班电工进行，并应设专人进行监护。 三、施工用电使用完毕后，应由施工现场用电负责人通知电工班组进行拆除。 四、严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电电缆线。 五、配电室和现场的配电柜、配电箱、开关箱应加锁，箱内保持清洁无杂物。配电箱、 开关箱内不得有外露带电体。 六、 接地装置应定期检查。 现场使用的电气设备和电动机具不带电外露可导电导电部分 必须有可靠的保护接零。 七、施工现场大型用电

4、设备、大型用电设备，应由专人进行管理。 八、发生漏电开关动作时，未查明原因及采取措施前不得合闸送电。 九、严格执行电器防火措施。 项目经理部 （盖章） 年月日 电工岗位安全生产责任制 一、积极参加项目部组织的各项安全活动，不断提高提高安全意识。 二、在生产劳动中，严格遵守安全生产各项规章制度和劳动纪律，不做任何违章违纪， 影响安全生产的事。 三、积极参加电气安全技术、规范和标准的学习，增强预防事故和职业危害能力，提高 安全知识和技能。 四、爱护安全防护设施和机具，发现问题及时提出改进意见，并积极参加技术改造的创 新。 五、正确使用各种安全防护用具和劳动保护用品。 六、维护安全生产秩序，及时制止

5、任何人违章指挥、违章作业，发挥团结友爱精神、互 相关心、互相帮助，共同搞好安全生产。 项目经理部 （盖章） 年月日 值班电工岗位职责 一、负责临时用电工程的安装、维修或拆除等工作。 二、掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。按操作规程进行电气施工作业和维修。 工作时正确穿戴好相应的劳动保护用品。 三、每天巡视检查电器设备、线路和保护电器设备的防护设施是否完好，发现问题及时 处理，严禁设备带病运行，并做好记录。 四、停用设备必须拉闸断电，锁好开关箱。 五、贯彻执行有关安全用电的规程，遵守各项规章制度，做到安全操作。 六、努力学习安全规程和电器安全技术，提高电器安全技术水平，参加各项有关安全活 动

6、。 七、坚守岗位，遵守劳动纪律，不串岗。如有特殊任务时，电工要坚守现场，主动配合 用电单位完成生产任务。 八、经常自检，并做好各项内业资料和记录。 项目经理部 （盖章） 年月日 配电室管理制度 一、值班人员必须持证上岗，每班不少于 2 人。 二、严格执行安全组织措施和安全技术措施及有关的各项操作规程，严禁违章指挥，违 章作业。 三、值班人员在值班时间内不得脱岗，并做好本班的详细记录。 四、配电室内应保持清洁，交班前一小时进行卫生清扫。 五、配电室内严禁非工作人员进入，严禁在配电室室内进行与用电无关的作业。 六、管理好门窗，堵塞鼠洞，防止小动物进入室内，雨天检查房顶是否漏雨，电缆沟内 是否进水。

7、 七、保管好配电室专用的电气安全用品及仪表。 项目经理部 （盖章） 年月日 变配电室防火安全制度 一、非电气工作人员不得随便进入配电室。 二、配电室要保持清洁，严禁存放易燃、易爆物品。 三、定期对变压器、开关柜进行清扫，对电气设备、线路要经常检查消除事故隐患。 四、值班人员要坚守岗位，认真监护用电负荷的变化情况，填写运行记录，严格执行交 接班制度。 五、停电清扫检查时，严禁用汽油、煤油擦洗。 六、电工在安装、维修电气设备、线路时，必须按规程操作，不违章作业。 项目经理部 （盖章） 年月日 保证安全的组织措施 一、工作票制度：工作票由工作负责人填好后，应由电气负责人签发，工作票填写应清 楚，不得

8、涂改。保存日期不应少于三个月。 二、操作票制度：变（配）电所的一切操作须等到电气负责人或供电局调度员的命令或 许可，将发令人许可人及时间填入值班记录薄“已执行”保存期限不应少于三个月。 三、查活及交底制度。 四、工作许可制度：工作负责人及工作许可人，任何一方不得擅自变更安全措施及工作 项目。 五、工作监护制度；监护人因故离开工作现场时，应由工作负责人事先指派了，了解有 关安全措施的人员接替监护、使监护工作不致间断。 六、工作间断和工作转移制度：应使全部工作人员撤离现场，工作票仍与由工作人员执 存，所有安全措施不能变动。 七、 工作终结和送电制度： 全部工作完毕后， 工作人员撤离工作地点， 宣布

9、工作终结后， 方可办理送电手续。 八、调度管理制度：用电单位参加调度的设备未经供电部门值班调度员的许可，不应随 意改变其运行方式。 如果须要停电时当日向供电部门申请停电， 在得到许可工作命令后才能 开始工作。 项目经理部 （盖章） 年月日 配电箱管理制度 一、严禁非电工拆装和检修电气线路、设备。 二、配电箱周围不得堆放杂物，金属围栏是否完整，金属围栏的保护零线压接是否牢固 可靠。 三、电工每天对配电箱巡视检查至少 2 次。 四、检查开关、熔断器的接点处是否过热，导线绝缘有无过热、破损。 五、检查配电箱内各电气元件是否完好无损。 六、检查配电箱电气接线系统图、各开关所标回路是否正确，标识明确。

10、七、停用的设备及送出电源回路必须拉闸断电、上锁。 八、正常情况下每周对配电箱清扫除尘 2 次。 项目经理部 （盖章） 年月日 施工现场办公室及生活区用电奖罚规定 为保证施工及生活区的用电安全，促进促进生产的顺利进行，特制定奖罚规定如下： 一、非电工拆装电气设备，乱拉乱接电源，对责任人处以 50200 元的罚款。 二、违章指挥，违章作业，对责任人处以 50300 元罚款。 三、不按规定穿戴安全防护用品的作业人员，对责任人处以 50 元罚款。 四、对不按规定操作电气设备（机械）造成损坏的，对责任人按设备价格的百分之百赔 偿。 五、 不服从值班电工的指挥管理， 并造成损失和影响的， 对责任人处以 5

11、0100 元罚款。 六、 未经临时用电电气负责人和消防保卫部门批准， 私自用电炉、 电热器、 碘钨灯取暖， 对责任人处以 500 元罚款。 七、生活区、办公区、宿舍等发现常明灯和灯泡瓦数超过 60W（瓦） ，对责任人处以 20 元罚款。 八、故意破坏现场电气设备、设施而来 行为的，除罚款之外还要追究行政责任直至刑 事责任。 九、对不服从临时用电管理，除罚款之外，值班电有权拉闸断电，并及时报告现场负责 人，由此造成的一切后果将由责任方负责。 十、对现场临时管理有突出贡献的单位或个人，按项目相关规定予以奖励。 以上规定望各单位及其个人遵照执行，否则电气管理部门 项目经理部 （盖章） 年月日 保证用

12、电安全的技术措施 一、停电：必须把各方面的电源断开，且各方面至少有一个明显断开点。停电操作时， 必须先停负荷， 后拉开关， 最后拉开隔离开关， 送电顺序与此相反， 严禁带负荷合隔离开关。 二、验电：验电时，必须使用电压等级合适、经试验合格、试验期限有效的验电器，高 压验电必须戴绝缘手套，穿绝缘靴。 三、装设接地线：验电之前，应先准备好接地线，并将其接地端先接到接地网（极）接 头上，当验明设备确已无电压后，再将检修设备接地。并三相短路。在室内配电装置上，接 地线应装在未涂相色漆的地方。 接地线与检修部分之间隔不连接有开关或熔断器。 装设接地 线必须先接接地端，后接导体端，拆除时顺序与此相反。装拆

13、接地线均应使用绝缘棒或戴绝 缘手套。接地线必须使用专用的线夹固定在导线，截面不小于 25 2。带电容的设备悬挂接 地线线前，应先放电。装接地线工作必须由二人进行。 四、 悬挂标示牌和装设遮拦： 一经合闸即可送电到工作点的开关或隔离开关的操作手柄 上，均应悬挂“禁止合闸，设备有人工作！ ”或“禁止合闸，线路有人工作”的标示牌。标 示牌的数量应与参加工作的班组数相同， 严禁工作人员在工作中移动或拆除临时遮拦和标示 牌。 项目经理部 （盖章） 年月日 值班长职责 负责本班的安全、运行、维护工作。领导本值接受，执行调度命令、正确、迅速地进行 倒闸操作和事故处理；发现问题及时处理缺陷；受理和审查工作票，并参加验收工作；组织 好设备维护工作，审查本值记录，完成本值培训工作。 项目经理部 （盖章） 年月日 值班员的职责 在值班长领导下，做好本值的安全、运行、维护。按时巡视设备并做好记录；进行倒闸 操作；按时做好各种记录；管理好安全用品和工具；做好交接班工作；在值班长不在时，代 理值班长执行必要的业务工作。 项目经理部 （盖章） 年月日