变更管理制度附表格.doc
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1、变更管理制度 1 目的 为了规范公司项目建设和生产经营活动通知的变更管理,消除和减少因变更而引起 的潜在事故隐患。结合公司实际情况,特制定本制度。 2 范围 本制度适用于云南国能化工有限公司对人员、机构、设备、工艺、技术、设施、供 应商等永久性或暂时性变更实施控制。 3 术语和定义 3.1 变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行 有计划的控制,以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理失控,往往会引发事故。 4 职责 4.1 总经理负责公司机构、人员变更的审批。公司办公室负责具体执行。 4.2 生产副总经理负责生产工艺、技术、生产设备设施等新、改、扩建项目变更的 审批
2、工作。 4.3 总工办负责工艺、技术以及公用工程的原料介质,操作条件,工艺参数等的变更 管理。 4.4 调度室负责生产设备设施、安全设施等有关的变更管理。 4.5 公司办公室负责人事、劳资变更的管理。 4.6 安全科负责安全管理制度等有关的变更管理。 4.7 供销部门负责承包商和供应商变更的管理。 4.8 各部门对本部门需要变更的内容提出申请,并报公司分管领导经批准后组织实 施,并做好记录。 5 管理内容与要求 5.1 申请变更单位首先对变更的全过程进行风险辨识并记录。 5.2 变更申请。在实施变更时,变更申请人(单位)应填写变更申请表并由专人 负责管理。 5.3 变更审批。 变更申请表填好后
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