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类型应急预案演练计划.doc

  • 上传人(卖家):淡淡的紫竹语嫣
  • 文档编号:667848
  • 上传时间:2020-07-31
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:38.50KB
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    关 键  词:
    应急 预案 演练 计划
    资源描述:

    1、更多安全管理资料请添微信号:safety2019 公众号:安全人联盟 更多资料尽在知识星球:安全人联盟 应急预案演练计划应急预案演练计划 为了加强哈尔滨万达文化旅游城配建住宅-3#地块项目的安全生 产管理, 保障项目部施工人员职业健康和生命财产安全, 牢固树立 “安 全第一,预防为主”的方针,保证项目部在出现生产安全事故时,能 够及时进行应急救援,最大限度地降低事故损失,结合本工程进度及 现场实际情况,特制定本应急预案演练计划。 一、应急预案应急预案演练内容演练内容 本工程占地面积较大,高处垂直交叉作业多,预留洞口多,设备 投入较多, 模板均为木模, 为此项目部把物体打击、 高空坠落、 触电、

    2、 火灾等作为该工程的应急预案演练内容。 二、时间安排二、时间安排 1、2014 年 4 月 25 日上午 8:30 进行消防演练; 2、2014 年 5 月 25 日上午 8:30 进行触电演练; 3、2014 年 6 月 25 日上午 8:30 进行高空坠落、物体打击演 练; 4、2014 年 7 月 15 日上午 8:30 进行现场火灾演练。 5、2014 年 8 月 25 日上午 8:30 进行物体打击演练; 6、2014 年 9 月 25 日上午 8:30 进行高空坠落演练; 7、2014 年 10 月 25 日上午 8:30 进行消防疏散演练; 三、演练组织三、演练组织 1 1、施工

    3、现场生产安全应急救援小组、施工现场生产安全应急救援小组 负责人姓名负责人姓名 工作职责工作职责 备注备注 项目经理 主持施工现场全面工作 组 长 安全总监 负责组织应急救援协调指挥工作 副组长 更多安全管理资料请添微信号:safety2019 公众号:安全人联盟 更多资料尽在知识星球:安全人联盟 生产经理 负责应急救援管理工作 副组长 安 全 员 负责应急救援实施工作 组 员 其他人员 参与应急救援实施工作 组 员 2 2、生产安全事故应急救援程序:、生产安全事故应急救援程序: 如发生生产安全事故立即上报,具体上报程序如下: 生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程 序: 现场发

    4、现人:向现场管理人员报告。 现场管理人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员,向生产 经理和安全总监报告。 现场应急救援小组: 安全总监和生产经理组织组员及现场管理人 员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最近医院,并向项目 经理报告。 项目经理:了解事故及伤亡人员简况及采取的措施,成立生产安 全事故临时指挥部,预防事故发生措施的落实,并上报上级部门。 现场管 理人员 安全总监 生产经理 现场管理人员 项目经理 现场应急救援小组 实施应急救援 向上级单位报告 现场第 一发现 人 更多安全管理资料请添微信号:safety2019 公众号:安全人联盟 更多资料尽在知识星球:安全人联盟 四、应急

    5、和物资准备四、应急和物资准备 1 1、电话拨打、电话拨打 了解气候情况拨打电话 121,掌握近期和中长期气候,以便采取 针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全。 工伤事故现场重病人抢救应拨打 120 救护电话,请医疗单位急 救。 火警、火灾事故应拨打 119 火警电话,请消防部门急救。 发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话 110,向公安部门 报警。 2 2、物资准备、物资准备 为确保演练计划的正常进行, 必须在9月5日前贮备好如下物资: 急救箱、必要药物、 、可充电工作灯、电筒设备。用于危险区域 隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。安全带、 安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。 五、作好演练总结五、作好演练总结 在演练结束后, 现场安全负责人必须根据演练的实际情况在演练 结束 15 天内写出演练报告备案。报告应有如下内容: 1、演练组织落实 2、演练情况 3、演练应急中的存在问题及整改要求 4、演练后对安全工作的建议和安排。

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