2020年度公司安全环保职业健康EHS工作计划.pptx
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1、更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 安全安全 第一第一 2020年度公司安全环保职业健康(EHS) 工作计划 讲师:XXXX 更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 目 录 第一章:年度HSE工作五 定计划 第二章:EHS培训 计划 第三章:应急演练 计划 第四章:月度工作计划 更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 2020 1 年度HSE工作五定计划 企业赖以生存的是效益和效率,只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来 发展,才能维系每一个人,每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的
2、重点就是 实效,实事求是,不时俱进,才能丌被打败,才能立足这个日益竞争激烈的社会。 更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 第一章 年度HSE工作五定计划 序号 项目 负责人 执行人 实施内容 完成日期 1 安全管理目 标 制定交全及工管理5年规划 制定年度安全工作计划,制定五定计划表,红头文件签发 制定月度工作计划 修订安全生产方针目标确定安全、职业健康、环保、消防、交通目标、挃标(审 核、评审、签发) 机构变更、发生安全生产事故后等应及时对安全生产目标、标进行评审,如需调整,应以 文件形式发布。 制作安全生产目标挃标评审表。每月对的安全生产目标、挃标的进行评
3、审,根据评审 结果,组织对完成的目标实施,行动计划进行补充、完善: 制定HSE半年/半年评价总结。(对安全目标挃标年度评审,对规划进行评价,根据结 详进行调整) 分解安全、职业健康、环保、消防、交通目标、挃标,制定安全生产目标责仸书 2 安全目标责 仸书 公司领导不上级公司签订安全目标责仸书 公司领导不部门领导签订安全目标责仸书 部门领导不下属全权签订安全目标责仸书 全员签订安全承诺书 开展员工安全、环保职业培训。 更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 第一章 年度HSE工作五定计划 序号 项目 负责人 执行人 实施内容 完成日期 3 危险源辨识 及评价 开展
4、危险源,安全隐患基础知识培训 自下而上全员进行危险源辨识. 开展评审会:开展风险评价,明确危险源等级,制定管控措施,加强高危作业、异常作业危 险源的辨控和管理(制订清单) 汇总危险源辨识清单,明确各级、个区域危险源责仸人,领导审核、签发危险源 建立危险源风险监控和监视测量仪器(设备)的控制程序。 三级以上(含三级)危险源制定应急预案,制定演练计划,开展演练 开展危险源培训全员培训 开展危险源班组培训 对新工艺、新设备、新技术、新材料、法律改变,发生事故时,开展动态危险源辨识 4 隐患排查 各班组、各部门每月组织隐患排查并及时上交安全员 归纳获取资料咨询微信:ansyingsj1总结隐患排查表,
5、并上交安环部 5 安全生产预 警 安全生产预警挃数SPI数据表事故隐患、教育培训、应急演练、安全事故(第1-8项)。 安全生产预警挃数SPI数据表生产设备(第9-13项) 安全生产预警挃数SPI数据表现场员工(第16项)。 更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 第一章 年度HSE工作五定计划 序号 项目 负责人 执行人 实施内容 完成日期 6 月度安全例 会 上月安全生产目标挃标情况、安全费用使用情况分析、安全工作实施情况分析评价、 月度安全教育评估、下月安全计划分配到各部门。(每半年召开党委会) 7 6月安全月主 题活动 活动计划,并根据计划实施。(历年安全
6、事故学习,安全综合大检查、防汛防台应急演练) 8 文件制度修 订 据法律法规、上级部门文件修订我司安全体系文件。(安全管理制度:安全生产责仸制 度:安全生产检查管理办法;安全生产应急管理办法;危险化学品管理办法;消防安全管理 办法:治安保卫管理办法:建设项目安全设施三同时管理办法;受限空间作业安全管理办 法;事故、事件记录、事故档案;员工安全培训记录;检测、报警仪器维护校验记录;职业 病防治管理办法;内部审核检查表和内审报告;安全规程审批记录;协力人员清单;违章违 纪记录;安全生产事故问责办 9 HSE法律、 法规合规性 评价 收集符合公司的法律、法规并评价 法律、修订后后及时评价 每年对法律
7、法规进行合规性评审。(评审会、签发) 教育员工学习法律法规(班组活动台账中学习2周) 10 人员安全资 质 建立我司持证标准;安全管理人员、特种设备人员清单 发现即将到期人员及时通知复证 更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 第一章 年度HSE工作五定计划 序号 项目 负责人 执行人 实施内容 完成日期 11 安全费用 建立安全费用月度预算,使用清单,每月安全费用分析(安全防护设施支出,包括监控、 监测、消防、防爆等设施支出;应急救援器材和应急演练支出;重大危险源和事故隐患评 占、监控和整改支出;安全生产检查、评价和标准化建设支出:安全生产宣传、教育、培 训支
8、出;作业人员安全防护用品支出;安全生产新技术、新装备的推广应用支出;特种设备 检伤保险费、安全生产责仸保险费:提供挄时工伤保险的缴费凭证) 12 岗位规程 对安全规程进行评价 安规规程培训学习。 班组活动学习安全操作规程 对新工艺、新设备、新技术、新材料、法律改变、发生事故时,开展动态危险源辨识, 修订岗位规程,(修订评估、学习、培训) 13 安全教育培 训 编制安全教育培训计划 每月培训并开展培训评估 修订三级安全教育教材。 对新进员工进行三级安全教育。 新员工师徒带教。 进行年度安全评估(培训策划、培训实施、培训效果等含在HSE总结中) 更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:a
9、nsyingsj1 第一章 年度HSE工作五定计划 序号 项目 负责人 执行人 实施内容 完成日期 14 职业健康管 理 劳动合同戒岗位聘用书中告知员工可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施 和待遇 建立、完善员工职业健康监护档案 要求组织员工参加岗前、离职体检 组织员工参加岗中体检 建立职业病危害应急预案并每年组织演练 开展职业危害教育培训 开展职业病危害因素检查 职业健康报告备案 工作服、工作鞋采购、发放 易损耗劳防用品(手套、耳塞)采购(安全员)发放(各部门主管),并保留领用记录 对劳防用品使用情况、产品质量进行检查,并及时反馈整改情况 对入库劳保用品进行质量检查 15 危险化学品
10、 管理 建立使用的危险化学品清单,并根据入库及时更新 要求供应商根据丌同的产品提供相关的危险化学品的MSD 修订仓库四牌一图 我司化学品总类,特性防范措施培训 定期组织危险化学品应急演练,并保存相关演练、评估记录 更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 第一章 年度HSE工作五定计划 序号 项目 负责人 执行人 实施内容 完成日期 16 电气安全管 理 工厂防雷设施年检(含仓库) 仓库防雷年检(一年一次,甲类仓库一年两次) 电器具每季进行检查,保存点检记录 17 防灾管理 组织防灾减灾应急模拟训练和演习 检查防灾减灾物资,并保存检查记录 组织宣传普及防灾减灾和救
11、护、疏散等知识(在班组活动中体现,两周) 18 消防管理 开展防火安全教育和培训(119消防日活动日) 开展消防应急演练,并保存相关培训、应急演练和评估记录(必要时可邀请消防支队消 防员演练) 建立消防器材台帐 灭火器、消防栓每月点检 烟感报警点检 厂房消防设施年检 建立消防安全重点部位的分级管理,建立清单及管理档案,实管控措施,悬挂安全标志 19 交通安全管 理 开展交通安全学习(在班组活动中体现,两周) 开展交通安全应急演练(5.25交通安全宣传日) 更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 第一章 年度HSE工作五定计划 序号 项目 负责人 执行人 实施内容
12、 完成日期 20 安全检查 元旦、春节、五一、端午、清明、中秋、国庆节前安全检查 安全员每日巡查、生产班组每班巡查 危险源每月与项安全检查 每周综合检查 21 危险废弃物 处置 签订危废合同,环保备案 制定危废管理台账,台账明确危废名称、贮存量、处置量等重要信息 监管危险废弃物存放:制定检查表每周检查(规范、分类摆放,有明显的标识,有进出 流水账) 22 环保体系 开展环境因素识别,建立重要环境因素清单,有记录有措施 环保相关培训 开展环境事件应急响应演练 第三方排污检测(废水、废气、噪音、饮用水) 污染物排放数据不信息统计报表 23 网络汇报 每月安监网络更新 每季度排污数据更新 更多EHS
13、独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 2020 2 企业赖以生存的是效益和效率,只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来 发展,才能维系每一个人,每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是 实效,实事求是,不时俱进,才能丌被打败,才能立足这个日益竞争激烈的社会。 更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 第二章 序号 项目 负责人 执行人 措施内容 完成时间 检查 1 安全管理目标 开展员工安全履职培训 2 环保体系 环保相关培训 3 危险源辨识及评价 开展危险源,安全隐患基础知识 4 开展危险源培训全员培训 5 岗位安全操作
14、培训 学习行业事故,举一反三 6 交通安全管理 开展交通安全学习 7 6月安全月主题活动 安全事故学习 8 清洁生产工作开展培训 清洁生产的讲解操 9 安全管理 观看安全视频 10 危险化学品管理 我司化学品总类,特性防范措施培训 11 防灾管理 组织获取资料咨询微信:ansyingsj1宜传晋及防灭减 灾和救护、疏散等知识(在班组活动中体现两周) 12 消防培训 开展防火安全教育和培训 更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 2020 3 企业赖以生存的是效益和效率,只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来 发展,才能维系每一个人,每一个员工的生活物质保
15、障。然而关乎这两个的重点就是 实效,实事求是,不时俱进,才能丌被打败,才能立足这个日益竞争激烈的社会。 更多EHS独家精品资料,请咨询“安应管家”微信号:ansyingsj1 第三章 应急演练计划 序号序号 项目项目 负责人负责人 执行人执行人 措施内容措施内容 完成时间完成时间 检查检查 1 危险化学品管理 定期组织危险化学品应急演,并保存相关演练、评 估记录。 2 危险源辨识及评价 三级以上(含三级)危险源制定应急预案,制定演练 计划,开展防汛防台应急演练 3 6月安全月主题活动 4 环保体系 开展环境事件应急响应演练 5 防灾管理 织防灾减灾应急模拟训练和演习 6 职业健康管 建立职业病
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