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类型2018年安全年终汇报暨2019年安全工作计划.pptx

  • 上传人(卖家):淡淡的紫竹语嫣
  • 文档编号:667445
  • 上传时间:2020-07-30
  • 格式:PPTX
  • 页数:25
  • 大小:2.42MB
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    关 键  词:
    2018 安全 年终 汇报 2019 工作计划
    资源描述:

    1、2 2 0 0 1 1 8 8 年终总结暨新年计划 * 汇报人:汇报人: 时间:时间: 2018年接近尾声,回顾这一年的工作,有进步有不足,有取得成绩也有遇到的一些挫折; 总体上来说,在可控的形势下过了一年,展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工 作更上一个新台阶,2019年一定是个平安而不平凡的一年。 序言 目 录 页 0101 0303 0202 全年工作概述 明年工作计划 不足之处及解决措施 全年工作概述 本职工作简介 全年工作概述 重点工作回顾 0101 本职工作简介 能力 细心 责任心 态度 一、明确本部门安全防范职责,在思想上高度重视安全 责任,认真落实公司各项安全规章管理制度,

    2、确保本部 门顺利实行安全生产工作。 二、加强日常安全管理,建立、完善公司突发性事故制 度,参与编制事故应急救援和演练工作,特别在重大节 日、重大假期进行中。 三、检查,消除安全隐患,做到责任、组织、制度、防 范措施四落实。 四、加强对部门人员工有关安全教育,全面履行安全职 责,确保员工无违法犯罪。 五、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理,落实现场 管理中存在各项不安全因素的及时整改。 六、带动全员参与安全工作,充分发挥全体员工的作用 ,积极开展全员活动。 XXXXXX 公司专职安全员公司专职安全员 全年工作概述 01 03 04 05 02 06 安全培训与教育 安全培训次数:10次 累计培训

    3、人次:500多次 累计培训时长:9小时 安全会议的召开 召开安全例会次数:29次 安全事故通报会议:3次 安全专题会议:11次 特种作业的相关 特种设备数目:12个 特种作业人员数目:22人 持证上岗率:100% 责任制的落实 责任书种类:6种 责任书签订率:100% 责任书的落实:待加强 日常的检查与整改 组织日常安全检查:102次 隐患整改次数:371次 整改的及时性:待提高 危险源的监控 重要危险源数量:5处 危险源监控责任人:12人 现场警示标识:21块 全年工作概述 08 10 07 09 消防安全急救演练 节假日、夜间值班 配合上级部门进行检查 建立健全制度文件 组织消防安全急救演

    4、练:2次 参与演练人数:全员参加 演练逃生时间:3分钟以内 标准化制度文件:43个要素、50多个制度文件 按照国家标准编制:综合应急预案、危险因素辨 识表等适用性文件 上级各部门检查次数:13次 共整改隐患:43条 获得:青年安全生产示范岗、治安合格单位 节假日、夜间值班次数:108次 节假日、夜间值班人次:230人次 值班出勤率:91.2% 重点工作回顾 今年的隐患整改较17年来说有了很大的提高,得力于领导的重视以及各部门的配 合支持。18年共整改掉的大大小小隐患共300多次,很多历史遗留问题也得以解 决,如维修间等多处的6S整理、生育库房的电灯、电线整理等等。 员工的培训与教育 今年也加大

    5、安全的培训教育力度,相比较于2017年,全年的安全教育人次 和时长都有了很大的提高,共组织安全教育10余次,并且都留有纸质签名 记录,而在18年这一项有很大的不足。 相关设备的检验 全公司需要检测的设施设备共有压力表43只,安全阀23个,灭火器156只,锅炉2 台,叉车5台,灭菌器5台,需要关注的特种作业人员有22人,今年将压力容器操 作证、锅炉证、电工证、叉车证、焊工证都一一登记在档并及时通知反馈过期时 间,并将操作证全部封塑上墙。 日常隐患检查与整改 不足之处及改善措施 不足之处 改善措施 02 存在的问题执行力 不会做 不及时 做不好 个人能力不足导致隐患整改或者其他事情不会做,从而导致

    6、 执行力不到位。主要表现为没有经过专业的培训,缺乏理论 或者实践的经验,对出现的问题不知所错。 懒得做、不想做、分不清重要程度、先后顺序是导致做事不 及时的主要原因,说到底其实是一个责任心的问题。这个问 题不仅仅是我,相信也有其他人存在一样的问题。 做不好其实在我们全年的工作中也普遍存在,做事喜欢留一 点,能凑活就可以,其实这也是执行力不强的表现之一。 执行力 存在的问题 责任制的落实 未达标 检查 安全文化建设 培训教育 整改 安全考核 慢慢 少少 改善不足的对策 01 02 03 04 明确自身的职责,端正自 己的态度,提高自身的责 任心,要做到肯挑、敢挑 担子。 端正态度 强化管理 加强

    7、沟通 加强宣传 加强与各部门之间的沟通 可以让隐患的整改以最快 的速度得到解决,从而一 定程度上解决整改不及时 的问题 强化考核的力度,虽然今 年开始实施了,但是力度 不够大,必须狠抓,做到 有奖有罚。 针对安全文化建设这块确 实比较缺少,安全要通过 不断的跟员工重复,让安 全成为员工的一种习惯。 明年工作计划 安全生产指标 年度工作概述 0404 工作指标 2019年安全工作指标 40安全目标 轻伤及以上事故为 0 一般工伤事故少于三次 病树的医生是啄木鸟,隐患的医生是安全员 职业疾病为 0 加强预防控制措施,保障 员工健康是历史赋予我们 的责任 2019年安全工作指标 40安全目标 重大隐

    8、患为 0 隐患猛于虎 隐患和危险源在工作和生 活中无处不在,排查隐患、 控制风险一刻也不能放松 2019年安全工作指标 40安全目标 违法事件为 0 安全法规血写成,违法违规害己害家人 2019年安全工作指标 40安全目标 2019年安全工作目标指标 500安全指标 特种作业人员持证上岗率 100% 现场动火第一条,分析办证不可少 新员工安全培训合格率 100% 安全培训是最大的福利 2019年安全工作目标指标 500安全指标 一般隐患整改率100% 居安思危查隐患,及时整改保安全 2019年安全工作目标指标 500安全指标 消防安全设备设施合格率 100% 多一点准备,少一份损失 2019年安全工作目标指标 500安全指标 全员、相关方安全责任状签订率 100% 安全责任,重在落实 2019年安全工作目标指标 500安全指标 工作计划 责任制的落实 未达标 检查 安全文化建设 培训教育 整改 安全考核 慢慢 少少 快快 多多 谢 谢 聆 听

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