6.安全检查与隐患排查计划表.doc

1、安全检查与隐患排查计划安全检查与隐患排查计划 为保证安全分类分级管理有效实施， 保证公司各项安全管理工作持续稳定， 督促安 全生产管理进一步深化，在生产过程中每一项工作都具有可考性和实用性，根据公司生 产特点，制定全年度安全检查计划。 一、日常检查 日常检查包括班组、岗位员工的班中巡回检查，以及各部门主管和工艺、设备、安 全等专业技术人员的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度，特别应对关键装置 要害部位的危险点源进行重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决， 并做好记录。 二、综合性检查 综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点， 各专业共同参与的全面检查， 安 环部门每季度

2、组织检查或抽查一次；各部门每月组织一次、班组每周一次。 三、专业性检查 专项安全检查包括季节性检查、节日前检查和专业性安全检查。 季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、 防解冻跑漏为重点；夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重 点；秋季安全大检查以防火为重点；冬季安全大检查以防火、防爆、防滑为重点。 节日前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进 行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案 落实情况进行重点检查。 专业性检查主要是对电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、

3、运输 车辆等系统分别进行的专业检查，及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进 行的专项安全检查。 四、检查计划表四、检查计划表 检查检查 类别类别 检查级别检查级别 检查时间检查时间 检查内容检查内容 检查负责人检查负责人 备注备注 日 常 检 查 部门检查 每日上、下班 详见部门日常检 查表内容 生产、 仓库部门 主管 综 合 性 检 查 公司级 每季度末 详见综合性检查 表 总经理及相关 技术人员 部门级 每月度末 各部门主管 专 项 检 查 季 节 性 检 查 春季 每年 35 月 详见季节性检查 表内容 各部门主管 夏季 每年 68 月 各部门主管 秋季 每年 911 月 各部门主管 冬季 每年 122 月 各部门主管 专业性检查 每年 6 月、12 月 详见专业性检查 表内容 各部门主管 及相关技术人 员 节假前检查 每个重大节日前 详见节日前检查 表内容 各部门主管 编制：编制： 批准：批准： 日期：日期：