快乐男声网易合作宣传策划案课件.ppt

1、h12010快乐男声网易合作方案快乐男声网易合作方案 网易销售部 运营中心 通案策划组2010年4月h2总体介绍总体介绍内容规划合作权益目录目录h32010 娱乐营销再发力之年！娱乐营销再发力之年！消费日益娱乐化 联合娱乐盛事，打造品牌曝光度！快乐男声花儿朵朵选秀娱乐市场选秀娱乐市场最佳平台！最佳平台！TOP 1湖南卫视2010年度重点项目 大型选秀节目快乐男声 价值远超想象h4真正的赛场真正的赛场 在舞台之下在舞台之下2007年快乐男声最大赢家年快乐男声最大赢家仁和集团赛报统计仁和集团赛报统计2007年一个季度年一个季度的产品销量超过的产品销量超过2006年全年年全年仁和闪亮滴眼液活仁和闪亮

2、滴眼液活动期间销量比开始动期间销量比开始前翻前翻6倍倍仁和完成从不知名仁和完成从不知名到市场占有率第三到市场占有率第三的转变的转变闪亮系列产品未上市闪亮系列产品未上市就接到上千万订单就接到上千万订单h5运用网络捕捉最重要人群！运用网络捕捉最重要人群！娱乐盛事娱乐盛事主流消费人群主流消费人群快消、数码类快消、数码类主流消费人群主流消费人群传统媒体对80-90s的影响力甚微，那么，去哪里寻找他们？去哪里寻找他们？80-90s是各类高新应用的最活跃尝鲜群体。如青少年网民听网络音乐、看网络视频、玩网络游戏的比例均高于网民总体，使用率分别达到87.7%、69.3%和67.4%。(相关数据来源于CNNIC

3、中国互联网络发展统计报告(2009年7月)80-90s是互联网主流文化的话语者。他们活跃于各类互联网应用与交互平台，以远超越于其他年龄阶层的声量和活跃度，成为代表互联网意见与取向的话语阶层。80-90s是现阶段互联网的最大使用群体，在全体互联网用户中的比例将近有七成。(相关数据来源于CNNIC中国互联网络发展统计报告(2009年7月)h6湖南卫视指定网络合作伙伴湖南卫视指定网络合作伙伴历届快女、快男网易运营平台展示全程赛况全程赛况 视频直播视频直播 深入报道深入报道 线下选拔线下选拔2006 超级女声超级女声2007 快乐男声快乐男声2009 快乐女声快乐女声h7巨额投入巨额投入 全站配合全站

4、配合2000万巨额资金投入推广10大主流频道鼎力支持4大沟通产品全面配合h8新闻首页娱乐区新闻首页视频区网易首页娱乐区网易首页视频区新闻首页日均PV近4000万万网易首页每日3000万万用户收看海量资源协助推广海量资源协助推广网易首页、新闻首页网易首页、新闻首页 h9海量资源协助推广海量资源协助推广娱乐首页、视频首页娱乐首页、视频首页网易娱乐首页日均PV1880万万娱首头图娱首头条娱首娱乐热点娱首娱乐专题娱首今日要闻文字链娱首视频区要闻及焦点视频网易视频首页日均PV379万万h10163注册数达2.06亿活跃用户数6015万126注册数达9千万活跃用户数2824万海量资源协助推广海量资源协助推

5、广163、126邮箱邮箱 h11总体介绍内容规划内容规划合作权益目录目录h12网易特别选择重庆，作为网络直通区，开展2场落地活动，共选出5名选手进入全国总决选。网易视频、网易邮箱、网易博客、手机网易、网易微博、网易论坛等强势产品全面配合，360呈现！网络直通区网络直通区360度全方位呈现度全方位呈现全新呈现规划全新呈现规划 独家策划、选手采访、高清图集网易将呈现不一样的快男专题，向用户呈现最全面、最丰富快男报道。2010年4月至8月，网易网络直通区，为每一位爱唱歌男生搭建圆梦舞台；网易优势平台+重磅产品合力推广，呈现一场360的娱乐盛宴；独具匠心的特别策划与栏目编排，凝聚最广泛年轻力量！快男报

6、道快男报道 线上线下全覆盖线上线下全覆盖h13重庆，快乐男声，快乐唱响！重庆，快乐男声，快乐唱响！网易作为2010年快乐男声网络媒体合作伙伴，特别拥有线下网络直通区举办权。网易娱乐特别选择重庆，开展2010年快乐男声网络直通区。重庆，火辣的地域性格让重庆人愿意参与、更敢参与！他们将通过网易网络直通区重庆赛区，带给我们更多惊喜与感动！h145月燃城，看网易快男！月燃城，看网易快男！网易网络直通区选择在5月中旬正式开唱。此时距离2010年快男比赛启动已月余，快男已具广泛影响力，各类选手与关于他们的话题日渐成为媒体热炒的对象。5月，是线下比赛吸引广泛关注度最高的时机！h15360度全方位，娱乐势力全

7、呈现！度全方位，娱乐势力全呈现！网易2010快男合作，将以娱乐频道为中心，影响力辐射至网易视频、手机网易、网易论坛等网易重磅产品，360全方位呈现！快乐男声快乐男声360度呈现度呈现网易视频网易论坛手机网易h16网易视频拥有快乐男声全部上星节目播出权，为用户搭建一个欣赏快男、传播快男、分享快男的最佳平台，精彩细节，绝不错过！网易视频，高清视频想看就看！网易视频，高清视频想看就看！h17网易论坛，当下最具互动性的论坛。为支持快男，网易论坛设立“2010快乐男声”专版。引导网友讨论，将至in风潮刮至论坛的每个角落，影响论坛3300万用户！网易论坛，最自由声音基地！网易论坛，最自由声音基地！网易论坛

8、2010快乐男声专版h18快男赛期全程，将完成与娱乐频道同步，随时发布与快男有关的第一手资讯。成为用户随时随地浏览快男信息的移动新平台！手机网易，手机看快男，易！手机网易，手机看快男，易！h19赛事快讯高清图集快男竞猜选手专访全新规划，立体呈现！全新规划，立体呈现！网易2010快男专题，将完全以目标用户为中心，结合快乐男声比赛进程，进行专题规划与页面设计，通过赛事快讯、高清图集、选手专访、快男竞猜等形式，强化专题的持续可读性。h20从海选启动之日起至全国总决选冠亚季军产生，每一个精彩过程，每一个动人场面，网易娱乐将为网友带来前线第一手报道。视频、图文全解析，最大程度上提高用户对网易的依赖。赛事

9、快讯，第一时间接收最新播报！赛事快讯，第一时间接收最新播报！h21比赛进入白热化后，网易快男专题将呈现选手入围竞猜版块。粉丝可以为自己喜欢的选手投票，竞猜成功的粉丝还可参加抽奖，获得幸运奖品。快男竞猜，每周都有吸引力！快男竞猜，每周都有吸引力！2010快乐男声全国快乐男声全国300强冠军竞猜活动强冠军竞猜活动h22根据快男整体赛程，将所有图片分为“选手风采”、“现场图片”、“评委风采”、“全国30强”等类别，每个子分类均以高清图集形式呈现。高清图集，参与快男的第一平台！高清图集，参与快男的第一平台！h23从全国50强开始，网易将邀请受关注度最高的快男选手参加网易娱乐视频专访。并制作成视频集，以

10、供用户随时观看。选手专访，采访对象就听你的！选手专访，采访对象就听你的！h24快乐男声双生花快乐男声双生花花儿朵朵花儿朵朵花儿朵朵由2009年快乐女声演变而来。2010年网易将作为花儿朵朵全程网络合作伙伴，一线报道花儿朵朵赛况。h25总体介绍合作权益合作权益目录目录内容规划h26网易快男合作权益网易快男合作权益网络直通区网络直通区合作合作专题合作专题合作实现澳优的实现澳优的产品立体呈现。产品立体呈现。网易2010快乐男声，将为客户呈现多种合作形式。助力不同客户借力网易快男的影响力，实现品牌营销力！h271、所有合作形式之合作权益，均不得不得以2010湖南卫视快乐男声/花儿朵朵特别赞助/总赞助形

11、式出现。各单项合作形式与权益，均有详细说明。2、所有合作形式之客户广告发布总时间，根据快男/花儿最终比赛时间进行调整。（网易不会主动缩减专题呈现时间，但如遇广电总局管制等不可抗力，导致客户广告呈现时间缩减，将按现行政策对客户进行补偿。）3、所有合作形式中，均不包括快男与花儿所有参赛选手的广告代言，及参与企业任何形式的广告、宣传活动。客户如确有此方面需求，需与湖南卫视接洽。4、此方案中的利益体现为基础规划，在流量、合作形式等方面，均可根据客户意向进行调整。特别说明特别说明h28Part 1 网络直通区网络直通区超女、快男的海选，从来都是奉献最多新话题、新关注的平台。网易网络直通区，占据重庆这一娱

12、乐重镇，既在海选现场引发千万用户关注，又借力网易大平台，使关注度被复制到全国！h29网络直通区合作价值网络直通区合作价值1、独占娱乐重镇重庆！2、网易视频全程直播，影响力遍及全国！3、场地选择，可以客户为导向：可在客户指定场地，进行网络赛区比赛（如商场中庭等，此部分费用不包含在客户赞助费用中）；4、现场物料全展示：包括舞台背景、易拉宝、海报、条幅等；5、线上线下全整合：线上专题特别呈现，实现线上与线下闭环炒作。6、热点时机共同关注：网易2场网络赛区选在5月中旬至下旬开展，借力已全面启动的快男海选，还未开赛，已经凝聚亿万关注度。h30网络直通区利益体现网络直通区利益体现比赛现场比赛现场现场背景版

13、客户LOGO体现现场广告主易拉宝评委台牌、话筒牌等设置广告主LOGOh31网络直通区利益体现网络直通区利益体现线上专题线上专题网易网络直通区子专题特约呈现网易网络直通区子专题一屏栏目条包框网易网络直通区子专题二屏通栏2010快乐男声快乐男声海选精彩播报海选精彩播报h32网络直通区赞助打包价网络直通区赞助打包价合作价格合作价格客户尊享客户尊享40万重庆海选及网易网络直通区总决选线下利益曝光网络赛区子专题广告利益（5月中下旬，共15天）配送+特许配送共52万广告资源20万重庆海选线下利益曝光配送+特许配送共16万广告资源25万重庆总决选线下利益曝光配送+特许配送共20万广告资源备注：海选与总决选可

14、单独购买，也可以打包购买，打包购买的价格为40万。若海选或总决选被单独售出任何一个，40万的包就不能再售。执行时间：5月中下旬h33网络直通区合作说明网络直通区合作说明网络直通区合作客户权益包括如下：网络直通区合作客户权益包括如下：1、客户所赞助之线下网易网络直通区物料广告曝光（客户线下合作身份仅指网易网络直通区合作伙伴，不得以2010快乐男声赞助商形式出现。）2、网易网络直通区子专题页面权益（客户线上专题利益呈现，仅指两场网络直通区合作伙伴，不得以2010快乐男声赞助商形式出现。）客户权益客户权益不包括不包括如下：如下：1、湖南卫视2010快乐男声赞助商身份。2、所有参赛选手及评委之广告代言

15、权。3、网络赛区评委的选择与决定。4、只赞助一场网络赛区，不拥有线上专题利益体现。h34Part 2 专题合作专题合作大影响大影响 专题首页合作专题首页合作大流量大流量 文章底层页合作文章底层页合作h35大影响大影响 专题首页合作专题首页合作6月1日全国总决选启动后，湖南卫视将对全国总决选进行电视直播。在此之前全国各大赛区的海选，网络成为千万用户了解快男、参与快男、传播快男的主要平台！超过5个月的时间里，首席赞助商将通过网易大平台，持续影响亿计潜在用户，为品牌树立打造真正的大影响！h36专题首页合作价值专题首页合作价值1、长达5个月广告强势曝光2、通过网易大平台，辐射全国市场3、共享网易200

16、0万重磅推广资源4、独占网易快男专题首页重要资源5、直接覆盖80、90后新消费主力人群，受众明确6、附送花儿朵朵超值专题h37快乐男声专题首页快乐男声专题首页专题首页利益体现专题首页利益体现2010花儿朵朵花儿朵朵花儿朵朵首页花儿朵朵首页43211432位置位置1：一屏快男专题主：一屏快男专题主Banner下方通栏下方通栏 （960*40）位置位置2：一屏比赛倒计时标识利益结合：一屏比赛倒计时标识利益结合位置位置3：视频外框包框：视频外框包框位置位置4：二屏通栏广告位：二屏通栏广告位合作时间：合作时间：4月月9月月位置位置1：一屏专题主：一屏专题主Banner下方通栏下方通栏 （960*40）

17、位置位置2：轮替头图：轮替头图位置位置3：视频外框包框：视频外框包框位置位置4：二屏通栏广告位：二屏通栏广告位合作时间：合作时间：5月月10月月h38大影响大影响 专题首页合作报价专题首页合作报价首席赞助利益体现首席赞助利益体现单价单价天数天数资源价值资源价值快男专题页面利益快男专题页面利益 一屏快男专题主Banner下方通栏￥100,000120￥12,000,000一屏比赛倒计时标识利益结合￥15,000120￥1,800,000视频外框包装￥20,000120￥2,400,000二屏通栏广告位￥100,000120￥12,000,000花儿专题页面利益花儿专题页面利益一屏快男专题主Ban

18、ner下方通栏￥100,000120￥12,000,000轮替头图￥130,000120￥15,600,000视频外框包装￥20,000120￥2,400,000二屏通栏广告位￥100,000120￥12,000,000推广资源推广资源/￥15,000,000配送配送+特许配送特许配送/￥6,120,000资源总价值：￥91,320,000超值折后价：￥超值折后价：￥1,800,000长达120天天广告曝光 预计影响20亿人次亿人次！h39相比少数忠粉，对千万计无法亲临比赛现场的网友来说，网络成为他们了解和参与快男、花儿的重要平台！选手酷图、比赛新闻、热点话题、高清视频网易快男/花儿朵朵专题，

19、通过多种呈现形式，为用户带来最丰富的快男/花儿参与体验，20亿文章底层页流量，更能助力客户实现品牌海量曝光！大流量大流量 文章底层页合作文章底层页合作h40文章底层页合作价值文章底层页合作价值1、无论是热点话题，还是赛事快讯，任一专题内文章底层页都会呈现客户广告，海量品牌曝光！2、两处广告位设计，全部在用户页面浏览第一视线区，广告呈现效果更佳！3、多种合作选择。客户可选择快男、花儿全部投放，也可选择单独投放，提供更多合作选择！h41快男底层页合作利益快男底层页合作利益位置1：文章页顶部大画面广告位置2：文章页右侧大画面广告快男专题文章底层页快男专题文章底层页合作时间：合作时间：4月月9月月21

20、h42花儿底层页合作利益花儿底层页合作利益花儿专题文章底层页花儿专题文章底层页位置1：文章页顶部大画面广告位置2：文章页右侧大画面广告合作时间：合作时间：5月月10月月21h43大流量大流量 文章底层页合作报价文章底层页合作报价文章底层页赞助利益体现文章底层页赞助利益体现单价单价天数天数资源价值资源价值资源总价值资源总价值超值折扣价超值折扣价快男底层页利益快男底层页利益快男文章页590150广告位￥115,000120￥13,800,000￥32,600,000￥500,000快男文章页360250广告位￥105,000120￥12,600,000推广资源/￥5,000,000配送+特许配送/

21、￥1,200,000花儿底层页利益花儿底层页利益花儿文章页590150广告位￥115,000120￥13,800,000￥28,985,000￥450,000花儿文章页360250广告位￥105,000120￥12,600,000推广资源/￥2,000,000配送+特许配送/￥585,000所有底层页利益所有底层页利益同上￥440,000120￥122,800,000￥124,720,000￥800,000配送+特许配送/￥1,920,000备注：快男与花儿可单独购买，也可以打包购买所有底层页利益，打包购买的价格为80万。若快男或花儿被单独售出任何一个，80万的包就不能再售。长达120天天广告

22、曝光 预计影响20亿人次亿人次！h44庆典、会议策划与执行庆典、会议策划与执行h45选择要求选择要求场地情况场地情况目的和程序目的和程序预算预算构思构思团队组成团队组成项目推进表项目推进表工作说明书工作说明书前期准备前期准备活动场地活动场地团队组成和时间表团队组成和时间表车辆安排车辆安排核心内容核心内容说在前面的话说在前面的话来宾接待（记者）来宾接待（记者）现场布置现场布置后勤工作后勤工作停车场停车场接待用车接待用车特殊嘉宾特殊嘉宾媒体接待基础文件媒体接待基础文件h46说在前面的话说在前面的话公关策划公关策划321321法则法则1个目的个目的p 满足客户要求3个前提：个前提：2个关键点个关键点

23、o产品同质化传播策划o媒体资源有限化议题策划o传播手段重复化主题策划o符合定位支持品牌/产品定位o结果导向方案的可行性符合客户要求h47前期准备目的前期准备目的确定你的目标-意味着了解如何选择最近和最稳妥的道路判断一：采取何种方式判断四：不做无法改变事实的努力判断二：在活动中体现什么内容判断三：抛弃一切非目标必须的华丽想法h48前期准备确立目标的程序前期准备确立目标的程序定位准确定位准确与客户共同陈述项目的目的与客户反复讨论达成一致尽快让项目组成员参与讨论定义清楚定义清楚如何衡量项目效果?怎样使项目效果可量化评估?公布项目的评估标准确定资源确定资源列出所需资源检查已有资源寻求可调用资源任何项目

24、都可评估,只是难易的区别标准可包括时间/数量/质量/成本等所需时间资源/人力资源/预算资源什么是已经有的?什么是可能有的?h49前期准备预算前期准备预算先确定预算，再确定计划是稳妥的方法确定必须成本 来宾交通及接待 场地施工和装饰 工作人员费用纳入非必须成本 表演和娱乐 主持人等其他h50前期准备构思前期准备构思摒弃头脑中所有杂念，全心全意地想象活动的全过程，这个想象应至少重复三次，并将你想象的全过程详细地说给你的团队，以便获得补充：每个环节可能出现问题的地方每个环节所需用到的物料每个环节是否可以再优化每个环节是否给人惊喜在构思完成后，再次检查你的目的是否达到？在构思完成后，再次检查你的预算是

25、否足够？h51团队构成和时间表团队团队构成和时间表团队 项目负责人项目负责人 参与部门参与部门 项目所必须的人员配备项目所必须的人员配备 供应商列表和对应联系人：供应商列表和对应联系人：场地场地 搭建搭建 租车租车/礼仪礼仪 摄影摄像摄影摄像其他其他确定你的工作团队确定你的工作团队确定你的供应商确定你的供应商h52团队构成和时间表项目推进表团队构成和时间表项目推进表项目推进表（为可控因素预留必要时间：比正常时间多1/3）项目执行：为每个成员制定每日工作协调内容物料清单：列举已有物料及需要准备的物料人员分工：列出每个子项目负责人必须首先确定不可控因素：障碍来自哪里？场地：如果不及时确定可能租不到

26、合适的场地重要来宾：他们的时间、行程是不确定的其他不可控因素预定的检查时间通报:向所有成员报告每日工作的完成情况,分享你的完成快乐,也分享别人的完成快乐使其他成员知道应该沿着你完成的项目去做什么?应付意外情况、赢得补救机会h53项目推进表的分解正确制定并运用子目标项目推进表的分解正确制定并运用子目标制定子目标的原则:所有子目标的完成将自然导致总目标的完成制定子目标的程序:与所有成员逐个讨论总目标明确每个成员的工作及在总体任务中的位置为每个成员限定目标要求及资源制定子目标时的问题:使每个成员了解子目标,但同时知道总目标每个个体都应该拥有完成子目标所相应的权利运用子目标来限定责任和要求h54可能出

27、错的就一定会出错！可能出错的就一定会出错！h55团队构成和时间表工作说明书团队构成和时间表工作说明书活动基本要素（时间、地点、参与人、主题、流程等）活动物料汇总部门工作（接待）流程和要求活动现场具体分工（人员位置和要求）文案准备新闻稿主持人台本领导讲话稿重要领导的现场文件夹内容资料通讯录h56工作说明书的主要目的确定活动基本要素工作说明书的主要目的确定活动基本要素/相相互关系及检查点互关系及检查点明确活动基本要素利于活动掌控参与人员的工作指导，提升工作效率新增人员的活动手册，利于快速到位（补位）相互关系的确认部门之间的配合和各自负责人；哪些事情可以同时进行；完成项目的方式可能不止一种，通过相互

28、关系的检查可以使你找到最好的方法；检查点可为我们提供补救的机会定期的回顾和检讨：在每隔固定时间由所有成员在一起检查项目进展，并对意外情况作出补救。h57场地选择列出要求场地选择列出要求需要类型：考虑活动类别、主题、品味要求来宾人数：测算最小面积要求活动内容：是否有特殊物品摆放，是否需特殊设施？是否有顶高要求？是否有破坏可能？周边环境：交通、噪音、光线、用餐及住宿气候条件：防雨、防寒、防暑、日落时间费用限制：能够用于场地租赁的最高限额h58场地选择询问场地选择询问是否有档期？是否有足够的布展时间？场地需要清空吗？场地清空需要付费吗？场地清扫需要特别安排吗？场地可容纳多少人？使用该场地是否需要办理

29、特别手续？是否有噪音及安全、清洁方面的要求？场地能够提供什么设施？它们是否收费？现场视觉效果如何？是否有遮挡视线的装饰？场地有多少卫生间？条件怎样？需要装饰吗？是否有供贵宾和工作人员休息的地方？场地自身工作人员的素质如何？是否有类似活动的服务经验？场地是否有存放杂物或资料的地方？h59车辆安排停车场车辆安排停车场停车场在哪里？从停车场到活动场地步行需要多长时间？通过哪些线路？停车场的开放和关闭时间？停车场需要什么凭证？是否可以专辟停车场？是否有VIP专用停车场？是否有“停车已满”标志牌？停车场是否有保安管理？工作用车停在哪里？是否需付费？h60车辆安排活动班车车辆安排活动班车来宾来自哪里？何时

30、启程？正常何时抵达？以每半小时为单位，列出航班抵达时间表，并据此确定每班班车的间隔时间、发车辆数班车品牌？新旧程度？司机素质如何？会否迷路？联系方式？班车途经路线是否有拥堵可能？预留至少一辆机动车辆h61车辆安排特殊来宾接待车辆安排特殊来宾接待特殊来宾有多少人（正确职务）？他们启程和抵达的精确时间表？是否有陪同人员？入住酒店？入住时间和离开时间？特殊来宾的级别是否有差别？他们是否要求乘坐不同档次的车辆？特殊来宾的行程安排（活动当天），征求本人或随从的意见；活动前是否观看场地并参加彩排？由谁接待？期间是否有其他安排？（会议？用餐？）特殊来宾的活动文件夹准备：简易流程、讲话稿、行程提醒h62来宾接

31、待来宾接待当来宾准备赶赴机场时，接待工作已经开始：来宾是否拿到了正确的机票？来宾是否方便抵达机场？当来宾抵达机场时是否安排工作人员办理手续？来宾是否知道下飞机后应该如何做？突发情况处理：航班延误个别来宾迟到h63来宾接待来宾接待当来宾走下飞机后：确保第一时间知道接站人位置在班车等候时间不能超过30分钟在班车行程中为来宾播放轻松音乐突发情况处理：班车损坏部分来宾延误班车迷路h64来宾接待来宾接待当来宾抵达接待区时：确保第一时间看到接待人员和接待指示牌预估每批来宾人数，保障足够的接待人力如果是入住酒店，最好提前拿到所有来宾入住房间，以节省来宾登记时间，并在登记完成后交酒店总台在接待区预备休息区如果

32、是直接进入会场，应准备存衣处、行李寄存处，并有专人管理，预备存衣牌突发情况处理：因交通原因突然导致来宾人数剧增h65来宾接待来宾接待来宾登记时应了解什么？活动的日程安排活动所需佩戴证件及使用要求活动场地平面图及入口、出口、卫生间位置何时可以离开？离开机票领取的时间和方式来程时的费用报销时间、地点、方式离开时是否有班车接送？用餐时间、地点？用餐凭证？h66来宾接待来宾接待当来宾进入酒店房间休息：准备小型欢迎卡确保来宾能够迅速联络接待人员是否需要提前清空房间内的收费物品？房间内是否需要准备鲜花及水果？房间内应准备当地旅游手册及地图h67现场布置现场布置来宾行走线路现场勘察：场地有多少入口？是否可以

33、确保来宾从指定入口进入？来宾人数有多少？是否能够及时顺畅地通过入口？入口是否需要铺设红地毯？在抵达会场途中是否要穿越其他场地？是否有明确方向指示？来宾进入会场后是否能够立即找到自己的位置？不同类别的来宾是否需要分别设定入口？是否有来宾需要特别休息室？h68现场布置现场布置搭建施工保证施工期间的用电及保安保证施工用料的摆放位置检查施工单位用料摆放是否合理搭建完成时间应保障至少12小时的彩排时间务必进行最大负荷电量测试施工完毕后应清理一切施工痕迹确保用电线路安全隐秘h69现场布置现场布置舞台布置保障上场及下场通道畅通后台有方便快捷且安全的物品存放处来宾上下舞台通道地板检查，是否有松动可能舞台布置的

34、设备不能遮挡现场摄影摄像视线确保来宾无法进入后台h70现场布置现场布置来宾区域贵宾席如何布置（座位安排图）？是否需要名签或椅背签？为外籍人士座位的侧后方安排翻译人员座位来宾的通道是否畅通？是否要准备同传？规格？现场翻译？预留摄影摄像位置，是否需要架高？来宾取用饮料位置是否方便？当来宾退场时是否可能发生拥挤？h71后勤安排后勤安排安排专门工作人员负责用餐预订及送达指定工作人员用车和司机文件打印资料装袋、运输和存放物品领取登记视频、图片资料h72媒体接待基础文件媒体接待基础文件媒体接待基础文件邀请媒体名单新闻夹内容航班时刻表（接、送车辆安排）住房登记表媒介分工（活动现场位置）接待物料专访安排（名单、Q&A、陪同媒介、速录）h73其他事项其他事项活动付款明细表供应商、额度、日期、付款形式、尾款结算日期现场指挥文件-根据确定流程AV、音响（上场音乐/出车音乐）、灯光配合摄影摄像预定位置和要求重要环节时的前后衔接、人员补位现场提问时的媒介人员位置主持人台本活动（专访）结束后汇集活动摄影摄像资料（速录文字？）挑选图片或整理速录文字，客户确认后上传网络统计媒体对视频资料的数量h74谢谢观看！谢谢观看！