@项目部优秀团队事迹.docx
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- 化学品泄漏 应急预案 安全生产 安全 消防 电气 安全文件 安全培训 告知卡 风险告知 危险源告知 安全告知 告知卡全套 风险牌
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1、1 项目部优秀团队事迹 xxxxxx 项目部 自本项目部组建一年多来,经前海自贸新城办领导大力扶持、自 贸新城办第三方巡查机构多方指导、集团公司各级领导的正确领导, 及项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文 明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的 效益。现将主要团队业绩和所做贡献总结如下: 一、组织制度健全,管理措施得力一、组织制度健全,管理措施得力 项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。 项目部下设工程 部、安质部、合约部、技术部、机电部等部门,管理及技术人员共计 十九人,平均年龄不超过 50 岁,其中长期工作在工程一线、具有丰 富现场经验的成员
2、占据 80%。项目部以标准化管理为载体,结合民主 管理原则,将职能分区规划合理、生产事务公开有序。项目部为提高 员工素质与技能,定期组织培训学习、安全演练、及内部交流会等, 各项活动均有记录及图片资料,建立了完善的项目部档案。项目部实 行季度考核、年考核制度,考核项目细化全面,可操作性强,有效地 激励了员工工作干劲,收到了更低失误,更高效率的显著成效。 项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任 到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会,每周进行 安全生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具 体工艺逐步落实。 2 工人管理严格到位,积极响应前海新城办“分
3、色帽贴”管理。工 人进场前认真做好作业人员的三级安全教育工作, 提高全员的安全素 质和安全意识,并进行了分色管理。对经教育合格的人员进行分色, 将色标贴在安全帽上; 未经教育或教育不合格的人员一律不准进入现 场作业。(第一道关保安查安全帽上无色标贴作业人员一律禁止入内, 第二道关管理人员现场抽查到无色标贴作业人员直接驱逐出现场。 短 期内已取得良好效果。 二、工作高效,效益突出二、工作高效,效益突出 项目部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队 精神。不仅扎实做好各自的本职工作,更注重各岗位间的沟通,全程 无脱节。 项目部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备优良。项 目部自觉
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