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类型(保安部)工作职责、流程及人员按排.doc

  • 上传人(卖家):herunzhou
  • 文档编号:657344
  • 上传时间:2020-07-26
  • 格式:DOC
  • 页数:8
  • 大小:25KB
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    关 键  词:
    化学品泄漏 应急预案 安全生产 安全 消防 电气 安全文件 安全培训 告知卡 风险告知 危险源告知 安全告知 告知卡全套 风险牌
    资源描述:

    1、 保安部经理职责保安部经理职责 1、组织召开酒店防火安全工作会议。 2、制定、布置保安部的工作计划,督导助理和主管的工作。 3、主持办公例会,传达、贯彻总经理的工作指令及上级防火、安全有关文 件精神、指示。 4、对重大案件、事故亲自组织调查处理。 5、受理有关本部门的较大宗的客人投诉。 6、做好本部门员工思想工作,关心员工的生活及业务技能 。 7、负责完成总经理和上级部门交办的其他事项。 保安部助理职责保安部助理职责 1、协助部门经理做好酒店安全、防火工作。 2、协助部门经理做好员工岗前的安全、防火知识培训。 3、受部门经理委托制定、布置安全、防火工作计划。 4、查处酒店发生的一般性案件、事故

    2、。 5、检查督促酒店各部门防火、安全工作落实情况及各部门消防设施维护保 养工作。 6、协助部门经理制订各部门年度安全经营目标责任书。 7、定期检查各部门对外来人口管理情况,严禁使用“三无”人员。 8、预防杜绝各类违法乱纪行为的发生。 安保主管职责安保主管职责 1、做好全体员工的治安、消防知识及技能的教育和培训工作。 2、定期检查各部门落实安保工作的情况,加强各部门的安全防范工作,对 重点部门采取一定措施,发现问题及时与有关部门联系。 3、酒店内部发生治安、灾害事故及刑事案件时,应立即赶赴现场,保护好 现场,同时报告保安部经理并配合公安部门做好调查取证工作。 4、每天按规定时间巡视酒店内安全设施

    3、,并做好记录,查验各班的值班情 况记录。 5、做好大型接待及重要来宾的安全保卫工作。 6、负责各班领班及队员的考核和培训。 7、受保安部经理委托,处理其它安保事项。 8、完成上级交办的其它任务。 消防主管职责消防主管职责 1、认真贯彻执行国家和酒店的有关消防安全工作法规。结合酒店经营特点 和实际情况开展消防工作。 2、受部门经理委托制定、布置消防工作计划安排和落实。 3、发生火灾、火警苗子要立即赶赴现场,组织人员进行扑救,对火警苗子 采取“三不放过” 。 4、发现重大隐患用书面向上级领导汇报,同时采取有效的防范措施。 5、定期检查各部门防火安全制度执行情况,对重点部门采取措放,电脑、 总机、配

    4、电间、仓库等要害部位挂牌。 6、负责抓好义务消防人员的培训工作和员工岗前的消防知识培训。受部门 经理委托制定消防安全负责制及消防应急方案。 7、负责与有关部门对消防设施的检测、保养、维修及更换,及时排除设备 故障。 8、负责酒店改造及维修场所动火的监管及动火审批手续。 9、定期对酒店消防泵房进行试运转,确保消防设备良好的工作状态。 保安领班的职责保安领班的职责 1、领班必须提前与上一班做好交接班工作,及交接班记录,并安排好本班 队员的工作。 2、检查、督促本班人员警容风纪情况,发现问题及时纠正。 3、定期配合主管做好酒店内消防、安全的检查工作,发现问题及时汇报。 4、带领本班员工定时巡回检查各

    5、要害、重点部位的防范措施,有权临时处 理危害酒店公共安全及宾客人身财产的事故,并及时上报主管领导,并做好详细 记录。 5、做好酒店大型接待、重要来宾的安全保卫工作。 6、熟悉消防器材、管道阀门的分布位置,掌握使用方法,灵活运用消防知 识及紧急情况下的应急方法。按期检查消防设备,保证能随时投入使用。 7、正确处理员工内部一般民事纠纷。 8、对违反店纪、店规的员工实行稽查,不循私情、公正执法。 主管工作流程主管工作流程 1、主管上班时间为 7:3016:00。 2、上班后查阅上一班工作记录,了解上一班工作情况,并处理上一班遗留 问题。 3、布置本班工作,上下午各一次巡视酒店各场所。检查过程中发现故

    6、障报 工程部维修。督促本班员工整理内院车辆。定期带领员工对喷淋泵、消防泵进行 测试。查巡烟感报警器、应急灯、广播、疏散指示、疏散通道等并做好管理台帐。 领班及领班及队员工作流程队员工作流程 中班工作时间为下午 16:0023:00 上班提前十五分钟到店,做好交接班。下午 16 时由一名队员到店外维持车 辆停放秩序,每小时轮换一次。一名队员巡视楼层,检查客房门锁安全情况,一 名队员在门卫分发下午来的各类报刊、杂志及整理内院车辆等,一名队员监视监 控消防设施, 每小时轮换一次。 18 时一名队员到餐饮零点进行安全执勤至 20 时。 此工作过程中每小时有一名保安对客房进行巡视。 中途发生一些突发事件

    7、或纠纷 要抽人员前往解决。22 时左右检查餐饮收尾工作,并锁办公区域的门,做好本 班工作记录。 夜班工作时间为 23:007:30 上班提前十五分钟到店,做好交接班。23 时由二名保安留守大堂。一名保 安留守监控中心并负责守护门卫夜班,门卫不安排人员。一名保安巡视各楼层, 每小时轮换一次。对各营业场所营业结束后进行安全防范检查。23:30 分过后 对进店人员进行询问,谢绝无房人员上楼访客。协助总值解决一些客人投诉。早 6:30 分开启办公区域门锁,做好本班工作记录。 保安人员工作安排保安人员工作安排 早班: 人数:一名 时间:上午 7:30下午 16:00 中班: 人数:五名 时间:16:0023:00 夜班: 人数:五名 时间:23:007:30 注:各班人员包括休息人员及调换法财苑保安休息在内。注:各班人员包括休息人员及调换法财苑保安休息在内。

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