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类型(3月10日)招商引资工作汇报.doc

  • 上传人(卖家):herunzhou
  • 文档编号:657297
  • 上传时间:2020-07-26
  • 格式:DOC
  • 页数:7
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    资源描述:

    1、 1 平昌县招商引资工作汇报 平昌县招商局平昌县招商局 2012 年年3 月月10 日日 尊敬的杨主任,各位领导: 您们在百忙之中莅临平昌视察指导工作,我们深受感动,倍 受鼓舞!在此,受县委李映书记和县长根生同志的委托,我谨代 表县委、人大、政府、政协和 107 万平昌人民对各位领导及各位 代表长期以来对平昌的关心支持表示衷心感谢! 今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,在省、市人大的 关心关怀和各位代表的监督支持下,全县紧紧围绕市委“追赶跨 越、加快发展”的总体要求和建设“两地两区一中心”的发展定位, 坚持以城乡统筹理念谋划全局,以开放合作聚集发展动力,以项 目带动统揽经济工作,以产业发展实

    2、现民生改善,着力抓好基础 建设、产业发展、开放合作、扶贫开发、职业教育等五项重点工 作,全县经济社会呈现出加快发展的良好态势。1-5 月,全县地 区生产总值 32.98亿元,同比增长 19.1%;固定资产投资 20.58亿 元,同比增长 118%;规模以上工业增加值 7.79 亿元,同比增长 28.4%;社会消费品零售总额 12.5亿元,同比增长 17.7%;财政一 般预算收入 7273万元,同比增长 66.9%;城镇居民可支配收入和 农民人均纯收入分别为 4571元、2050元,分别同比增长 16.5%、 14.3%。下面,将我县工业园区建设和招商引资工作情况汇报如下: 2 牢固树立“发展是

    3、第一要务、招商引资是第一要事”的理念, 自觉破除“唯生态论、唯条件论、唯规定论”,切实优化投资软环 境,立足招大引强,全力推进招商引资突破。13月,全县招商 引资到位资金5.28亿元, 占全年目标任务的52.8%, 同比增加2.63 亿元,增长99%。主要做了以下工作: 一是共识共为凝聚合力。一是共识共为凝聚合力。认真落实招商引资“一把手”负责 制,建立县级领导挂联招商引资项目制度,四大家主要领导身体 力行,全力抓开放、亲力抓招商、竭力抓项目。配齐配强招商队 伍,调整招商局主要负责人,成立招商引资项目策划中心、投资 服务中心、对外联络中心,明确为招商局下属副科级以上事业单 位,新增事业编制 1

    4、6 个。组建 5 个小分队常年在北京、重庆、 西安、广州、成都等城市开展驻点招商,各乡镇和相关经济部门 专班专人全力以赴抓招商引资。制定平昌县招商引资目标责任 考核办法等规范性文件,将招商引资纳入年度目标考核和领导 干部述职的重要内容。定期召开招商引资工作专题会,实行按月 交帐、按月通报。设立招商引资专项奖励资金 300 万元,重奖招 商引资有功之臣,问责处理完不成目标任务的单位主要负责人。 二是外二是外引内联招大引强。引内联招大引强。实施“大企业、大集团”引进战略, 瞄准与平昌资源相对接的中国企业500强、 中国民营企业500强、 上市公司等重点龙头企业, 专班捕捉企业的战略布局调整和投资

    5、导向,主动跟踪对接,着力引进产业层次高、集聚能力强、带动 效应大、延伸配套好的亿元以上大项目,以大项目带动大发展。 3 目前,全县招商引进投资 1000 万元以上的项目有 17 个,其中投 资 1 亿元以上的项目 3 个,投资 10 亿元的项目 3 个,先后招商 引进四川巴河公司投资 11 亿元实施水电梯级开发,引进黑龙江 沃德科技投资 1.2 亿元生产新型环保建材,引进重庆同凯能源投 资 18.5 亿元实施 60 万吨汽车清洁能源项目,引进荣新集团投资 25 亿元实施老街改造和商贸中心建设,引进德阳通用电子科技 学校投资 1 亿元兴办平昌通用职业技术学校。 建立县级领导联系 重大招商引资项目

    6、制度,实行“一企一策”扶持同凯能源、荣新集 团、沃德科技、德源食品等现有外来企业扎根平昌,做大做强; 主动邀请联想控股、大唐电信科技、通威集团、希望集团等来平 昌投资考察。今年力争再引进投资上亿元的产业项目 23 个, 在“十二五”末全县引进投资上亿元的产业项目 10 个以上。 三是突出重点承接产业。三是突出重点承接产业。坚持把产业招商作为重中之重来 抓,着力做好资源转化文章,立足农产品精深加工抓承接,做大 做强以白酒为重点的饮料食品业, 以生猪和土鸡为重点的畜牧及 其加工业,以食用菌和有机净菜为重点的蔬菜业,以速生林为重 点的林竹业;立足水资源开发和天然气开发抓承接,以巴河水电 和同凯能源为

    7、龙头,做大做强水产业和天然气化工产业;立足旅 游抓承接, 以江口水乡国家水利旅游风景区和镇龙山佛头山国 家级森林公园建设为重点,引进国际国内知名企业整体规划、包 装和打造,努力把平昌建成成渝西观光休闲旅游重要驿站;立足 配套抓承接,努力把平昌建成成渝经济区和关天经济区机械制 4 造、电子元器件、纺织、服装等工业生产配套基础。目前,我们 编制规划 30 个产业项目进行重点包装、推介,投资概算 41.75 亿元。其中,现代农业产业项目 10 个,投资概算 12.1 亿元;工 业项目 13 个,投资概算 19.35 亿元;服务项目 7 个,投资概算 10.3 亿元。着力加强区域合作,主动与市政府驻成

    8、都、重庆和西 安办事处、成都巴中商会、重庆巴中商会加强信息沟通交流,精 心组织参加“西博会”、“西交会”和“民营企业家成渝行”等重大招 商引资活动,与重庆兴茂产业发展集团、广西昌顺投资担保有限 公司等 21 个企业对接洽谈。目前,全县在谈项目 11 个;签订意 向协议项目 5 个,签约金额 8.94 亿元;履约项目 3 个,计划投 资 26.5 亿元。 四是标本兼治优化环境。四是标本兼治优化环境。强化“人人都是投资环境、事事关 乎发展大局”和“抓环境只有起点,没有终点”等意识,认真落实 鼓励外来企业投资的财税、用地等优惠政策,打造洼地效应。制 定加强投资软环境建设相关规定 、 优化政务服务加强

    9、投资软 环境建设的规定 等 8 个规范性文件, 坚持以项目和企业为中心, 建立“一个项目(企业) 、一名县级领导、一个班子服务、一个部 门负责、一套实施管理方案”的“五个一”服务推进机制,全面推 行“并联审批”和“一站式、一条龙服务”,零距离、保姆式服务外 来企业。逗硬落实巴中市损害投资软环境行为责任追究办法 和改进工作作风增强工作执行力的规定 ,加强机关行政效能 和作风建设,重拳治理损害投资软环境行为。 5 三、存在的问题及下一步工作打算 我县工业园区建设和招商引资取得了一些成效, 但仍然面临 着一些问题, 主要表现在: 招商引资规模不大, 经济外向度较低。招商引资规模不大, 经济外向度较低

    10、。 全县还没有引时一家国内 500 强企业,引进外资几乎是空白,县 内具有外贸出口创汇能力的企业仅有江口醇集团一家, 经济发展 的外向度很低,与大开放、大发展的要求不相对称。项目包装质项目包装质 量不高,市场化运作欠缺量不高,市场化运作欠缺。项目包装成熟度不够,一些招商项目 仍停留在影子项目、线索项目阶段,对项目的资源情况、市场情 况、投资环境情况掌握得不十分清楚;招商引资市场运作不够, 企业招商主体、中心地位不突出,招商中介服务欠发展,市场信 息比较闭塞,宣传手段单调。要素聚集能力不强,发展环境尚需要素聚集能力不强,发展环境尚需 优化。优化。从硬环境看,全市区域交通枢纽正在形成,区位劣势逐渐

    11、 改变,但招商资源有限,城市的知名度不高,策划、宣传力度不 够; 工业园建设相对滞后, 缺乏承载能力、 配套能力和保障能力, 对外吸引力不强, 企业入驻不够。 从软环境看, 我们缺乏懂经济、 懂贸易、懂法律、熟悉国家产业政策、具有产业引进工作经验和 专业招商知识、谈判技巧的专业人才;个别职能部门大局观念不 强, 服务意识淡薄, 工作效率低下, 办事程序复杂且缺少透明度, 吃、 拿、 卡、 要现象时有发生, 项目引进后跟踪服务不到位, “JQK” 现象依然存在。针对存在的问题,下一步我们将强化措施,强力 推进园区建设和招商引资实现更大突破。 一是创新推进机制, 切实加快工业园区建设一是创新推进机

    12、制, 切实加快工业园区建设。 坚持运用市场 6 法则推进园区建设,全力破解拆迁难,紧紧抓住拆迁安置房建设 这一要害,将安置房建设与危旧房改造、新村建设相结合,7 月 中旬开工建设一期 200 套安置房,确保园区用地“零障碍”。全力 破解资金筹措难,加快组建星光工业园投资开发公司,积极开展 BT、BOT、TOT 等模式融资,引进社会资本参与园区建设。全 力破解企业引进难,确保 9 月底前完成入园主干道硬化,年底前 全面完成水、电、气等配套设施建设;认真落实市委、市政府出 台的各项优惠政策,采取“一企一策”引进企业入驻,确保全年新 引进 5 家企业入驻园区,完成园区工业投资 1 亿元以上。 二是拓

    13、展招商方式, 切实增强招商引资实效。二是拓展招商方式, 切实增强招商引资实效。 坚持招商人员 专业化、招商运作市场化、招商策略营销化、招商项目优势化、 招商管理规范化,充分发挥广州、北京、西安、重庆、成都等驻 外招商窗口的作用,全面推行委托代理招商、小分队驻点招商, 积极采取以商招商、产业链招商、园区招商等方式,围绕主导产 业做好做精项目包装工作,积极开展有针对性项目对接活动,引 导平昌籍在外成功人士回乡创业,确保完成市委、市政府下达的 全年招商引资 10 亿元、力争 20 亿元的目标任务。 三是狠抓一线落实,切实强化督查考核问责。三是狠抓一线落实,切实强化督查考核问责。全面推行“一 线工作法

    14、”、“现场工作法”和“问题工作法”,现场出招、现场定 板、限时推进、限时检查,全力破解工作推进中的主要矛盾和矛 盾的主要方面。 逗硬执行督查通报制、 媒体曝光制、 黄牌警告制、 主要领导述职制和问责追究制,全程跟踪督办,从严追究不落实 7 的人和事,问责处理完不成目标任务的单位“一把手”。 尊敬的彭主任、各位代表,平昌在园区建设和招商引资方面 取得了一些成效,但离市委、市政府的要求仍有较大差距。我们 一定在市委、市政府的坚强领导下,在省、市人大的关心关怀和 各位代表的监督支持下,认真落实您们本次视察的指示要求,以 更加务实的工作举措,更加扎实的工作作风,加快推进星光工业 园区建设,努力实现招商引资重大突破,奋力推动平昌经济社会 追赶跨越、加快发展!

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