2020春生产与运作管理期末复习.doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《2020春生产与运作管理期末复习.doc》由用户(herunzhou)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 化学品泄漏 应急预案 安全生产 安全 消防 电气 安全文件 安全培训 告知卡 风险告知 危险源告知 安全告知 告知卡全套 风险牌 人力资源 直题 计划 生产 物流 人力资源师
- 资源描述:
-
1、 1 2012012 2 春春生产生产与与运作管理运作管理期末复习资料期末复习资料 一、单项选择题 1. 20 世纪 70 年代将采购计划、 生产能力计划、 车间作业计划 等纳入 MRP 形成( B ) A 初期 MRP B.B.闭环闭环 MRP MRP C 开环 MRP D 基本 MRP 2. 采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修” ,变 “计划维修” 为 (B) A 定期维修 B B 预知维修预知维修 C 更新维修 D 随时维修 3. 定置管理的三要素是(A) A A 人、物、场所人、物、场所 B 人、场所、图 C 人、物、标志 D 场所、标志、物 4. 反映企业对社会需求的
2、满足能力,还反映企业的专业化水平、 企业管理水平的指标是(D)A 产品品种指标 B 产品质量指 标 C 产品产量指标 D D 产值指标产值指标 5. 根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、 工作量等因素来进 行定员的方法称为 ( C )。A.按设备定员 B.按比例定员 C.C. 按岗位定员按岗位定员 D.按工时定额计算 6. 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来进行 定员称(C) A 按设备定员 B 按比例定员 C C 按岗位定员按岗位定员 D 按工时定额计算 7. 根据市场预测为主制定生产计划的生产类型是(A)A A 大量生大量生 产产 B 小批生产 C 单件生产 D 订单生产
3、 8. 供应链管理的目标是供应链的 (B) A 效率 B B 成本成本 C 时间 D 信息 9. 价值工程的基本表达式为(B) A 价值=成本/功能 B B 价值价值= =成成 本功能本功能 C 价值=功能/成本 D 价值功能=成本 10. 建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日 常生产与运作活动依据的计划是(D) A 综合生产计划 B 主 生产计划 C 生产计划 D D 生产作业计划生产作业计划 11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起, 形成一个群体, 对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为(B) A 产 品导向布置形式 B 工艺导向布置形式 C 流水线布置形
4、式 D 混合式的设备布置形式 12. 进行培训是实施 MRPII(A)阶段的工作。 A A 前期工程前期工程 B 决 策工作 C 实施阶段 D 总结阶段 13. 经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和(A) A A 保保 管费用管费用 B 材料费用 C 劳动费用 D 财务费用 14. 看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间 往返运动的是 (B) A 生产看板 B B 移动看板移动看板 C 生产传票卡 D 生产卡片 15. 看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工 作地号、需方工作地号、所需物料清淡、所需工具等内容的是 (C) A 运输看板 B 移动看板 C
5、生产看板生产看板 D 生产手册 16. 考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部 门确定的生产能力是(D) A 设计生产能力 B 计划生产能力 C 应变生产能力 D D 查定生产能力查定生产能力 17. 可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预 测设备的行为和(A) A A 工作状态工作状态 B 事故情况 C 磨损特性 D 故障概率 18. 控制图法是以控制图的形式、判断和预报生产过程中质量状况 是否发生(C) A 失控 B 缺陷 C C 波动波动 D 改变 19. 快速换模法增大生产批量、减少作业交换、是利用一人多机、 成组技术和柔性制造技术来实现的,即计量利用(
6、C) A 业 余时间 B 生产间隙 C C 相似性相似性 D 缓冲时间 20. 劳动定额制定基本要求是多方面的, 其关键是 (B) A 快 B B 准准 C 全 D 多 21. 利用 ABC 管理法对库存进行管理时,对于 A 类物质,应当实 行的控制方式是 (B) A 定量订购 B B 定期订购定期订购 C 随机订购 D 经济订购 22. 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗 的资源,在分析比较的基础上制定定额的方法称(C) A 经 验估计法 B 类推比较法 C C 统计分析法统计分析法 D 技术测定法 23. 六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的 (A)
7、A A 缺陷次数缺陷次数 B 波动性 C 缺陷概率 D 波动概率 24. 排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的 (A) A A 数目数目 B 百分比 C 原因 D 类别 25. 排列图法有助于确定造成大多数问题的 (B) A 多数原因 B B 少少 数关键原因数关键原因 C 多数关键原因 D 少数原因 26. 平行移动方式生产周期的计算公式为(C) .A m i i tnT 1 B m i i ttntT 1 ) 较小较大 C 最长 tntT m i i ) 1( 1 D ) 较小较大 ttntT m i i )(1( 1 27. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格
8、、和种类是 指(A) A A 产品产品品种指标品种指标 B 产量质量指标 C 产品产量指标 D 产品产值指标 28. 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为(A) A A 设计设计 生产能力生产能力 B 规划生产能力 C 查定生产能力 D 计划生产能 力 29. 企业中为正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等生 产活动从属于( A )过程。 A. A. 基本生产基本生产 B.生产技术准备 c 辅助生产 D 生产服务 30. 企业中支持正常生产提供动力的生产、 工具制造、 设备检修等。 它属于(C)过程。A 基本生产 B 生产技术准备 C C 辅助生产辅助生产 D 生产服务 31. 企
9、业资源计划的核心模块是(C) 。A 物流管理模块 B 财务管 理模块 C C 生产控制功能模块生产控制功能模块 D 人力资源管理模块 32. 清扫过程是一个(清扫过程是一个(B B)的过程。)的过程。 A A 划分辖区划分辖区 B 发现问题 C 分 清责任 D 清点 33. 全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的(D) A 全面维 修 B 定期维修 C 保养维修 D D 预防维修预防维修 34. 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它 是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定 位日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为(D) A 产 量计划 B 生产作业计划 C
10、 物料需求计划 D D 主生产计划主生产计划 35. 如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是(B) A 加 强保养 B B 更新改造更新改造 C 按时检测 D 按操作规程运行 36. 散步图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法,它主要 分析研究两种因素的何种关系(D) A 正向关系 B 互动关系 C 主从关系 D D 数据关系数据关系 37. 设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为(B) A 物 质寿命 B B 经济寿命经济寿命 C 技术寿命 D 折旧寿命 38. 设备管理的社会化、 专业化、 网络化的实质是建立设备维修 (C) A 信息平台 B 技术平台 C C 供应链供应链
11、 D 体系 39. 设备磨损第一阶段,磨损的特征是(B) A 持续性磨损 B B 先先 快后慢快后慢 C 先慢后快 D 均匀磨损 40. 设备维修,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备 损坏和 (D) A 经济性能降低 B 零件失效 C 使用条件降低 D D 精度劣化精度劣化 41. 设备综合工程学追求的目标是最经济的(D) A 技术周期费用 B 设备采购费用 C 设备使用费用 D D 寿命周期费用寿命周期费用 42. 生产调度工作的主要依据是(C) A 主生产计划 B 生产能力 C 生产作业计划生产作业计划 D 生产计划 43. 生产与运作管理应遵守的首要原则是(C)A 节能减排、保
12、护 环境的原则 B 创新的原则 C C 以市场为导向的原则以市场为导向的原则 D 可持续 发展的原则 44. 素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种(B)A 常态 B B 思想境界思想境界 C 精神面貌 D 素养 45. 缩短生产配送周期这种策略主要用来降低哪种库存? (C) A 周转库存 B 调节库存 C C 在途库存在途库存 D 安全库存 46. 以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是 (C) A 戴尔模式 B 丰田模式 C C 海尔模式海尔模式 D 日立模式 47. 以市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。A.A.大量生产大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生
13、产 48. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以 各单位的职责为依据的流程图为(A)A 基本流程图基本流程图 B 平面 流程图 C 跨功能作业互动图 D 由上而下流程图 49.49. 在 5 S 活动中, 对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理, 把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东 西,按实际需要,摆放好,这种活动称为(A) A A 整理整理 B 整 顿 C 清扫 D 清洁 50. 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工生产时 不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用(B) A 平行移动 方式 B B 顺序移动方式顺序移动方式 C 流水线生产 D
14、平行顺序移动方式 2 51. 在定置管理中,物与场所的结合主要是强调(A) A A 固定位置固定位置 B 定制图 C 自由位置区分 D 现场标志 52. 在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的(C) A 成 组技术法 B 零库存法 C C 看板管理法看板管理法 D 快速换模法 53. 在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所 需质量标准的(B) A 特征 B B 性能性能 C 完好性 D 能力 54. 在组织生产与运作过程中, 要把 (B) 放在首位。 A 综合性 B B 目目 标性标性 C 连续性 D 平行性 55. 直方图的作用是用来显示质量波定的(C) A 原因 B
15、性质 C C 状态状态 D 趋向 56. 质量管理所进行的所有管理性质的活动, 是为了实现 (B) A 质 量升级 B B 质量目标质量目标 C 质量水平 D 质量成本 57. 属于设备利用率高的生产类型。 (B) A 大批生产 B B 成批生成批生 产产 C 小批生产 D 单件生产 58. 属于生产与运作过程分析的检查符号为(B) 依次为 A (加工) B(检验) C(搬运) D(停留) 二、多项选择题 1. 按照库存的作用可以将库存分为(BCDE) A 经济库存 B B 安安 全库存全库存 C C 周转库存周转库存 D D 调节库存调节库存 E E 在途库存在途库存 2. 按照库存在生产运
16、作过程中所处的状态可以将库存分为 (ACDE) A A 原材料库存原材料库存 B 安全库存 C C 在制品库存在制品库存 D D 维修维修 库存库存 E E 产成品库存产成品库存 3. 成品生产企业的期量标准有(ACDE) A A 批量批量 B 节奏 C C 生产生产 周期周期 D D 生产提前期生产提前期 E E 在制品定额在制品定额 4. 大规模定制的基本思想是基于产品结构的(BC) A 互补性 B B 相似性相似性 C C 通用性通用性 D 标准性 E 多样性 5. 大批大量生产类型的突出特点有(BCDE) A 设备按工艺专业 化布置 B B 生产品种单生产品种单 C C 设备利用设备利
17、用率高率高 D D 劳动定额制定详细劳动定额制定详细 E E 生产设备广泛采用专用设备生产设备广泛采用专用设备 6. 大批大量生产企业的期量标准有 (BDE) A 批量 B B 节奏节奏 C 生 产间隔期 D D 在制品定额在制品定额 E E 流水线标准工作指示图表流水线标准工作指示图表 7. 对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标 有(BC) A 设备保养率 B B 设备完好率设备完好率 C C 设备故障率设备故障率 D 设 备磨损率 E 设备维修率 8. 服务蓝图的组成要素有 (BCE) A 五项宗旨 B B 四种行为四种行为 C C 三三 条分界线条分界线 D 两种人员
18、E E 一批有形展示一批有形展示 9. 供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式(ABD) A A 批量物流批量物流 B B 订单物订单物流流 C 配送物流 D D 准时物流准时物流 E 双向物流 10. 衡量库存管理的重要指标是(ABC) A A 平均库存值平均库存值 B B 可供应可供应 时间时间 C C 库存周转率库存周转率 D 库存饱和率 E 库存有效性 11. 劳动定额按表现形式划分为 (BCE) 。 A 标准定额 B B 时间定额时间定额 C C 产量定额产量定额 D 企业定额 E E 看管定额看管定额 12. 劳动定额中影响定额的时间为(ABE) A A 作业时间作业时间 B
19、 B 休息和休息和 生理需要时间生理需要时间 C 组织造成的停工时间 D 组织造成的非生产 工作时间 E E 组织性布置工作地时间组织性布置工作地时间 13. 流水线接对象移动方式可分为(ADE) A A 不变流水线不变流水线 B 连续 流水线 C 固定流水线 D D 可可变流水线变流水线 E E 成组流水线成组流水线 14. 流水线组织设计的主要工作有(ABCDE) A A 生产节拍与节奏生产节拍与节奏 的确定的确定 B B 工序同期化工序同期化 C C 通用设备的选用通用设备的选用 D D 工艺规程的设计工艺规程的设计 E E 编制流水线工作标准指示图表编制流水线工作标准指示图表 15.
20、敏捷制造体系结构的要素有(ABE) A A 生产技术生产技术 B B 管理管理技术技术 C 虚拟企业 D 资金 E E 人力资源人力资源 16. 企业生产能力中管理能力主要包括(BCD) A 人员数量 B B 管管 理人员的管理经验理人员的管理经验 C C 应用管理理论的水平应用管理理论的水平 D D 应用管理方法应用管理方法 的水平的水平 E 生产设备完好率 17. 企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有(ACD) A A 企企 业实施业实施 ERPERP 的调研、的调研、分析分析 B 成立 ERP 项目组织 C C 做上做上 ERPERP 的可行性报告的可行性报告 D D 选择适应需
21、求的选择适应需求的 ERPERP 软件软件 E 软件系统安装、 调试 18. 企业资源计划与制造资源计划的区别是(ABCE) A A 覆盖范围覆盖范围 不同不同 B B 管理理念不同管理理念不同 C C 支撑平台不同支撑平台不同 D 组织结构不同 E E 控制机制不同控制机制不同 19. 全员生产维修的特点可概括为“三全” , “三全”是指(ABE) A A 全员参加全员参加 B B 全系统全系统 C 全程 D 全过程 E E 全效率全效率 20. 设备的磨损主要形式有(BE) A 技术磨损 B B 无形磨损无形磨损 C 消 耗性磨损 D 破坏性磨损 E E 有形磨损有形磨损 21. 设备寿命
22、指标有(ABC) A A 经济寿经济寿命命 B B 技术寿命技术寿命 C C 折旧寿折旧寿 命命 D 重置寿命 E 物质寿命 22. 设备维修的方法主要有(ACD) A A 标准修理法标准修理法 B 维修修理法 C C 检查后修理法检查后修理法 D D 定期修理法定期修理法 E 保养修理法 23. 设备选择的方法有(BCDE) A 经验评估法 B B 净现值法净现值法 C C 投投 资利润法资利润法 D D 投资回收期法投资回收期法 E E 成本比较法成本比较法 24. 生产企业中使用的 ERP 主要包括 (ACDE) A A 生产控制模块生产控制模块 B 客户关系模块 C C 财务管理模块财
23、务管理模块 D D 人力资源管理模块人力资源管理模块 E E 物流物流 管理模块管理模块 25. 生产与运作管理的基本职能有(ABE) A A 组织组织 B B 计划计划 C 领 导 D 指挥 E E 控制控制 26. 生产与运作系统结构化要素主要有 (CDE) A 人员组织要素 B 生产与运作计划要素 C C 生产技术生产技术 D D 生产设施生产设施 E E 生产能力生产能力 27. 生产与运作现场管理的任务有(ACE) A A 红牌红牌 B 看板 C C 定定 点拍摄点拍摄 D 推移图 E E 检查表检查表 28. 实施 MRPII 三个主要阶段是(ACE) A 前期工作 B 系统平 衡
24、 C C 决策工作决策工作 D 设备改造 E E 实施实施 29.29. 实施清洁生产一般有五个阶段,包括(ABCDE) A A 准备阶段准备阶段 B B 审计阶段审计阶段 C C 制定方案阶段制定方案阶段 D D 实施方案阶段实施方案阶段 E E 编制清洁生编制清洁生 产报告阶段产报告阶段 30. 适宜采用平行移动生产的产品是(ACD) A A 体积大的产品体积大的产品 B 单件小批生产类型的 C C 比较重的比较重的 D D 大批大量生产类型的大批大量生产类型的 E 采用工艺专业化的生产单位 31. 现代化设备具有以下特征:大型化或超小型化、连续化、高速 化、精密化、 (AC) A A 自
展开阅读全文