电修车间材料领取使用管理制度模板范本.docx

上传人（卖家）：林田

文档编号：6533453

上传时间：2023-07-18

格式：DOCX

页数：2

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关键词：: 修车材料领取使用管理制度模板范本

资源描述：: 电修车间材料领取使用管理制度为了加强车间材料使用管理，降低材料消耗，特制定以下管理细则： 1、在五金库领取材料时，应在现场办理好领料手续后方能拿走，如有在影响生产、安全的情况下，可以先领材料，但处理完毕后，必须立即返回五金库办理手续。 2、在材料领用单上面必须详细注明材料型号、数量、用处，并签字，特别是用处栏应详细注明某车间某台设备。 3、材料领用应以实际需求量为准，不得多领作为备用，如因不能确定具体数量而多领材料应立即返回库房或移交给班组，由班组统一保管。 4、常用材料(比如胶布、胶带等)以及安装用材料(含工器具)统一由班组领用发放，个人不得私自在五金库领取。 5、在更换材料或备品备件时，原有的破旧或损坏的材料必须在现场，如现场没有原件，应立即通知车间后再作处理。 6、更换的原件或损坏的原件更换后，应统一收回到电工班废旧材料准放处，不得遗留在现场或乱丢乱放，并打扫现场清洁卫生。 7、线材的使用必须作好登记。 8、临时用电安装原则上用车间制作的临时用电材料，如有特殊情况需重新领用线材，应作好记录，事后必须收回给班组。 9、在材料使用过程中，严禁浪费材料，如发现属于人为浪费材料，应给予重处。电修车间 2

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