推广活动策划创意方案:万科-上海金色城品价格制定及开盘营销方案-30PPT.ppt
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1、07年5月,万科金色城品,价格制定及开盘方式,1,3,2,4,进取性经营指标,政策与市场环境,客户价格测试与落位,开盘方式,目 录,5,本次价格的意义,进取性 经营指标,1,价格高 时间短 速度快,高频快,进取性 经营指标,1,完成指标的策略设想,住宅: 1、按13000元/平方米制定静态价表,按价格区间进行客户测试与落位。 2、根据测试与落位情况,结合销售率指标对价格作出推导判断。 车位: 1、最快可销售时间在07年11月,如单独销售几乎不可能在年内结算。 2、策略: 与住宅价格联动,隐含3万元/车价折算入整体房价,每平方米分摊 152元/平方米; 在11月份拿到车位销售许可证后的一个月内,
2、以5万元/车位进行促销, 确保年终车位结算; 一个月促销期过后,车位价格按10万元/个销售。,客户价格 测试与落位,2,按13000元/平方米制定静态一房一价表, 按价格区间进行客户测试与落位,静态价表价格区间:约12000-15000元/平方米,报价后,截止5月13日,对来访客户进行梳理 A/B级计702组,进行客户初步落位,客户价格 测试与落位,2,702组A/B级客户的来源(客户面),在主流媒体不能发布情况下,积极全力拓展外围客户渠道,吸引外围客户对项目的关注,来有效支撑起项目的价格。 1、4月24-26日通过陆家嘴软件园、张江和金桥三地客户工作地巡展继续拓 展客户来源; 2、通过中智员
3、工通路(新锐中产)点对点寄发项目明信片; 3、对尚东国际、爵仕悦、新里程等来访但未成交客户分别进行明信片直邮 和电话FOLLOW,充分利用起区域板块的来访客户资源; 4、充分利用万科和易居内部平台,张贴海报传递项目信息; 5、充分利用万客会和易居会客户资源,进行短信发布和指定会员的资料直邮 6、筛选全市46家易居臣信门店,进行X架信息发布和业务员带看激励。,外围客户充分进入,客户来源已经有效得到拓宽,支持高价格所需的客户面支撑已经具备,2,客户价格 测试与落位,4月1日-5月13日来访客户需求(A/B级客户702组),分栋需求,分户需求,说明:常规公寓在报出价格范围区间后,满足开盘热销(80%
4、)的条件 是A/B级意向客户比例达到1 : 3。本案已满足开盘热销条件, 即开盘销售率预计在80%左右。,2,定价参考:低区均价可提升,中区均价较适中,高区均价需控制 (即通过压缩价格区间,求得供求平衡,降低客户流失率),楼层落位情况:,客户价格 测试与落位,4月1日-5月13日来访客户需求(A/B级客户702组),客户扎堆 价格可提升,客户量略少 价格较适中,客户少 价格需控制,由低区到高区 需求翻倍递减,2,小结,客户面已经充分拓宽,全市性客户有效导入,支撑价格的客户面条件具备 根据客户落位分析,一房均价二房均价三房均价 区间报价后客户需求由低区到高区逐次翻倍递减,低区均价有提升空间,中区
5、均价较为适中,高区均价需要控制 价格区间被压缩后,更有利于项目的均衡去化,客户价格 测试与落位,约12000-15000元/平方米,约12626-14824元/平方米,目前报价区间,调整后价格区间,上调5.2%,下调1.2%,2,根据客户需求落位,对原静态一房一价表进行动态修正,客户价格 测试与落位,1、房型价差修正,房型落位情况:,总体需求:一房:1:3.8 二房:1:2.86 三房:1:2.5 二房排序:B G A =CD 三房定价:ED(由于3房原先的报价为最低),注:开放示范单位后,客户通过现场体验,房型的需求排序产生了很大的变化。,根据需求对房型价差进行修正:,2,客户价格 测试与落
6、位,1、房型价差修正,2,幢相对A幢离主干道成山路较近,B幢所有E和G房型噪音影响大,2、马路噪音修正,客户价格 测试与落位,2,A,B,空调外机位置,商铺顶层平台皆放置有大功率空调外机,但B幢E、G房型北窗紧贴着商场空调外机,因此其受影响较大。(A幢离空调外机位置有43m的距离,不考虑设定该系数)。,3、空调噪音修正,客户价格 测试与落位,2,说明: 1、低区价差相对较大,中区和高区基本相同,次顶层较受欢迎, 其差价便增加,而顶层价格次之。 2、由于本项目13层(总高16.6m)为商铺,住宅南面多为6层公 房,采光日照通风不受影响,因此楼层价格的差异可相对其他 个案更小,价差主要表现在视野的
7、开阔性上。 综合以上分析:此楼层价差能够更均衡去化所有楼层的房源。,楼层差价 低区:6F-5F145元 7F-6F101元 8F-7F101元 9F-8F65元,客户价格 测试与落位,中区:10至14F差价 均为65元,高区:15F至17F差价 均为65元 18F-17F101元 19F-18F-101元,2,客户价格 测试与落位,房型价格范围,由以上的房型价格范围来看,1房、2房、3房的低、中、高区价格范围是符合本案的客户对于房型、楼层的实际需求。,2,客户价格 测试与落位,价格结论,在前述因素依据客户落点进行需求动态修正后, 结合约12626-14824元/平米左右的价格区间, 按套定价后
8、,生成的均价为:,(此价格开盘销售率预计80%左右),13455元/平方米,2,客户价格 测试与落位,浦东商场购买本案而形成的创收,浦东商场价格说明: 本案的B幢(1号、3号)的4F和5F将售于浦东商场,并与其谈妥的销售单价为9331.1元/ 注:其中本仅有5F的价格(单价、总价)计入了一房一价表。,实际创收: 由于实际售于浦东商场的单价为9331.1元/,因此本案将有1200641.88(5F面积)770256元 没有进帐。 但是售于该4F是没有计入本案的总销金额中的,因此: 实际创收5760555 770256 4990299元,4F617.359331.1元/ 5760555元,5F64
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