工厂规划流程课件.ppt
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- 工厂 规划 流程 课件
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1、工厂规划方法工厂规划工作流程工作阶段工厂规划工作流程详细节点分 享 内 容 大 纲引子:随处可见的不正常I.Input&OutputII.大到工业园区规划III.中到生产车间规划IV.细到生产线体设计V.外加辅助设施规划规划 vs.不规划当前工厂规划方面存在的垢病:A、先建设再规划:现在仍然有较多企业不规划就匆匆建设,造成大量浪费,后期怎么改也非常难用 B、完全依赖于设计院:也有很多企业依赖于设计院,认为设计院可以搞定一切;而在此领域上设计院的侧重点根本不在于规划而在于实现 比如说柱网、承重方面,我们必须根据工艺需求确定跨距、载荷等要进行大量的论证计算,由规划方案来决定 而设计院所要做的就是根
2、据需求设计多粗的大梁及铺多少钢筋,而这部分还是由工程软件自动计算完成的规划 vs.不规划当前工厂规划方面存在的垢病:C、由“老板规划”或“技术部门”完成:问题一、问题一、往往因为没有大局观或广阔的思维,造成方案没有创新思维、对现状没有大幅度改善 问题二、问题二、技术部门往往各执一块,仅把各分厂规划收集起来拼揍起来无法打破部门间壁垒,无法做到系统、连贯的规划方案;问题三、问题三、同时因为规划技术不够全面较多地方只能按“传统做法”将就着做,而“传统做法”可能有很多不合理“奇葩”随处可见“奇葩”随处可见规划的价值 有形价值:单位面积规划产值指标年度物流运营费用指标前期设备投资节约费用前期基建投资节约
3、费用 无形价值:先期即作到企业后期想花钱改都做不到的规划项说明:说明:因较多企业或规划项目以新建为主,没有Before/After的比较,则有形价值方面比较难以计算。分 享 内 容 大 纲引子:奇葩随处可见I.Input&OutputII.大到工业园区规划III.中到生产车间规划IV.细到生产线体设计V.外加辅助设施规划结语:精品来自偏执狂Input&Output工厂规划的输入和输出工厂规划的输入和输出整体规划需求总体设计产能工厂规划总纲,确定规划的规模垂直整合程度确认零部件自制的程度,要把握度P-Q配比分析“品-量”与“批-量”的分析,选择生产模式生产工艺流程确认生产工艺,规划作业单元规划功
4、能模块指定与论证要规划的作业单元生产辅助设施主要作业单元以外的辅助设施地块用地红线新建工业园的用地范围(或不是新建则确认场地条件)政府用地要求新建工业园的用地要求(退让、开门、建筑指标等)总体规划原则企业提出的规划大原则及特殊要求如反恐、SA8000等即定事项列表企业一般都有自己的想法,主要确定哪些是一定不变的工厂规划 需求资料清单No.需求资料需求资料目的目的文件形式文件形式 需求等级需求等级 提交日期提交日期提供人提供人完成状态完成状态备注备注1规划用地红线图精确确认用地资源CAD图纸必须2国土局工业用地建筑要求(函件)确认退让要求,开门要求,及其它要求如容积率等扫描档必须3未来5年生产纲
5、领(主要代表性产品,产品配比,年产能,峰值月份占比)及分期要求,或者明确规划生产线条数,或提供原则如最大化新厂规划总体资源测算表格/文档必须4典型产品的BOM表及垂直整合策略(哪些主要部件外包,哪些主要部件自制)确定自制品生产规划确定采购品仓储需求原文档需要5产品工艺流程图(主要代表性产品)用于规划生产制程受控文件必须6工艺制程说明(工艺时间、隔离要求,温湿度、洁净度要求等)确定特殊区域环境防护文档必须7产品各制程段标准工时用于平衡各段产能表格需要8生产车间详细Layout图(现有相同产品或近似产品)用于作为新厂规划升级改善的基础与参考CAD图纸必须9主要设备的安装尺寸用于设备图块定义与定位表
6、格需要10 配套设施如模房等需求用于规划配套设施文档需要11 各工厂组织架构及人员编制测算人防要求表格需要12 主要原物料的包装尺寸、运输、存储规范;以及库容周期计算各仓库需求面积并规划原文档需要13 成品包装尺寸、装运方式、运输车辆、存储规范;以及库容周期计算各仓库需求面积并规划原文档需要14 行政办公设施需求(研发中心、会议室、接待室、培训室等)用于规划办公设施文档需要15 宿舍、食堂、停车场配置规格(及是否需要分级分区)确定规模与形式文档需要16 生活区配套设施需求明细(运动场、图书室、医护室等)确定生活配套文档参考17 生产区附属设施需求明细(机电房、废料场、危化品仓等)确定辅助设施文
7、档需要18 当地气候风向、法规、交通方式、人体参数、人文、偏好了解地域特殊要求说明需要19 其它指定要求汇总用于收集特殊要求指定偏好文档或表格需要20 预计项目周期与需求时段制定里程碑计划,辅导协调说明必须工厂规划 功能模块需求表工厂规划功能模块需求表 主要栏目是功能模块名称、归属单位、需求面积、楼层要求或不要求、亲和关系、场地需求说明 而在规划中也会体现规划说明、规划定位、规划面积等同时控制供需差异,基本要保证在-10%+20%之间,若超过范围需要说明 规划需求在初期可能有的客户写不全甚至写不出,对于提出的要逐条满足(不满足需说明),但在规划中根据经验不限于提出的需求;规划初期对需求面积可以
8、很不准,会在细化规划中通过计算或试摆确定,最重要的避免遗漏项目 后面需要不断总结,可以制作一个复选框形式更完善规划需求原则需求1、地块信息与政府要求 用地红色图:地块信息:地块信息:位置:位置:位于?经济开位于?经济开发区,东临?工业园发区,东临?工业园建设项目,南临?路建设项目,南临?路,西临?路,北接?,西临?路,北接?工业园。?工业园。面积:面积:地块为地块为梯形地梯形地块块,面积,面积149.24亩亩,即即99493平方米平方米215m399m269m108m302m需求2、地块信息与政府要求 政府文件:规划设计条件要求:规划设计条件要求:指标:指标:容积率容积率1.0-1.6,绿地率
9、,绿地率 15%,建筑密度,建筑密度35%道路控制要求:道路控制要求:同心路道路红线同心路道路红线控制宽度控制宽度36米米,桃园路道路红色,桃园路道路红色控制宽度控制宽度24米米建筑退上要求:建筑退上要求:围墙退让道路连围墙退让道路连线线1.5米米主出入口:主出入口:临同心路设计基地临同心路设计基地主主出入口出入口 需求3、总体规划产能(P-Q)设计产能:年产?30万台,其中 20万台内销,10万台出口 淡旺季销量比例约为1:2.5,中1-7月为销售淡季,约8.57万台,8-12月为销售旺季,约21.43万台 按在淡季生产储备1个月成品库存计,以旺季5个月均摊计,则月度峰值4.28万台 主要生
10、产车间:钣金冲压、钣金喷涂、总装车间、以及配套模修区 自制零部件车间:换热器、燃烧器、线材、铜管弯管等部件的自制生产、以及壁挂炉和供暖系统的电子电控生产车间 主要规划仓库:成品仓、钣金原材料仓、进口件战略储备仓库、包附料线边仓(夹层)、外购件综合仓库等需求3、总体规划产能 峰值月生产节拍(T)规划总产能:30万台/年,月峰值 4.28万台 规划最大小时产能:=42800台台/26天天/10小时小时/90%=182.9台台/小时小时圆整后产能:圆整后产能:180台/小时总生产节拍:总生产节拍:20秒 算法说明 针对高峰月份,则要以较多的加班时间来满足;考勤时间以26天/月、1个班次、每班10个小
11、时进行计算,90%的线体稼动率;加班时数约为84小时/人 对于投入较大的设备可以以28天X22小时计最大产能 超过36小时/月的加班时间与低谷月份进行平均以规避法律风险需求3、工艺流程规划 工艺路径(R)垂直整合策略:自制三大制程:冲压、喷涂、总装冲压、喷涂、总装 主要自制部件:热交换器、燃烧器、铜管、电控件热交换器、燃烧器、铜管、电控件及部分线材部分线材需求3、工艺流程规划 工艺路径(R)详细生产流程:面壳工艺流程面壳工艺流程电控工艺流程电控工艺流程总装工艺流程总装工艺流程需求3、工艺流程规划 工艺路径(R)主生产流程示意:MANUFACTURING FLOW PROCESS主生产流程:主生
12、产流程:冲冲 压压 喷喷 涂涂 总总 装装成成 品品钣钣 料料燃烧器燃烧器热交换器热交换器外购件外购件(原料仓原料仓)SMT、AI手插件、波峰焊手插件、波峰焊后焊装配后焊装配电控件电控件线材加工线材加工需求3、面积需求测算 职能部门(S)说明:需求面积需求面积=总面积总面积/存储率存储率X(1+X(1+余量系数余量系数)其中存储率存储率是指存放托盘底面积占仓库面积的百分比,驶入式货架存储率最高其中余量系数余量系数是主要因产品型号差异而不能合托盘造成的需求面积增加比率需求3、面积需求测算 职能部门(S)说明:预留总装生产空间较大,便于以后扩能;一楼常规料仓库欠缺约200平米,二楼线边仓库(平面仓
13、)有较多富余,可以入二楼平面仓;成品仓库稍有不足(少130平米),但增加丙类厂房成本较高建议减少成品库存周期1天即可满足需求4、工厂规划的总体原则 原则一:符合政府相关法律与法规 满足国土局工业用地规划设计条件与建筑要求(主要含地块红线建筑退让距离、建筑密度、容积率建筑退让距离、建筑密度、容积率、绿化率,出入口设置、绿化率,出入口设置等要求)满足环保局建设项目环境保护设计规范 原则二:满足生产工艺的建筑需求 根据生产工艺合理设置建筑柱网跨距、层高、承重建筑柱网跨距、层高、承重,在满足一般轻工厂房通用条件基础上,保证XXX部分特殊工艺的建筑需求 根据工艺需求满足防尘、防静电、物料安全以及辅防尘、
14、防静电、物料安全以及辅助设施助设施等要求 根据需求合理设置主通道、货台、货梯、设备入口主通道、货台、货梯、设备入口等设施,满足物流需求 原则三:保证生产安全与职业健康 满足GB50016建筑设计防火规范,合理设置防火防火分区、逃生距离、逃生梯宽度分区、逃生距离、逃生梯宽度,以及特殊操作区隔特殊操作区隔离防护、卫生间设置、休息区设置离防护、卫生间设置、休息区设置等 原则四:基于精益思想规划原则 采用流线化模式流线化模式整体布局,串接各生产制程,打造流畅的“一笔划一笔划”工厂工厂 设置物料超市恰时、恰量物料超市恰时、恰量组织生产,控制整体在制在制品与在线料品与在线料(WIP&RIP)原则五:对指定
15、条件不做大调整 建筑结构已指定,即为两层钢结构厂房,总图规划已通过规划建设局评审相关国标规范 国家强制标准:GB50016-2010 建筑设计防火规范建筑设计防火规范:参照制定厂房等级、防火分区、消防通道、消防设施设置等 GB50009-2012 建筑结构荷载规范建筑结构荷载规范:用于参照制定非生产区域荷载参数 GB5768-2009 道路交通标志和标线道路交通标志和标线:用于指导园区内道路交通标线与标识 地方政府要求:规划建设局文件:望城经开区规划建设局望城经开区规划建设局 关关于同心路与桃园路交叉口东北角地块规划设计于同心路与桃园路交叉口东北角地块规划设计条件及附图条件及附图:参照制定建筑
16、退让距离、建筑密度、容积率、绿化率,出入口设置等Output:项目交付物 项目主要输出物:A、图纸:布局规划方案图(园区大物流规划图、整体区划方案图、生产设施详细布局规划总图、各车间详细规划拆解图、辅助设施规划总图、各类辅助设施规划拆解图)B、报告:(整体区划方案报告、详细布局规划方案报告)C、方案说明书:(整体区划方案说明书、详细布局规划方案说明书)D、其它等:如:项目资料包 Output:项目交付物Output:项目交付物Output:项目交付物Output:项目交付物工厂规划工作流程规划论证过程第一阶段:整体区划阶段第二阶段:详细规划阶段第三阶段:辅设规划设计规划论证过程第一阶段:整体区
17、划阶段1.人车物流动线人车物流动线2.功能模块划分功能模块划分3.楼层功能定位楼层功能定位4.参观路径规划参观路径规划5.建筑单元设置建筑单元设置6.需求面积测算需求面积测算7.粗设厂房尺寸粗设厂房尺寸8.整体规划布局整体规划布局9.方案评审选择方案评审选择10.建筑参数设置建筑参数设置规划论证过程第二阶段:详细规划阶段Step1:产能规划与分解产能规划与分解Step2:全制程工艺分析全制程工艺分析Step3:线体设备选型线体设备选型Step4:标准单元设置(含人力配置、作业工位、物料区需求等)标准单元设置(含人力配置、作业工位、物料区需求等)Step5:设备需求清单(含预算,并标明现已有设备
18、部分)设备需求清单(含预算,并标明现已有设备部分)Step6:楼层分布论证楼层分布论证Step7:厂内物流规划(与工业园区物流衔接)厂内物流规划(与工业园区物流衔接)Step8:详细规划排布(重点,同时确认天车地轨、电梯货台、设备入口等)Step9:生活设施规划(如洗手间、饮水间、休息区等)生活设施规划(如洗手间、饮水间、休息区等)Step10:建筑参数设置(柱网跨距、护围、层高、承重、地坪天花等)建筑参数设置(柱网跨距、护围、层高、承重、地坪天花等)Step11:规划方案规划方案ABCStep12:方案综合评审方案综合评审规划论证过程第三阶段:辅设规划设计1.消防设施规划消防设施规划2.管网
19、桥架设置管网桥架设置3.工艺用水设置工艺用水设置4.强电系统规划强电系统规划5.压缩空气环网压缩空气环网6.电话网络设置电话网络设置7.监控系统设置监控系统设置8.考勤门禁设置考勤门禁设置9.智能广播系统智能广播系统10.其它规划项目其它规划项目分 享 内 容 大 纲引子:奇葩随处可见I.Input&OutputII.大到工业园区规划III.中到生产车间规划IV.细到生产线体设计V.外加辅助设施规划结语:精品来自偏执狂II、大到工业园区规划1.功能模块划分功能模块划分2.生产区块规划生产区块规划3.生产服务设施生产服务设施4.物流解决方案物流解决方案5.人行路径规划人行路径规划6.动力设施规划
20、动力设施规划7.废弃物回收规划废弃物回收规划2.1 功能模块划分 长沙科技园总图规划(设计院):2.1 功能模块划分 主要功能模块:生产厂房:规划建设两栋大厂房,建筑面积分别为3.6万、4.8万平米 办公大楼:规划建设4层办公大楼 研发中心:靠近1号厂房建设在一期建设研发中心,三层建筑 辅助功能模块:动力设施:高压变电站、低压变电站、空压机房 危险品仓:气瓶间、溶剂室 安防设施:门卫岗、围墙、消防控制室、监控室 环境设施:污水处理站、垃圾站、废料回收房 生活设施:宿舍、餐厅、停车场等2.1 功能模块划分 工业园区大区划分:生活区与生产区严格分隔生活区与生产区严格分隔2.1 功能模块划分 主厂房
21、周边功能模块:生生 产产 区区 域域180mX90mX2层层=32400平米平米研研发发中中心心1400X3层层物流区域物流区域人人 行行 区区 域域商商务务停停车车动力中心动力中心2.2 生产区块规划 规划原则:原则原则1:流线化布置,使主工艺流程流畅串接 原则原则2:厂内物流与园区货运大物流路径衔接 原则原则3:合理化楼层分布,降低对厂房的要求 原则原则4:重型有冲击及噪音的工艺远离办公区 原则原则5:需动火及烧焊的作业需靠近窗口设置 原则原则6:整体规划,分步实施原则2.2 生产区块规划厂房一楼钣金钣金冲压冲压2400平米平米钣金喷涂钣金喷涂 1250平米平米成品立体仓成品立体仓3600
22、平米平米动力中心动力中心战略储备战略储备立体仓立体仓3000平米平米部品生产部品生产1800平米平米工具夹具及制样工具夹具及制样500平米平米研研发发中中心心1400平平米米*3层层2.2 生产区块规划厂房一楼 说明:一楼层高10m,设计承重为3T/平米(其中冲压车间20T/平米)2.2 生产区块规划厂房二楼总装车间总装车间4600平米平米喷喷涂涂成成品品2000平米平米零件平面仓零件平面仓2600平米平米部品生产部品生产2500平米平米线材加工线材加工500平米平米研研发发中中心心1400平米平米*3层层包包材材夹夹层层1200平米平米铜铜管管加加工工500平平米米公共部分公共部分 1350
23、平米平米2.2 生产区块规划厂房二楼 说明:二楼层高6m,2楼设计承重500Kg/平米(其中SMT车间800Kg)2.2 生产区块规划楼梯电梯设置 说明:其中灰度部分预留电梯井,一期不安装电梯2T2T电梯电梯2T2T电梯电梯2T2T电梯电梯2T2T电梯电梯3T3T电梯电梯卷帘式升降机卷帘式升降机卷帘式升降机卷帘式升降机人行梯人行梯消防消防/设备入口设备入口人行梯人行梯人行梯人行梯人行梯人行梯消防消防/设备入口设备入口人行梯人行梯2.2 生产区块规划车间物流路线1-钣材来料2-钣金冲压5-钣金上线7-零部件发料12-成品发运11-成品入仓3-钣金喷涂物料来料物料上线工艺物流成品物流4-不喷涂钣金
24、件上楼6-外购件来料10-包材上夹层包材上夹层9-部品上线8-部品生产2.2 生产区块规划生产物流路径1-钣料冲压铆接上件区 105米2-上件前处理喷粉固化二楼下件 372米(自动)3-下件区装配线 86米4-成品下楼(卷帘式升降机)地台板上16米(自动)5-成品入库 24米6-成品出货上车39米 说明:主要部件从原材料到成品生产物流路径642米,其中388米全自动2.3 生产服务设施厂房一楼 说明:IQC虽设置于成品仓旁,但向外开门洗手间(含喷洗手间(含喷涂员工冲凉房)涂员工冲凉房)洗手间洗手间洗手间洗手间员工休息区员工休息区1 1员工休息区员工休息区2 2供应商休息区供应商休息区 车间办公
25、室车间办公室2 2成品仓办公成品仓办公物料仓办公物料仓办公IQCIQC办公办公车间办公室车间办公室1 1叉车充电位叉车充电位技能训练室技能训练室2.3 生产服务设施厂房二楼洗手间洗手间洗手间洗手间洗手间洗手间员工休息区员工休息区1 1员工休息区员工休息区2 2质检室质检室车间办公室车间办公室1 1车间办公室车间办公室2 2物料仓办公物料仓办公技能训练室技能训练室2.4 物流解决方案 规划原则:原则原则1:货运出入口与人员出入口分离 原则原则2:货台货场尽量靠近货运出入口 原则原则3:货台货场设计应兼容所有常用车辆 原则原则4:保证货场全天候条件下作业 原则原则5:适于分期建设满足扩容扩产2.4
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