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类型创先争优文明单位创评汇报材料先进事迹展示专项汇报培训宣教课件.pptx

  • 上传人(卖家):大溪地
  • 文档编号:6259120
  • 上传时间:2023-06-19
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    关 键  词:
    创先争优 文明单位 汇报 材料 先进事迹 展示 专项 培训 宣教 课件
    资源描述:

    1、两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体

    2、的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委

    3、托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。20XX-XX汇报人这里可以输入公司/团队名称某某市某某区某某局两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经

    4、理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担

    5、连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。前言PERFACE在京州

    6、市城区新区京州市经济开发区,活跃着一支聚财为国、执法为民的优秀团队,他们深入贯彻落实社会主义核心价值观,以文明创建为抓手,以服务社会发展为己任,伴着盘古开天的创世神话,和着梁祝化蝶的优美旋律,鼓起共建和谐社会的时代风帆,满怀激越的豪情,用心血和汗水、勤奋和智慧,为共和国的税收血脉注入了自己的生机与活力,他们就是务实重干、奋勇拼搏的开发区人!务实重干奋勇拼搏两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要

    7、责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目

    8、管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主

    9、要责任方选派。组织领导篇1业务管理篇2队伍建设篇3环境美化篇4目 录CONTENTS创建活动篇5两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合

    10、同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项

    11、目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。单位简介组织机构组织领导1Part组织领导篇两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、

    12、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,

    13、联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个

    14、及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。5单位简介第一章:组织领导篇第一章:组织领导篇94%现有干部职工人数大专以上学历人数大专以上学历占比86人81人开发区某某局成立于1995年,担负着全区16项税费的征收管理和税收票证工作。现有干部职工86人,大专以上学历81人,占总人数的89%。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得

    15、同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应

    16、签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。6组织机构第一章:组织领导篇第一章:组织领导篇

    17、设置综合科、计划财务科、税政法制科、风险管理科、评估审计科5个内设机构,下设稽查局、纳税服务税务分局2个直属单位。开发区某某局综合科计划财务科税政法制科风险管理科评估审计科内设机构直属单位稽查局纳税服务分局两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成

    18、联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目

    19、管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。7开发区某某局在开发区党委、管委会和市局的正确领导下,在市、区文明办的具体指导下,始终把文明创建作为“以三个服务为引领,奋力建设六个地税,

    20、加快推进税收现代化”的总抓手,扎实推进创建工作。一是健全组织,加强领导将文明单位建设目标纳入年度工作目标,层层签订目标责任书,严格考核和奖惩,明确任务,落实责任。做好宣传发动,层层召开动员会,并与开展结对帮扶、走访慰问、志愿服务活动结合起来,形成全员参与的创建氛围。确保“文明单位”创建工作有计划地持续深入开展。组织领导第一章:组织领导篇第一章:组织领导篇完善以党组书记、局长为组长,其他领导为副组长,各部门负责人为成员的精神文明建设领导机构。局党组坚持对创建工作常议、常抓、常管,确保创建工作有序开展,稳步推进。二是实行责任目标管理,建立考核激励机制三是创造全员参与的创建氛围四是落实创建规划,稳步

    21、推进创建各项工作两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确

    22、定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共

    23、同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。组织收入更加扎实二、征管质量持续提升三、服务能力继续增强2Part业务管理篇两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项

    24、目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,

    25、对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选

    26、派。9一、组织收入更加扎实第二章:业务管理篇第二章:业务管理篇该局科学研判“营改增”、房地产市场调控等不利影响,对收入工作早计划、早安排、早筹措,抓重点、抓挖潜、抓纠治,凝聚力量,鼓舞全员坚定战胜困难的信心,形成全局“上下同心、步调一致,一级抓一级、层层抓收入”的工作局面。近年来,多次被开发区管委会嘉奖并记功,被市局表彰为绩效管理工作优秀单位,为地方财政收入持续增长奠定了基础。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确

    27、定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共

    28、同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中

    29、从事项目管理工作。由主要责任方选派。10全力推进征管体制改革l 严格按照省、市局改革施工图、路线表,照图施工。l 班子成员坚持下沉一线,靠前指挥,深入基层及时督促指导、协调处理工作中遇到的困难和问题。l 干部职工加班加点调试系统、录入数据、查补问题、上报信息,确保改革顺利推进,取得成效。二、征管质量持续提升第二章:业务管理篇第二章:业务管理篇l 该局对房地产业、建筑业、金融业和生活服务业等行业进行了摸排式清查,做到税款及时入库,防止产生新欠发生,共向国税部门移交纳税人1779户。l 同时,做好政策宣传,举办了“营改增”纳税人培训班,有力助推“营改增”政策落地实施。12切实做好“营改增”工作两个

    30、及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主

    31、要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项

    32、目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。11扎实开展地方税“三化”管理专项行动认真组织开展税源清查二、征管质量持续提升第二章:业务管理篇第二章:业务管理篇l 坚持“三化”管理与依法组织收入相结合,做到依法征税,确保应收尽收;l 坚持“三化”管理与落实优惠政策相结合,积极宣传税收法律法规,营造良好发展环境;l 坚持“三化”管理与优化纳税服务相结合,及时回应纳税人需求;l 坚持“三化”管理

    33、与规范执法行为相结合,全力推进依法行政,提高收入质量。3为进一步规范和整顿税收征管秩序,加强税源管理,促进税收收入稳定增长,在“财税征管百日攻坚”中,对辖区内纳税户进行了全面清查,建立台账,进行分类管理,做到统筹安排,协调推进,形成整体联动机制,确保清查工作取得实效。4两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从

    34、事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利

    35、、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。12坚持把“始于纳税人需求,终于纳税人满意”作为转变服务理念的中心工作来抓

    36、,全面落实各项服务措施。三、服务能力继续增强第二章:业务管理篇第二章:业务管理篇推行优质导税服务1强化导税服务职能,执行“每日巡检”制度,主动解答纳税人的疑问,合理引导纳税人到相应窗口排队办理涉税业务。积极落实特色服务2实施预约办税服务,提供延时服务,周末和中午安排专人值班。及时启动应急预案3主动防范系统突发性故障,确保系统、网络等硬件正常运转。防范纳税服务中发生突发事件,及时启动预案合理应对。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利

    37、、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的

    38、,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两

    39、个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。抓班子,群雁高飞头雁领抓教育,强化责任和担当抓制度,正本清源树新风3Part队伍建设篇抓学习,内外兼修强素质抓党建,红旗高扬凝力量抓廉政,惩防并举塑形象两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成

    40、联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目

    41、管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。14一、抓班子,群雁高飞头雁领第三章:队伍建设篇第三章:队伍建设篇自觉率先垂范压实“两个责任”群雁高飞头雁领领导班子自觉在群众中当表率、树

    42、标杆,在各项工作中走在了前列。潜移默化地影响着每一位同志,在单位逐渐形成了同舟共济、朝气蓬勃的工作环境,营造了心齐气顺、风正劲足的干事创业氛围。l 着力加强班子的思想政治建设、执政能力建设、作风纪律建设和党风廉政建设,切实发挥领导班子核心作用;l 严格落实党风廉政建设“两个责任”,制定权责清单,加大对重点领域、关键环节和岗位的监督力度。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程

    43、项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目

    44、管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。15坚

    45、持强化思想教育,补足精神之钙。把“两学一做”学习教育活动与各项工作紧密结合,不断干部职工的党性观念和理论水平,努力提高自身综合素质,做到积极作为、勇于担当,以滚石上山的精神直面税收工作面临的困难和挑战,努力打造一支能吃苦、能战斗、能担当的地税干部队伍。二、抓教育,强化责任担当第三章:队伍建设篇第三章:队伍建设篇把“两学一做”学习教育活动与各项工作紧密结合职工参加“两学一做”常态化教育活动两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和

    46、责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体

    47、各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上

    48、工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。16认真梳理和完善各项管理制度,做到责任清晰、运转有序、落实有力;三、抓制度,正本清源树新风第三章:队伍建设篇第三章:队伍建设篇严格遵守各项规章制度、不折不扣落实省市局各项要求,始终保持积极向上的工作状态。并通过开展廉政约谈、组织观看警示片等活动,引导干部职工增强纪律意识,养成纪律自觉,形成尊崇党章、严守党纪的深厚氛围。梳理完善严格遵守强化意识正本清源树新风两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确

    49、各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合

    50、体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的,联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同,对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议,明确各方权利、义务和责任,并确定一方作为联合体的主要责任方,项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得

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