第七章 市场营销管理 .ppt
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- 第七章 市场营销管理 第七 市场营销 管理
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1、企业管理概论贵州师范学院 付朝渊第七章第七章 市场营销管理市场营销管理 学习目标:掌握市场营销的基本理论与学习目标:掌握市场营销的基本理论与方法,熟悉市场细分与目标市场确定的方法,熟悉市场细分与目标市场确定的要求,了解营销管理过程;能运用所学要求,了解营销管理过程;能运用所学知识分析某一产品及企业营销组合。知识分析某一产品及企业营销组合。学学 时:时:6学时学时 重点难点:重点难点:1、细分市场及目标市场确定、细分市场及目标市场确定 2、市场营销组合运用(难点)、市场营销组合运用(难点)第一节 市场营销管理基础20世纪世纪80年代,专治头屑的洗发水年代,专治头屑的洗发水“海飞丝海飞丝”第一次在
2、市场第一次在市场上出现时,我国消费者对头屑的知识还微乎其微,认为头发上出现时,我国消费者对头屑的知识还微乎其微,认为头发之所以脏,是因为外来的尘之所以脏,是因为外来的尘 埃落在头发上而非头皮和非自然埃落在头发上而非头皮和非自然的脱落。宝洁用高品质的产品和独到的宣传方式给人们上了的脱落。宝洁用高品质的产品和独到的宣传方式给人们上了一堂头屑课,给人们带来了一个全新的感觉。一堂头屑课,给人们带来了一个全新的感觉。1989 年,宝洁公司又向市场推出了年,宝洁公司又向市场推出了“飘柔二合一飘柔二合一”洗发水,洗发水,它告诉人们不仅需要洗发,而且需要护发,洗发仅仅是一个它告诉人们不仅需要洗发,而且需要护发
3、,洗发仅仅是一个步骤,而护发才是目的。公司又推出加入维生素步骤,而护发才是目的。公司又推出加入维生素B5“潘婷潘婷”,使头发亮丽又迈进了一步。使头发亮丽又迈进了一步。1991年,宝洁公司推出了给女士以更多呵护的年,宝洁公司推出了给女士以更多呵护的“护舒宝护舒宝”,“更干、更爽、更安心更干、更爽、更安心”不仅仅成为一句朗朗上口的广告词,不仅仅成为一句朗朗上口的广告词,更成为一种为现代青年所追求的时尚。更成为一种为现代青年所追求的时尚。目前,公司仅洗发水就有目前,公司仅洗发水就有4个品牌、个品牌、100多种。不管是多种。不管是“海飞海飞丝丝”还是还是“玉兰油玉兰油”,每推出一种都获得了成功。,每推
4、出一种都获得了成功。思考宝洁公司是怎样管理需求的?一、基本概念 1、市场营销、市场营销个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值以满个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。足需求和欲望的一种社会和管理过程。目的顾客需求 核心交换 手段一种社会和管理活动 2、市场营销管理市场营销管理 为实现组织目标而建立、加深和维持与目标购为实现组织目标而建立、加深和维持与目标购买者之间有益的交换关系的各种程序所作的分买者之间有益的交换关系的各种程序所作的分析、计划、实施与控制。析、计划、实施与控制。案 例 TCL的营销管理哲学 1998年TCL集团以其总资产亿元,销售额亿元
5、,实现利润亿元的业绩,在全国电子行业排行表上跃居前五名集团年前由元财政贷款起家,建立了一套适应市场经济要求的经营理念 两个核心观念是:为顾客创造价值的观念和不断变革创新的观念。四个支持性观念是:品牌形象观念先进质量观念捕捉商机贵在神速的观念低成本扩张的观念年,集团以。亿港元兼并香港陆氏集团彩电项目,以万元人民币与美乐电子公司实现强强联合。共获得需投资亿元才能实现的万台彩电生产能力,年新增利润亿元。依据目标市场的要求,TCL 投入上亿元资金,由近千名科技人员建立了三个层次(中央研究院、数字技术开发研究中心、基层企业生产技术部)的战略与技术创新体系,增强自有技术的研发能力,以此抢占制高点,拓展新产
6、品领域。年代初,集团以通信终端产品为主拓展到以家电为主导产品的同时,强化了以“主动认识市场、培育市场和占领市场”为基本任务的营销网络建设。集团在国内建立了7个大区销售中心,31家营销分公司,121家经营部和1000多家特约销售商,覆盖了除西藏、台湾以外的所有省份。在俄罗斯建立了销售网络,1990年以来,全集团销售额,实现利税平均增长率分别为50%和45%。二、营销观念 市场营销观念产生于世纪初期的美国,是企业进行市场营销活动时的指导思想和行为准则的总和。企业的市场营销观念决定了企业如何看待顾客和社会利益,如何处理企业、社会和顾客三方的利益协调。企业的市场营销观念经历了从最初的生产观念、产品观念
7、、推销观念到市场营销观念和社会市场营销观念的发展和演变过程。企业一切计划与策略应以消费者为中心,正确确定目标市场的需要与欲望,比竞争者更有效地提供目标市场所要求的满足。要求营销理念贯彻“顾客至上”的原则,将管理重心放在善于发现和了解目标顾客的需要,并千方百计去满足它,使顾客满意,从而实现企业目标。第二节 市场细分与目标市场一、市场细分 市场细分的概念是美国市场学家温德尔史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的。市场细分(market segmentation)是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程。其客观基础是:消费者需求的异质性。进行市
8、场细分的主要依据是异质市场中需求一致的顾客群,实质就是在异质市场中求同质。案例:市场细分联想的产品细分策略,正是基于产品的明确区分,联想打破了传统的“一揽子”促销方案,围绕“锋行”“天骄”“家悦”三个品牌面向的不同用户群需求,推出不同的“细分”促销方案。选择“天骄”的用户,可优惠购买让数据随身移动的魔盘、可精彩打印数码照片的3110打印机、SOHO好伴侣的M700多功能机、以及让人尽享数码音乐的MP3;选择“锋行”的用户,可以优惠购买“数据特区”双启动魔盘、性格鲜明的打印机以及“新歌任我选”MP3播放器;钟情于“家悦”的用户,则可以优惠购买“电子小书包”魔盘、完成学习打印的打印机、名师导学的网
9、校卡,以及成就电脑高手的XP电脑教程。市场细分的基础 地理细分:国家、地区、城市、农村、地理细分:国家、地区、城市、农村、气候、地形气候、地形 人口细分:年龄、性别、职业、收入、人口细分:年龄、性别、职业、收入、教育、家庭人口、家庭类型、家庭生命教育、家庭人口、家庭类型、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层周期、国籍、民族、宗教、社会阶层 心理细分:社会阶层、生活方式、个性心理细分:社会阶层、生活方式、个性 行为细分:时机、追求利益、使用者行为细分:时机、追求利益、使用者地位、产品使用率、忠诚程度、购买准地位、产品使用率、忠诚程度、购买准备阶段、态度。备阶段、态度。市场细分步骤一家航空公司
10、对从未乘过飞机的人很感兴趣一家航空公司对从未乘过飞机的人很感兴趣(细分标准是顾客的体验)。而从未乘过飞机的人(细分标准是顾客的体验)。而从未乘过飞机的人又可以细分为害怕飞机的人,对乘飞机无所谓的人又可以细分为害怕飞机的人,对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人(细分标准是态度)。以及对乘飞机持肯定态度的人(细分标准是态度)。在持肯定态度的人中,又包括高收入有能力乘飞机在持肯定态度的人中,又包括高收入有能力乘飞机的人(细分标准是收入能力)。于是这家航空公司的人(细分标准是收入能力)。于是这家航空公司就把力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度,只就把力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度,只是还
11、没有乘过飞机的高收入群体。是还没有乘过飞机的高收入群体。可见,市场细分包括以下步骤:可见,市场细分包括以下步骤:1、选定产品市场范围。公司应明确自己在某、选定产品市场范围。公司应明确自己在某行业中的产品市场范围,并以此作为制定市场开拓行业中的产品市场范围,并以此作为制定市场开拓战略的依据。战略的依据。2、列举潜在顾客的需求。可从地理、人口、列举潜在顾客的需求。可从地理、人口、心理等方面列出影响产品市场需求和顾客购买行为心理等方面列出影响产品市场需求和顾客购买行为的各项变数。的各项变数。3、分析潜在顾客的不同需求。公司应对不同、分析潜在顾客的不同需求。公司应对不同的潜在顾客进行抽样调查,并对所列
12、出的需求变数的潜在顾客进行抽样调查,并对所列出的需求变数进行评价,了解顾客的共同需求。进行评价,了解顾客的共同需求。4、制定相应的营销策略。调查、分析、评、制定相应的营销策略。调查、分析、评估各细分市场,最终确定可进入的细分市场,并制估各细分市场,最终确定可进入的细分市场,并制定相应的营销策略。定相应的营销策略。案例:营销观念的转变 许多优秀的企业都是奉行市场营销观念的。如日本本田汽车公司要在美国推出一种雅阁牌新车。在设计新车前,他们派出工程技术人员专程到洛杉矶地区考察高速公路的情况,实地丈量路长、路宽,采集高速公路的柏油,拍摄进出口道路的设计。回到日本后,他们专门修了一条英里长的高速公路,就
13、连路标和告示牌都与美国公路上的一模一样。在设计行李箱时,设计人员意见有分歧,他们就到停车场看了一个下午,看人们如何放取行李。这样一来,意见马上统一起来。结果本田公司的雅阁牌汽车一到美国就倍受欢迎,被称为是全世界都能接受的好车。再如美国的迪斯尼乐园,欢乐如同空气一般无所不在。它使得每一位来自世界各地的儿童美梦得以实现,使各种肤色的成年人产生忘年之爱。因为迪斯尼乐园成立之时便明确了它的目标:它的产品不是米老鼠、唐老鸭,而是快乐。人们来到这里是享受欢乐的。公园提供的全是欢乐。公司的每一个人都要成为欢乐的灵魂。游人无论向谁提出问题,谁都必须用“迪斯尼礼节”回答,决不能说“不知道”。因此游人们一次又一次
14、地重返这里,享受欢乐,并愿付出代价。反观我国的一些娱乐城、民俗村、世界风光城等,那单调的节目,毫无表情的解说,爱理不理的面孔,使人只感到寒意,哪有欢乐可言?由此可见我国企业树立市场营销观念之迫切性。二、目标市场 所谓目标市场,就是企业在市场细分基础上所所谓目标市场,就是企业在市场细分基础上所确定的作为服务对象的顾客群。确定的作为服务对象的顾客群。例如,现阶段我国城乡居民对照像机的需求,可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。调查表明,33的消费者需要物美价廉的普通像机,52的消费者需要使用质量可靠、价格适中的中档像机,16的消费者需要美观、轻巧、耐用、高档的全自动或多镜头像机。国内各照像机生
15、产厂家,大都以中档、普通像机为生产营销的目标,因而市场出现供过于求,而各大中型商场的高档像机,多为高价进口货。如果某一照像机厂家选定16的消费者目标,优先推出质优、价格合理的新型高级像机,就会受到这部分消费者的欢迎,从而迅速提高市场占有率。2、三种策略(1)无差别性市场策略无差别性市场策略 无差别市场策略,就是企业把整个市场作无差别市场策略,就是企业把整个市场作为自己的目标市场,只考虑市场需求的共性,为自己的目标市场,只考虑市场需求的共性,而不考虑其差异,运用一种产品、一种价格、而不考虑其差异,运用一种产品、一种价格、一种推销方法,吸引可能多的消费者。一种推销方法,吸引可能多的消费者。案例:美
16、国可口可乐公司从1886年问世以来,一直采用无差别市场策略,生产一种口味、一种配方、一种包装的产品满足世界156个国家和地区的需要,称作“世界性的清凉饮料”,资产达74亿美元。由于百事可乐等饮料的竞争,1985年4月,可口可乐公司宣布要改变配方的决定,不料在美国市场掀起轩然大波,许多电话打到公司,对公司改变可口可乐的配方表示不满和反对,不得不继续大批量生产传统配方的可口可乐。可见,采用无差别市场策略,产品在内在质量和外在形体上必须有独特风格,才能得到多数消费者的认可,从而保持相对的稳定性。这种策略的优点是产品单一,容易保证质量,能大批量生产,降低生产和销售成本。2、三种策略(2)差异性市场策略
17、差异性市场策略 差别性市场策略就是把整个市场细分为差别性市场策略就是把整个市场细分为若干子市场,针对不同的子市场,设计不同的若干子市场,针对不同的子市场,设计不同的产品,制定不同的营销策略,满足不同的消费产品,制定不同的营销策略,满足不同的消费需求。需求。案例:美国有的服装企业,按生活方式把妇女分成三种类型:时髦型、男子气型、朴素型。时髦型妇女喜欢把自己打扮得华贵艳丽,引人注目;男子气型妇女喜欢打扮的超凡脱俗,卓尔不群;朴素型妇女购买服装讲求经济实惠,价格适中。公司根据不同类妇女的不同偏好,有针对性地设计出不同风格的服装,使产品对各类消费者更具有吸引力。又如某自行车企业,根据地理位置、年龄、性
18、别细分为几个子市场:农村市场,因常运输货物,要求牢固耐用,载重量大;城市男青年,要求快速、样式好;城市女青年,要求轻便、漂亮、闸灵。2、三种策略(3)密集性市场策略 集中性市场策略就是在细分后的市场上,选集中性市场策略就是在细分后的市场上,选择二个或少数几个细分市场作为目标市场,实行择二个或少数几个细分市场作为目标市场,实行专业化生产和销售。在个别少数市场上发挥优势,专业化生产和销售。在个别少数市场上发挥优势,提高市场占有率提高市场占有率。案例:日本尼西奇起初是一个生产雨衣、尿布、游泳帽、卫生带等多种橡胶制品的小厂,由于订货不足,面临破产。总经理多川博在一个偶然的机会,从一份人口普查表中发现,
19、日本每年约出生25O万个婴儿,如果每个婴儿用两条尿布,一年需要 500万条。于是,他们决定放弃尿布以外的产品,实行尿布专业化生产。一炮打响后,又不断研制新材料、开发新品种,不仅垄断了日本尿布市场,还远销世界 70多个国家和地区,成为闻名于世的“尿布大王”。第三节 市场营销组合 市场营销组合是指企业开展营销活动所应用的各种可控因素的组合。市场营销组合这一概念是由美国哈佛大学教授尼尔鲍顿(N.H.Bor den)于1964年最早采用的,并确定了营销组合的12 个要素。随后,理查德克莱维持教授把营销组合要素归纳为产品、订价、渠道、促销。1960 年,麦卡锡提出了著名的4P组合 产品产品实体、品牌、包
20、装、服务价格基本价格、折扣、付款方式、信贷条件渠道销售渠道、中间商、储存、运输促销广告、人员推广、营业推广、公共关系 4C营销组合 以客户(以客户(Consumer)为中心进行营销,应关注并满)为中心进行营销,应关注并满足客户在成本(足客户在成本(Cost)、便利)、便利 (Convenience)方面的)方面的需求,加强与客户的沟通(需求,加强与客户的沟通(Communication)。)。案例:太太药业的成功之处在于,用贴心的广告打动了千千万万的女性消费者,从太太口服液的“十足女人味”、“做女人真好”到静心口服液的“女人更年要静心”都堪称是我国保健品广告的经典之作。之所以能想出贴心的广告创
21、意,是因为太太药业在进行营销活动时是以顾客为中心的。太太口服液在1993年上市,当时我国职业妇女正不断增多,太太针对这一消费群时尚、注重外表的特点,把产品定位为养颜、打造魅力女性,这一新鲜诉求立即吸引了职业女性的视线。1999年太太药业推出第二种保健产品-静心口服液,针对中年女性的生理特征,在广告中强调关怀和理解,很好地契合了目标消费群的心理需求,同样取得了极大的成功。二、产品策略1、整体产品概念 产品定义:凡能给消费者带来某种利益,可满足某种欲望和需要的任何东西,不论是否具有物质形态,均称为产品。如实物、劳务、场所、组织和构思等。1.产品利益(核心产品):产品利益(核心产品):是产品的核心,
22、其主要作用在于给消费者的需求带来本质上的满足,作为产品的核心,它决定了产品对消费者的最基本的满足方式。如电视机一看、娱乐;相机-拍照;化妆品一护肤、美容2.产品形式:产品形式:其作用在于给消费者的需求带来更大程度的满足,主要有5个要素:品牌、特色、包装、款式和质量,如电视机,不同的电视机满足程度不同。品牌一对消费者满足程度不同,包装一对整个产品识别不同,质量、特色都能反映产品的不同竞争力。3.产品的附加利益:产品的附加利益:能给消费者需求带来最大程度的满足。包括交货期、提供信贷、免费送货、安装、保修、保换、产品演示、详细介绍等售前服务、售后服务。50年代以前,企业主要考虑产品利益,产品形式(单
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