安全部人员考核办法模板范本.docx
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1、 安全部人员考核办法 为了加强部室管理,加强员工纪律,促进部室工作逐步走向规范化、标准化,特制定本本部室考核办法。 一、考核目的通过考核,使员工认真履行自己的工作职责,改变思想意识,转变工作作风,提高工作能力,强化责任,全面落实评价员工的工作实绩,保证部室工作规范有序开展。二、人员分工张海明负责全面管理工作;温帅军负责矿山、排渣场、应急物资更换上报、应急预案修订、矿山安全标准化等安全管理工作;乔志明负责职业卫生、尾矿库、选场车间、尾矿库选场安全标准化等安全管理工作;王世兴负责安全部内务档案管理、资料收集、下发文件、起草制度文件等工作;赵志臻负责民爆物品管理、民爆培训、消防、井下发放站、手持机使
2、用等监督检查工作;王爱文负责护矿、治安管理工作。赵海龙、耿秀敏、霍联霞、潘丁云、李贵方、董祜凤负责监控室日常管理和视频监控及电话记录工作;监控室由赵海龙负责。江志红、宋军、钮杨伟负责网络管理、通讯管理、监控维护管理工作。网络管理由江志红负责。三、人员职责张海明工作职责:1、组织制定和补充完善各种安全管理规章制度,协助有关部室制定和修改完善安全操作规程。2、认真贯彻上级有关安全、治安方面的文件、通知精神,按通知要求认真落实。3、组织开展好各种安全检查和治安防范工作,定期不定期对分公司矿山、尾矿库、职业危害进行巡回安全检查。4、组织做好公司各种安全教育培训、复训工作。6、认真做好上级部门安全检查准
3、备和配合工作,对上级部门提出的问题和建议,结合实际情况按要求督促落实和整改。7、负责监控室通讯、网络和监控设施及监控室人员的日常管理工作。8、负责职业健康安全管理工作,建立和规范职业健康档案。9、组织开展好各种安全活动,搞好日常安全文化宣传教育。10、督促指导分公司做好应急预案编制和事故应急救援演习。11、负责重伤事故和治安案件调查处理工作,严格按事故责任追究制进行责任追究,提出有效防范措施。12、建立安全费用使用明细台账,按单位分类统计好各种安全费用登记。13、负责重大危险源申报、建档、备案及应急预案的修订、备案工作。14、配合标准化办公室做好安全标准化推进工作。15、负责对本部室人员考核工
4、作,及救护车值班、运行记录,审批工作。15、做好经理办和主管经理交办的其他事务。王世兴工作职责1、负责编制、修订、补充、完善安全管理规章制度,协助相关部室修订完善安全操作规程。2、负责安全检查、安全隐患排查整改等台账登记和闭合管理建档。3、负责工伤事故统计、安全检查月考核、公司领导下井跟班作业等报表工作。4、负责月、季安全隐患排查、整改情况汇总分析,按要求上报有关部门。5、负责领导下井跟班情况进行统计、归档管理并公示。6、负责收集各分公司工伤统计报表、领导下井计划表及完成情况表、领导下井检查隐患整改落实情况汇总表、风速、CO浓度报表监测表、安全隐患汇总表、月工作总结、安全检查处罚报表。7、负责
5、各类安全会议的准备工作,并做好会议记录、纪要。8、负责安全生产许可证、矿长资格证、民爆物品使用储存许可证、安全管理人员资格证原件保管工作。9、负责安全费用分类登记工作,参与安全检查工作。10、负责起草文件、通知及内部档案管理等其他内务工作。11、凡外部借用证件、文件资料等必须由打借条,部长审批同意后,方可借用。12、做好经理和部长交办的其它事务。温帅军工作职责1、负责矿山、排渣场安全监督检查,协助做好上级部门的检查工作。2、负责井下通风、排水、采掘、运输、供电等系统的现场安全检查,发现安全隐患要责令整改,下发安全隐患整改通知书。3、负责矿山安全检查表、检查记录认真填写,发现重大隐患强令停止作业
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