策划培训 .ppt
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1、房地产策划培训房地产策划培训 什么是策划?策划又称“策略方案”和“战术计划”是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。从广义来说,房地产策划主要包括:从广义来说,房地产策划主要包括:项目的前期定位策划,即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等。项目的推广整合策划,包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等。项目的销售招商策划,包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价格的确定等,项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划等。项目
2、前期定位体系项目前期定位体系项目前期策划体系项目定位体系定义 项目定位是房地产项目前期策划定位体系的主要内容,准确清晰的定位将会对项目后期的规划设计、宣传推广等方面起到良好的指导作用,而不科学的定位则可能导致整个项目的失败。通常,项目定位体系包括内外部环境分析和项目整体定位建议两个部分内容。项目内外部环境分析外部环境分析:项目外部环境分析通过对宏观环境、房地产市场、竞争环境进行研究,预测房地产市场未来发展趋势,为项目的前期定位提供依据。竞争对手的选择?什么样的项目才是竞争对手,这是该方法的第一步,因为房地产的产品千差万别,客户群组成复杂,市场可以被精确细分,这样对同一群客户的竞争往往主要在几个
3、楼盘之间展开,选择竞争对手就成为定价的关键因素。一般的市场营销理论认为竞争可以分为以下4个层次:预算层次竞争 是从消费者的全部消费能力角度去考虑竞争,是不同产品和服务所占份额上的竞争。如果从这个角度来看,所有的产品和服务都会是竞争对手,对某一个行业来说,也许会有意义,但是对具体项目或产品来说意义不大;需要层次竞争 是从满足同一基本需要的角度去考虑产品竞争。比如客运市场就会在公路、铁路、水运、航空等领域展开竞争,相互之间会有一个此消彼涨的关系,一般来说这个层次的竞争主要用来识别产品的所有潜在替代可能,为企业发展新产品和服务提供思路;产品层次竞争 是同一产品各品牌之间的竞争。也是最常见的一种竞争层
4、次,像我们看到的麦当劳和肯德基,可口可乐和百事可乐,都属于这个层次上。细分层次竞争 是同一细分层次上各品牌之间的竞争,也是房地产市场考虑得最多的竞争,因为房地产的地域特征导致对某一细分客户群的竞争往往就只在几个项目之间展开,单纯对某一个项目而言,只有这几个项目是真正在与之竞争的,其他的项目都用不着过多考虑,以后谈到竞争对手等,基本上都是细分层次竞争。在房地产市场内如何确定竞争对手呢?在房地产行业目前还没有什么特别成型方法,但是基本上考虑的因素都 差不多:地段因素地段因素 这是影响项目价格的一个决定性因素,对于一个小城市而言可能地段的影响不会特别明显,但是对于一个大城市而言,整个城市的主要配套和
5、功能布局会有各种各样的情况,不同地段的差别会非常大,一般而言人们的生活、工作范围也会因为居住而经常性地限制在某一个范围之内,所以竞争往往在几个相距并不遥远的项目之间展开,这就是房地产行业经常使用的板块概念,像广州的华南板块和珠江新城等;价格因素价格因素 价格这个因素往往不是被事先确定的,但是一旦有了价格,客户必然会在价格相近的几个项目之间进行比较,比如同样是高层,由于价格的关系,自然地被分为5000-6500元/平方米的低端市场,6500-7500元/平方米的中端市场,9000-14000元/平方米的高端市场,每个项目都可以根据自己的情况参与不同档次的竞争,还有一些高端物业,由于总价比较高,客
6、户对总价非常敏感,在同一总价区间类,不同类型的产品是有竞争的,比如200万的洋房和200万的别墅,虽然是完全不同的产品,但同样也有竞争;景观因素景观因素 之所以强调这个因素是因为目前在一些大城市,景观的稀缺性越来越明显,很多项目也是定位于景观,客户也会对某一些景观有特别的偏好,像广州市场上最常见的江景、山景等都属于这一类;产品因素产品因素 这一点和上面谈到的竞争4层次中的产品细分层次意义基本上一样,只是由于房地产产品的特殊性,使得各产品之间的替代性没有那么明显,比如别墅、酒店式公寓等,一般情况下只是在产品特点比较突出的时候,才会考虑该因素;客户因素客户因素 房地产产品说到底是一个小众产品,所以
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