“东风汽车”零部件采购政策课件.ppt

1、“东风汽车东风汽车”零部件采购战略介绍零部件采购战略介绍2007年年9月月22日日一、一、“东风汽车东风汽车”产品介绍和发展规模产品介绍和发展规模二、零部件采购方针及对供应商管理要求二、零部件采购方针及对供应商管理要求三、配套业务流程中的各环节政策三、配套业务流程中的各环节政策一、一、“东风汽车东风汽车”产品介绍和发展规模产品介绍和发展规模东风金刚东风金刚JINGANGDFAC总部设在武汉，生产基地在湖北襄樊，总部设在武汉，生产基地在湖北襄樊，1999年在上海上市。全国轻年在上海上市。全国轻卡行业位居第卡行业位居第2位。位。一、一、“东风汽车东风汽车”产品介绍和发展规模产品介绍和发展规模五大系

2、列轻型五大系列轻型商用车之一商用车之一 轻卡轻卡 一、一、“东风汽车东风汽车”产品介绍和发展规模产品介绍和发展规模五大系列轻型五大系列轻型商用车之二商用车之二 工程车工程车 东风金刚东风金刚一、一、“东风汽车东风汽车”产品介绍和发展规模产品介绍和发展规模五大系列轻型五大系列轻型商用车之三商用车之三 皮卡皮卡 在常州生产在常州生产主要在郑州生主要在郑州生产，与日产合产，与日产合资，资，DFAC占占51的股份的股份一、一、“东风汽车东风汽车”产品介绍和发展规模产品介绍和发展规模五大系列轻型五大系列轻型商用车之四商用车之四 客车客车 全国第全国第19位位全国第全国第2位位五大系列轻型五大系列轻型商用

3、车之五商用车之五 客车底盘客车底盘 一、一、“东风汽车东风汽车”产品介绍和发展规模产品介绍和发展规模“东风汽车东风汽车”未来中期事业发展规划未来中期事业发展规划年度年度2007年年2008年年2009年年2010年年2011年年产销量产销量15万辆万辆18万辆万辆20万辆万辆27万辆万辆30万辆万辆零部件采购零部件采购金额（含税）金额（含税）67亿元亿元80亿元亿元90亿元亿元120亿元亿元135亿元亿元二、零部件采购方针及对供应商管理要求二、零部件采购方针及对供应商管理要求采购方针：总量控制，分类管理，选优扶强，采购方针：总量控制，分类管理，选优扶强，共同发展。共同发展。打造强势供应链，共同

4、迈向专业化、规模化、打造强势供应链，共同迈向专业化、规模化、国际化的轻型商用车公司和优秀的零部件供应商。国际化的轻型商用车公司和优秀的零部件供应商。二、零部件采购方针及对供应商管理要求二、零部件采购方针及对供应商管理要求供应商管理的总体思路供应商管理的总体思路 在做好供应商日常管理工作的基础上在做好供应商日常管理工作的基础上,重点围绕八个字开展供重点围绕八个字开展供应商管理：专业、整合、提升、集中。应商管理：专业、整合、提升、集中。严把进门关严把进门关做实考评关做实考评关做深改进关做深改进关1、做实做深供应商日常管理的、做实做深供应商日常管理的“三关三关”工作工作需引进新供应商，需引进新供应商

5、，先期组织先期组织QCDD评价评价合格后，经采购委员合格后，经采购委员会批准方可参与会批准方可参与DFAC业务业务坚持日常业绩评坚持日常业绩评价，找出问题并通价，找出问题并通报；定期开展比例奖报；定期开展比例奖罚例会；及时进行月罚例会；及时进行月度考核度考核每月定期召开瓶颈每月定期召开瓶颈及风险供应商例会；及风险供应商例会；定期召开定期召开B点半月推点半月推进例会；定期召开质进例会；定期召开质量改进例会量改进例会2、专业专业简化零部件专业分类标准，按零部件工艺特点和质量要求，简化零部件专业分类标准，按零部件工艺特点和质量要求，分类管理，使供应商既能专业化又能规模化分类管理，使供应商既能专业化又

6、能规模化二、零部件采购方针及对供应商管理要求二、零部件采购方针及对供应商管理要求汽车零部件五大专业汽车零部件五大专业（73类）类）电器类电器类车灯、线束等车灯、线束等9类类冲焊类冲焊类车架、水箱等车架、水箱等23类类动力总成类动力总成类发动机、桥等发动机、桥等8类类橡塑类橡塑类仪表、内饰件等仪表、内饰件等22类类铸造件类铸造件类铸造件等铸造件等11类类二、零部件采购方针及对供应商管理要求二、零部件采购方针及对供应商管理要求3、整合整合每一类零部件形成战略、重点、一般供应商体系，逐步形成每一类零部件形成战略、重点、一般供应商体系，逐步形成战略供应商的金字塔工程。战略供应商的金字塔工程。战略供应商

7、战略供应商 铸锻类铸锻类电器类电器类动力总成类动力总成类橡塑类橡塑类冲焊类冲焊类一般供应商一般供应商 重点供应商重点供应商 354家家现供应商群体现供应商群体4、提升提升借用与日产联合开发的高档轻卡借用与日产联合开发的高档轻卡F91A对供应商的管理经验，对供应商的管理经验，开展为期两年的提升工程，形成开展为期两年的提升工程，形成DFAC与与NISSA合资后独特合资后独特QCDD管理管理供应商办法。供应商办法。共同共同提高提高共同共同发展发展先易先易后难后难先重先重点后点后一般一般先独先独家后家后多家多家提升提升整合整合相结相结合合绝大部分供应商绝大部分供应商QCDD能力提升到能力提升到DFAC

8、的同等水平的同等水平DFAC水平线水平线当前供应当前供应商水平线商水平线二、零部件采购方针及对供应商管理要求二、零部件采购方针及对供应商管理要求二、零部件采购方针及对供应商管理要求二、零部件采购方针及对供应商管理要求与零部件供应商一道，建立原材料联合采购体系，发挥原与零部件供应商一道，建立原材料联合采购体系，发挥原材料规模采购优势，控制零部件成本和质量。材料规模采购优势，控制零部件成本和质量。供应商大宗原材料实施统定分交供应商大宗原材料实施统定分交钢材钢材生铁生铁橡塑橡塑三、配套业务流程中的各环节政策三、配套业务流程中的各环节政策配套过程业务流程图配套过程业务流程图供应商供应商引入引入（1）布

9、点布点（2）供应商供应商生产准备生产准备（3）定要货定要货（4）结算结算付款付款（5）售后质售后质量保证量保证（6）三、配套业务流程中的各环节政策三、配套业务流程中的各环节政策供应商引入（供应商引入（1）第一步：供应商准入第一步：供应商准入 的政策（原则）的政策（原则）1、新产品开发时，现有供应商不能满足要求时引进；、新产品开发时，现有供应商不能满足要求时引进；2、老产品供货中现有供应商不能满足质量、老产品供货中现有供应商不能满足质量、成本等要求时；成本等要求时；3、在获得第三方质量评审合格基础上（、在获得第三方质量评审合格基础上（QS9000、16949等）必须达到主机厂第二方等）必须达到主

10、机厂第二方QCDD评价评价标准后才能引入；标准后才能引入；4、必须经公司采购委员会批准后才能纳入现、必须经公司采购委员会批准后才能纳入现有合格供应商队伍中，参与公司的配套布点。有合格供应商队伍中，参与公司的配套布点。第二步：第二步：布点的原则布点的原则1、必须是现有专业化合格供应商队伍；、必须是现有专业化合格供应商队伍；2、五大专业供应商、五大专业供应商不允许跨类布点，如果确不允许跨类布点，如果确需布点必须再次进行需布点必须再次进行QCDD能力评价合格；能力评价合格；3、多家供应商竞争布点：同等条件下布点倾向战、多家供应商竞争布点：同等条件下布点倾向战略、重点供应商；略、重点供应商；4、保护先

11、期开发的供应商，原则上、保护先期开发的供应商，原则上A点开发完点开发完成后，保护期为成后，保护期为1年；年；三、配套业务流程中的各环节政策三、配套业务流程中的各环节政策布点（布点（2）5、第二次布点（、第二次布点（B点）必须在保护期外，如果点）必须在保护期外，如果A点在点在Q质量、质量、C成本、成本、D交付方面，没有问题仍交付方面，没有问题仍鼓励独家长期供货。鼓励独家长期供货。三、配套业务流程中的各环节政策三、配套业务流程中的各环节政策供应商供应商生产准备（生产准备（3）第三步：第三步：供应商生产准备供应商生产准备1、针对零件的复杂程度，开展生产件批准程序管、针对零件的复杂程度，开展生产件批准

12、程序管理（理（PPAP）；）；2、验收方式：、验收方式：一般零部件一般零部件重要零部件重要零部件关键零部件关键零部件按照规定的文件齐全与否作为验收的条件。按照规定的文件齐全与否作为验收的条件。+研发院负责进行现场验收。研发院负责进行现场验收。+多部门参与现场验收。多部门参与现场验收。三、配套业务流程中的各环节政策三、配套业务流程中的各环节政策定要货定要货（4）第四步：第四步：定要货原则定要货原则1、依据销售订单和供货比例实施周订货；、依据销售订单和供货比例实施周订货；2、主机厂实行上线结算，在主机厂的库存归供应、主机厂实行上线结算，在主机厂的库存归供应商管理：商管理：3、要求有生产管理信息系统

13、：网上接收订单，网、要求有生产管理信息系统：网上接收订单，网上的库存日清月结；上的库存日清月结；4、随时随地保证汽车生产计划的严肃性，否、随时随地保证汽车生产计划的严肃性，否则严厉考核，甚至淘汰出局；则严厉考核，甚至淘汰出局；三、配套业务流程中的各环节政策三、配套业务流程中的各环节政策结算付款（结算付款（5）第五步：第五步：结算付款政策结算付款政策1、零件实行上装配线后结算；、零件实行上装配线后结算；2、供货当月挂账、供货当月挂账90天滚动付款：天滚动付款：3、留有一定的质保金（原则上滚动付款中的未付、留有一定的质保金（原则上滚动付款中的未付部分视为质量保证风险金），保证售后服务索部分视为质量

14、保证风险金），保证售后服务索赔正常进行。赔正常进行。三、配套业务流程中的各环节政策三、配套业务流程中的各环节政策第六步：第六步：售后质量保证售后质量保证1、零部件同整车一样对最终用户的质保期一致；、零部件同整车一样对最终用户的质保期一致；2、“东风汽车东风汽车”整车的质保期为一年，整车的质保期为一年，3万公里，万公里，特殊大总成延长质保期的除外；特殊大总成延长质保期的除外；3、零部件质量问题索赔标准零部件款、零部件质量问题索赔标准零部件款（125管理费管理费25服务站管理费）。服务站管理费）。售后质量保证售后质量保证（6）祝愿汽车零部件产业园迅速发展，在祝愿汽车零部件产业园迅速发展，在QCD方方面形成核心竞争力！面形成核心竞争力！让我们紧密合作！让我们紧密合作！让我们广泛合作！让我们广泛合作！让我们共同发展！让我们共同发展！The End