三大纪律八项注意专题讲座课件.ppt
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- 纪律 八项注意 专题讲座 课件
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1、12n按时参加培训会议按时参加培训会议n将手机关闭或调整至震动状态将手机关闭或调整至震动状态n认真做好笔记认真做好笔记n不得交头接耳和随意走动不得交头接耳和随意走动34n有规则的组织才能打胜仗,守规矩的人才有成功的机会有规则的组织才能打胜仗,守规矩的人才有成功的机会 服从,是最基本的职业准则。服从,是对社会、服从,是最基本的职业准则。服从,是对社会、对组织规则、对人性、对自己的敬畏。人要懂得敬对组织规则、对人性、对自己的敬畏。人要懂得敬畏,没有敬畏之心的人,不可能成功。畏,没有敬畏之心的人,不可能成功。5红绿灯和斑马线是用来服从和遵守的,而不是用来谈判的红绿灯和斑马线是用来服从和遵守的,而不是
2、用来谈判的 35岁以前必须做到:学会尊重那些你认为不如你的人;学会服从那岁以前必须做到:学会尊重那些你认为不如你的人;学会服从那些你认为不正确、不公平的游戏规则些你认为不正确、不公平的游戏规则制度意识、规则意识,是我们生活和工作中必须具备的素养。制度意识、规则意识,是我们生活和工作中必须具备的素养。在这个社会,有规则的组织才能生存,守规矩的人才能发展6将军的成功之路从服从开始将军的成功之路从服从开始 并不是想当将军的好士兵就能成为将军,但将军一定是个好士兵。并不是想当将军的好士兵就能成为将军,但将军一定是个好士兵。好士兵必须做到:一切行动听指挥!好士兵必须做到:一切行动听指挥!服从命令听指挥,
3、不仅是口头上的,而是行动上的(高度执行力)!“服从组织就是跟着组织走”巴顿将军战壕的故事7知道该干什么、怎么干、干到什么标准知道该干什么、怎么干、干到什么标准 职场最大的悲剧在于不清楚自己既今天在什么位置,明天应该在什职场最大的悲剧在于不清楚自己既今天在什么位置,明天应该在什么位置。不清楚今天的位置,眼前的成长机会没有了;不清楚明天应该么位置。不清楚今天的位置,眼前的成长机会没有了;不清楚明天应该在什么位置,未来也没有了!在什么位置,未来也没有了!明确位置是人生第一要务。干自己该干的,做自己该做的,不争功、明确位置是人生第一要务。干自己该干的,做自己该做的,不争功、不越权、不越位。不越权、不越
4、位。我们在工作中产生的很多苦恼,实际上都来自于定位不清不知道自己在什么位置,不知道自该干什么、怎么干、感到什么标准,不是吗?(作战位置举例说明、战斗英雄案例说明)8有结果就是有能力,没结果就是没能力有结果就是有能力,没结果就是没能力 只为成功找方法,不为失败找理由;只为成功找方法,不为失败找理由;你给出结果的质量,决定你未来生活的质量;你给出结果的质量,决定你未来生活的质量;你的未来、成就以及收入,所有的一切都取决于你给出的结果;你的未来、成就以及收入,所有的一切都取决于你给出的结果;要想影响别人,先要自己有结果。要想影响别人,先要自己有结果。请记住:成就自己必先成就他人!当兵的目的是?干工作
5、的目的是?做生意的目的是?请您慎重思考9倒不出就不是饺子!倒不出就不是饺子!有结果就是有能力,没结果就是没能力;有结果就是有能力,没结果就是没能力;军队唯一的使命是打仗,企业唯一的使命是赢利;军队唯一的使命是打仗,企业唯一的使命是赢利;什么是市场经济?就是不问起点问终点,不问苦劳问功劳,不问过什么是市场经济?就是不问起点问终点,不问苦劳问功劳,不问过程看结果;程看结果;组织中有两种人是没有价值的:一种是没有什么东西呈现给组织的组织中有两种人是没有价值的:一种是没有什么东西呈现给组织的人,另一种是不知怎样把他们自己的东西展示出来的人。人,另一种是不知怎样把他们自己的东西展示出来的人。我们每个人在
6、工作岗位上都是为组织解决问题和困难的。没有困难,我们就失去了价值,企业就没有必要和我们存在劳动雇佣关系!员工的能力是在为企业解决问题的过程中体现的。(格力电器董明珠)企业需要员工不仅仅执行任务,更需要提供结果(买火车票的故事)10有行动有结果,没行动就没结果!有行动有结果,没行动就没结果!世界上最优秀的人,就是想方设法完成任务的人,是不达目的誓不罢休的人,世界上最优秀的人,就是想方设法完成任务的人,是不达目的誓不罢休的人,是为了一个简单的想法不断重复,最终实现的人。是为了一个简单的想法不断重复,最终实现的人。行动不一定有结果,但不行动就一定不会有结果。行动不一定有结果,但不行动就一定不会有结果
7、。干事才叫有才华,不干事就没才华。干事才叫有才华,不干事就没才华。商业运营的规律告诉我们一个重要的“原理”靠结果生存!职场底线告诉员工一个重要的“结果原理”靠结果生存!职场中,信奉的真理永远是只有功劳没有苦劳,没有结果的努力是无用的!(IBM裁员案例)1190的失败在于没有坚持到底的失败在于没有坚持到底!水烧水烧99度不叫开,做事度不叫开,做事99分不叫做。坚持到底,才能胜利。分不叫做。坚持到底,才能胜利。这个世界上,不是能干的成功,而是会干的成功。这个世界上,不是能干的成功,而是会干的成功。世界上只有世界上只有20 的人最成功。这的人最成功。这20,是最傻的人和最聪明的人。孔子讲:,是最傻的
8、人和最聪明的人。孔子讲:“唯上智与下愚而不够。唯上智与下愚而不够。”这个世界上,你很难做到最聪明,但你可以做到最傻。这个世界上,你很难做到最聪明,但你可以做到最傻。坚定不移、坚持到底,就是要坚持到“结果”。(文书、猪倌、班长案例)马云说:“我不知道什么叫成功,我只知道只要你放弃了,你就失败了。”一个企业里,员工在工作中,练的是长跑,比的是耐力,靠的是毅力。(乔丹、爱迪生案例)12不侵占公司财物,不损害公司利益!不侵占公司财物,不损害公司利益!会干事,还必须手脚干净地做事会干事,还必须手脚干净地做事。私欲是人类共有的本性,但私欲膨胀则必须限制。不该占的便宜,一点不沾;私欲是人类共有的本性,但私欲
9、膨胀则必须限制。不该占的便宜,一点不沾;不是自己的,一分不要,权限之外的,不越一步。不是自己的,一分不要,权限之外的,不越一步。不动人,不动物,不动钱。不动人,不动物,不动钱。损公肥私的事情不是工作问题、也不是能力问题,是涉及一个人道德品质的实质性问题、职业素养的问题!人,一旦有了损公肥私的念头,是会很快断送自己本可辉煌的职业前景!13不动钱,不动物,不动人!不动钱,不动物,不动人!一个合格的员工,一定是一个公私分明的人。一个合格的员工,一定是一个公私分明的人。既要有做事的才干,也要有做人的品德。(不拿群众一针一线案例)(北宋博既要有做事的才干,也要有做人的品德。(不拿群众一针一线案例)(北宋
10、博州州官读书信改蜡烛案例)(麦当劳三条解雇法则案例)州州官读书信改蜡烛案例)(麦当劳三条解雇法则案例)公司用人,首先看重品德问题用人ABC法则能力兼品德俱优者,公司重用!能力强品德差之者,公司坚决不用!(损害越发严重)能力弱品德强之者,公司培养使用!能力差品德差之者,公司绝对不用!14做事有原则,做人有底线!做事有原则,做人有底线!上半时有效工作的开始。不迟到、不早退,不用上班时间做私事!上半时有效工作的开始。不迟到、不早退,不用上班时间做私事!上班的一分一秒都是公司的,绝不应该因私事而耽误上班的时间!上班的一分一秒都是公司的,绝不应该因私事而耽误上班的时间!公司用人,首先看重品德问题用人AB
11、C法则能力兼品德俱优者,公司重用!能力强品德差之者,公司坚决不用!(损害越发严重)能力弱品德强之者,公司培养使用!能力差品德差之者,公司绝对不用!1516按本色做人,按角色做事!按本色做人,按角色做事!对待工作要做到:黑天和白天一个样;心情好和心情不好一个样;领导在场和对待工作要做到:黑天和白天一个样;心情好和心情不好一个样;领导在场和不在场一个样;检查和不检查一个样。不在场一个样;检查和不检查一个样。干事,泥饭碗会变成铁饭碗、金饭碗,不干事,再好的饭碗也会变成破饭碗!干事,泥饭碗会变成铁饭碗、金饭碗,不干事,再好的饭碗也会变成破饭碗!你游戏人生,人生最终游戏你;你混日子,最后日子会把你混了!
12、你游戏人生,人生最终游戏你;你混日子,最后日子会把你混了!做别人不愿做的事;做别人不敢做的事;做别人做不到的事!做别人不愿做的事;做别人不敢做的事;做别人做不到的事!是什么岗位就做好什么岗位的事情,连岗位应该做什么事情都不明白或做不好,充其量是混日子,总有一天混得连自己吃饭都成问题!17想干事,能干事,干成事,善共事,干好事!想干事,能干事,干成事,善共事,干好事!做做“想干事,能干事,干成事,善共事,干好事想干事,能干事,干成事,善共事,干好事”的员工最受企业欢迎!的员工最受企业欢迎!对于企业员工来说,衡量它的优劣,就看他是不是对于企业员工来说,衡量它的优劣,就看他是不是“想干事,能干事,干
13、成事,想干事,能干事,干成事,善共事,干好事善共事,干好事”。有两种人永远无法超越别人:一种是只做到别人交代的事,一种是做不好别人有两种人永远无法超越别人:一种是只做到别人交代的事,一种是做不好别人交代的事。有一种人一直在超越别人和自己:那就是不但能很好地完成上级交代交代的事。有一种人一直在超越别人和自己:那就是不但能很好地完成上级交代的事,还能做好不需要上级交代的事。的事,还能做好不需要上级交代的事。坚守岗位,最终落实到干事上,落实到会干事上,落实到做成事上。(解放前部队和解放初期部队懈怠区别案例分析)(潘石屹问司机开车案例)卡耐基曾说过一句话:我年纪越大,就越不重视别人说些什么,我只看他们
14、做了些什么18把自己变成公司(组织)需要的人!把自己变成公司(组织)需要的人!我们的社会有两种需求:个人需要找到合适的组织,并把组织作为自己成长的我们的社会有两种需求:个人需要找到合适的组织,并把组织作为自己成长的工具和舞台;每个组织需要找到合适的人,为组织创造效益。工具和舞台;每个组织需要找到合适的人,为组织创造效益。我们今天的一切都在为公司做准备,离开组织,我们将一事无成。我们今天的一切都在为公司做准备,离开组织,我们将一事无成。私下说公司不好又在公司上班,等于说自己不好,因为公司是自己选的。私下说公司不好又在公司上班,等于说自己不好,因为公司是自己选的。员工之所以将公司利益放在首位,是因
15、为只有公司壮大,员工才有价值。当公员工之所以将公司利益放在首位,是因为只有公司壮大,员工才有价值。当公司利益与个人利益发生矛盾时,以公司利益为重!这不是为公司,是为你自己。司利益与个人利益发生矛盾时,以公司利益为重!这不是为公司,是为你自己。公司失败了,你的价值就要打折了。公司失败了,你的价值就要打折了。认同公司,实际上也是公司对个人的认同!让一群都”认同公司“的人聚在一起,共谋事业。这时,公司所能发挥出的力量将是巨大的。(不是一家人,不进一家门分析,生产管理人员春节加班案例,联想柳传志穿接班人的一句话:把命卖给联想的人)19我们实在没有什么大本事,只有认真做事的精神!我们实在没有什么大本事,
16、只有认真做事的精神!世上最怕就是世上最怕就是“认真认真”二字。二字。把简单的事情天天做好,把容易的事情认真做好。把简单的事情天天做好,把容易的事情认真做好。认真做事考量一个人的耐性,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤。成功的人必是认真做事的人!20做正确的事、用正确的态度做事、用正确的方法做事!做正确的事、用正确的态度做事、用正确的方法做事!工作中要有所成就,就必须做到:立大格局做困难事,当有心人;干真事说真工作中要有所成就,就必须做到:立大格局做困难事,当有心人;干真事说真话,说有用的话。话,说有用的话。对于公司员工来说,最基础也最为重要的就是忠于职守。对于公司员工来说,最
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