《海尔企业文化》课件.pptx
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1、海尔企业文化PPT课件 本课件本课件PPT仅供大家学习使用仅供大家学习使用 学习完请自行删除,谢谢!学习完请自行删除,谢谢!本课件本课件PPT仅供大家学习使用仅供大家学习使用 学习完请自行删除,谢谢!学习完请自行删除,谢谢!本课件本课件PPT仅供大家学习使用仅供大家学习使用 学习完请自行删除,谢谢!学习完请自行删除,谢谢!本课件本课件PPT仅供大家学习使用仅供大家学习使用 学习完请自行删除,谢谢!学习完请自行删除,谢谢!最核心的是价值观 中间层是制度行为文化最表层的是物质文化企业文化是企业的灵魂人力资源理念企业愿景企业开展技术改造经营理念管理风格企业文化价值观企业精神“海尔过去的成功是观念和思
2、维方式的成功。企业开展的灵魂是企业文化,企业文化最核心的内容应该是价值观。张瑞敏价 值 观创 新5|6/2/2023 紧盯市场创美誉创造有效供给就是创造市场企业的目标就是为用户创造价值组织的目的就是让平凡的人做出不平凡的事创新的本质就是创造性的破坏 破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁海尔员工画与话6|6/2/2023 物尽其用,唯有创新,手中的资源才能增值1984199119982005名牌战略多元化战略国际化战略全球化战略全面质量管理OEC管理模式“市场链流程再造人单合一T模式OEC管理法也可表述为:“日事日毕,日清日高 总帐不漏项,人人都经营,事事都创新,管事凭效果,管人凭考核日清的目的:日
3、事日毕、日清日高,以求把问题控制在最小范围,解决在最短时间,把损失降低到最低程度,以保证在“永远在变的市场竞争中取胜。OOverall 全方位 EEveryone 每人 Everything 每件事 Everyday 每天 CControl and Clear 控制和清理 管理创新9|6/2/2023 目标体系 指标具体,可以量化 责任到人 管理不漏项 阶段性评审及调整 日清体系 日清 关键是复审市场确认效果 鼓励机制 即时鼓励 三公原那么管理创新管理创新 6S现场管理整理 整顿 清扫 S E I R I S E I TO N SEISO清洁 素养 平安SEIKETSU SHITSUKE SA
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