“平安工地”建设评价制度模板范本.docx
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- 关 键 词:
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- 资源描述:
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1、 “平安工地”建设评价制度 根据广东省交通运输厅转发交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知(粤交基【2023】1055号)和交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知交质监发【2023】679号等相关文件精神,结合我公司和项目的实际情况,特制订“平安工地”考核评价制度。 一、考核评价组织机构及其职责组织机构:组长:何晓春(总监)。副组长:王海兰(安全工程师)。成员:黄锦华(路面专业监理工程师)、龙常康(测量专业监理工程师)。考核领导小组主要职责是:1、总监为“平安工地”建设第一责任人,负责组织每季度的“平安工地“检查及自查工作;2、安全监理工程师及专业监
2、理工程师主要负责施工单位的内业、外业检查工作,并对检查结果汇总上报建设单位。3、安全监理工程师及专业监理工程师对检查中出现的有关问题告知施工单位,并跟踪督促施工单位进行整改,施工单位整改后应书面回复,安全监理工程师与专业监理工程师共同检查整改结果,并签署检查意见上报建设单位。二、考核评价标准按照交通运输部和广东省交通运输厅发布的有关文件精神执行。按照“平安工地考核评价表”中的项目进行考核评分,考核评分90分(含)以上为示范工程(合同段),评分70分(含)-90分为达标工程(合同段),评分70一下为不达标工程(合同段)。三、考核评价内容1、督促检查项目部的安全责任制度建立、落实、完善情况。安全责
3、任制度的建立主要指项目部确定项目经理、总工的安全责任和安全员的安全责任;安全责任制度的完善是指个项目部对部门人员变动及时更新安全责任人,同时改进、增加安全责任制度的情况;安全责任制度的落实是指工区安全责任落实情况。2、项目部设立专职安全员(兼管安全人员)及履行安全生产职责的情况。3、安全内业工作落实情况:安全生产责任,一级、二级、三级安全教育及台帐; 班前安全教育落实及台帐;安全技术措施、危险施工专项措施的施工组织(包括基坑开挖、起重作业等)落实情况及台帐;设备、用电、交通、防火、易燃易爆物品管理制度台帐; 安全例会台帐;设备运行检查台帐;作业人员登记情况台帐;安全检查整改台帐。4、项目部员工
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