“六必治”保岁末年初安全模板范本.docx

1、 “六必治”保岁末年初安全 从以往经验来看，岁末年初安全容易出问题。 抢、忙、松、凉 、想、玩 是六大隐患。 抢 主要表现在岁末年初突击或加压生产任务，急功近利，淡忘安全作业规程或放任 三违 ，轻视了安全。 忙 主要表现在岁末年初时各级安全管理人员主要精力应付在频繁开会、写材料、总结和规划，顾此失彼，疏忽了安全。 松 主要表现在一年来平安无事，生产经营形势好，沾沾自喜中放松管理，松懈了安全。 凉 主要表现在岁末年初天气寒冷，干什么都有点 缩手缩脚 ，准备不足或反应迟缓容易出问题，大意了安全。 想 主要表现在临近年关，员工大多开始盘算着如何过年，探亲访友等事项，工作中容易出小差， 分心 了安全。

2、 玩 主要表现在各种奖金兑现，于是过瘾于搓搓 长城 、比比 点子 ，沉迷 加班加点 ，无心工作，忘却了安全。 笔者认为，对症 六患 ，治理 六患 ，抓好岁末年初安全，关键在领导，重点在员工思想教育。 首先是各级领导要高度认识岁末年初安全的尤为重要性，特别是生产单位基层领导，要以身作则，不 玩 不 想 ，克服松懈麻痹思想，一心扑在安全生产工作上，有计划地合理部署和开展工作。 二是要大力宣传 宁停三分、不抢一秒 思想;牢固树立职工的安全意识，不为利益所驱动，在追求高产高效同时，务必强化安全监督，甚至有必要适时实施安全违章重罚机制和治安管理硬性规定， 杀一儆百 。 三是要 精兵简政 ，实行 会议瘦身 ，讲究会前挤 水份 ，会中讲 干货 并高效、务实地浓缩各种材料、总结、报表，让安技管理人员有时间把主要精力放在一线。 四是要有针对性地做好员工思想工作，关心员工的工作和生活冷暖，积极为他们排忧解难，让他们安心、热心、舒心、放心投入工作。 2