5S的效能模板范本.docx

1、5S的效能 企业在生产过程中实施5S是为了消退工厂中消失的各种不良现象，改善产品品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，确保平安生产以及保持员工的昂扬士气。一般来说，实施5S可以为企业产生如下的效能： 提升企业形象 实施5S活动，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使自己的工作人员的士气得到提升，还能增加顾客的满足度，有利于吸引更多的顾客与企业进行合作。因此，良好的现场管理是吸引顾客、增加客户信念的最佳广告。此外，良好的企业形象一般传播出去，就会使5S企业成为其他企业学习的对象。 增加员工归属感和组织的活力 5S活动的实施，还可以增加员工的归属感。在洁净、干净的环境中工作，员工的

2、尊严和成就感可以得到肯定的满意。由于5S要求进行不断地改善，因而可以带动员工进行改善的意愿，使员工更情愿为5S工作现场付出爱心和急躁，进而培育 工厂就是家 的感情。人人都变成了有修养的员工，有尊严感和成就感，自然会尽心尽力地完成工作，并且有利于推动意识的改善，实施合理化提案以及改善活动，就进一步增加了组织的活力。 削减铺张 企业实施5S的最大目的实际是为了削减生产过程中的铺张。由于工厂中各种不良现象的存在，在人力、场所、时间、士气、效率等多方面造成了很大的铺张。5S可以明显削减人员、时间和场所的铺张，降低了产品的生产成本，其直接结果就是为企业增加了利润。 平安有保障 降低平安事故的发生，是许多

3、企业特殊是制造加工类企业始终努力的重要目标之一。5S的实施，可以使工作场所宽广光明，地面上不随便摆放物品，保持通道畅通，自然就使平安得到了保障。另外，由于5S活动的长期坚持，可以培育工作人员仔细负责的工作态度，这样也削减了平安事故。 效率提升 5S活动还可以关心企业提升整体的工作效率。优雅的工作环境、良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴，都可以让员工心情舒服，从而有利于发挥员工的工作潜力。另外，物品的有序摆放，削减了物料的搬运时间，工作效率自然得到了提升。 品质有保障 产品品质保障的基础在于做任何事情都要仔细严谨，杜绝马虎的工作态度。5S实施的目的就是为了消退工厂中的不良现象，防止工作人员马虎处事，这样就可以使产品的品质得到牢靠的保障。例如，在一些生产数码相机的厂家中，对工作环境的要求是特别苛刻的，空气中混入的灰尘都会造成数码相机品质不良，因此这些企业实施5S就尤为必要。 总之，企业推行5S活动以后，企业生产效率得以提高，员工的精神面貌得到改善，同时顾客的人数也增加了，企业获得了全面提升，负面影响变为零，使企业成为 七零工厂 没有亏损，没有损耗，没有铺张，没有故障，没有事故，没有投诉，没有人缺勤。 3