2015年11月14日山东日照市直遴选考试真题及答案.docx
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- 2015 11 14 山东 日照市 遴选 考试 答案
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1、2015年11月14日山东日照市直遴选考试真题及答案一、判断题(每题1分,共10分)二、单选题(每题1分,共20分)三、多选题(每题1分,共10分)以上三道客观题主要考察公文写作、公共基础知识等。四、案例分析一(共15分)县里公务员到乡镇当副镇长,有想法,有热情,发现养殖业的一些问题,通 过调研形成了建设养殖区的方案,报给镇长之后被否了。但是他还是在联席会议 上提出来了,在镇长的坚持下,没通过。然后王伟就觉得镇长对他有意见,有不满。上级安排的任务安排给王伟,他觉得自己负责经济,然后不干。考核的时候,领导班子对王伟都意见很大,组织部也对他进行了批评。1、对王伟的工作表现进行评价。(7分)参考答案
2、第一,王伟是一位有想法、肯钻研、懂上进的好同志,是一位工作积极、热 情的领导干部。他善于发现问题,善于调查研究解决问题。第二,王伟同志作为一名领导干部,将工作与个人直观感情判断关联起来, 显得不理智。领导交办给他的任务,他因为个人成见而没有完成,这是表明他没 有全局观念。第三,王伟同志作为一名副镇长,考核的时候,班子成员对他都有意见,这 表明,他不善于团结同事,不善于处理复杂的人际及工作关系。2、如果你是王伟,下一步该如何开展工作?(8分)参考答案如果我是王伟,我将从以下几方面改进工作:第一,要认真反思。为何班子对自己意见很大,为何组织部也对自己做了批 评,这其中的问题肯定在于自己,要从自己身
3、上找原因,发现自己不足。第二,要懂得工作方法。工作并不是蛮干、乱干的,一定是有规律的,一项 工作,尤其是一项重点工作的开展绝对不可能是一两个人推动的,一定要依靠号 众、集体、团队的力量,同时借助外力,工作才能更加顺利开展,更加顺理成章。第三。要懂得为人处理。工作与做人是分不开的,尤其是领导干部,一定要 有协商、沟通的能力,考虑问题要周密、全面,要处理好与上级、下属的关系。第四,要有全局观念。领导干部一定要多面手,站位一定要高,做事要站在 全局的角度多琢磨。不能为个人好恶,而抛弃全局,目光短浅。五、案例分析二(共15分)县里要引进石化,网民开始了各种造谣,人心惶惶的时候政府没回应。群众去问的时候
4、,政府以保密为理由搪塞,引起群众堵路。政府找专家解释,被指出石化产业内部的专家,引起群众上访。政府要求严格监控网络舆情并删帖。政府、专家、群众等研究,政府支持引进,说改善民生、公共设施都需要钱,群众说不行,专家说只要环保设施完善,引进可以推动经济发展。项目引进进退两难。1、用群众路线的原理分析政府引进项目进退两难局面的主要原因。(7分)参考答案群众路线,就是一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去。 作为政府,我们在进行重大决策时必须做到“从实践中来,到实践中去”,事先 要进行充分论证,要对外公开。因此,本材料中政府引进项目进退两难局面的主 要原因在于:第一,项目决策程序不够透明。石
5、化项目牵涉公众利益,如果缺乏必要的社会咨询和沟通,民众不了解项目具体情况,极易受蛊惑性信息的诱导。第二,公众对环评、安全、监管不太信任,容易相信网络不实传言。由于不 信任生产者的管理和政府的监督,当地人当然不愿为后续的社会成本埋单。第三,公众情绪存在一定程度的理性缺失,公众对石化项目的敏感主要是担 心企业安全生产管理和政府安全监管的缺失。这种缺失,是眼下部分官员脱离号 众造成的。2、结合上述案例,分析政府在重大事项决策中,应当如何赢得群众的支持和信任?(8分)参考答案首先,应该加强信息公开。必须在政府决策中引入公众咨询,地方政府应当 把公众咨询作为制度加以规范,同时,应该把项目全程信息公开。信
6、息公开要采 取切实有效的方式。要准确说明排放污染物的种类、浓度、数量等,对环境会有 哪些影响,采取了哪些措施减缓这些影响。要进行充分的环境影响评估和社会风 险评估,政府应将规划和所涉及的环评信息向社会公开。其次,要以规范的制度、严格的监管保障企业安全生产,使民众重建信心。管理监督到位非常重要,当前我国石化行业安全管理制度相对滞后,在作业许可证制度、员工培训制度、安全标志制度等方面严密性和可操作性不够,还有诸多 漏洞亟待改进和细化。实现石化项目的真正安全,是化解“谈化色变”、增强民众信心的根本。第三,应当切实提高公众参与度,引入独立第三方机构加强监督。应建立公 众参与机制,从立项、评估、审批到建
7、设全过程实行信息公开;建立项目决策和 处置的制度性规范,包括决策制度、听证制度、仲裁制度。第四,应建立合理的补偿机制。石化项目建设应获得附近居民同意,并建立 “谁受益谁补偿、谁受损谁受偿”的利益补偿平衡机制;政府不要作石化项目的 决策主体,而是企业和公众之间的调停者。六、作文题(30分)1986年1月28日,美国挑战者号航天飞机在升空73秒时爆炸坠毁,宇航员全部丧生。调查发现,引发爆炸的不过是两条弥合缝隙的橡胶带“O圈”。有工程师曾提醒低温天气影响“O圈”伸缩,会导致密封燃料外泄。但因多重顾虑,决策层选择回避了这一“小问题”,认为并无大碍,最终导致悲剧的发生。质量上不求过得硬,无视一缕瑕疵,最
8、终会酿成生命的悲剧。而作风上的“差不多”“过得去”,同样也会给自己带来损害,给事业造成损失。有的同志,常觉得“过得去就行”,于人于己都不事事较真、处处在意。工程质量验收,马马虎虎,认为过得去就行。落实中央政策,觉得会也开了,文也发了,一些点也看了,差不多就可以了,没必要人盯人督促落实。群众前来办事,随手送来条把烟、瓶把酒,以为人之常情、却之不恭,自认并不违反红线,也便笑纳了。批评与自我批评,认为没必要搞得脸红脖子粗,大家留点面子过得去就可以了。凡此种种,莫不肇始于“不求过得硬,只求过得去”心态。殊不知,“百尺之室,以突隙之炽焚”,只求“过得去”的态度,往往导致的正是“过不去”的结局。周恩来身边
9、工作人员回忆,总理最听不得“估计”“大概”“差不多”,任何工作都务求准确。一次,秘书见他太辛苦,一个数字一个数字地核对,便劝说 “别人都算过了,差不多您就不要再算了”话还没讲完,总理眉头便皱了起来,“这是多余吗?”他举起计算器,“要我签个字很容易,提笔一划就行。可是事关国计民生,国家的资金,人民的血汗,我是提笔千斤啊,不敢不慎之又慎!”“过得去”与“过得硬”,一字之差,天壤之别,映照出谋事做人的两种境界。只求“过得去”者,习惯“小富即满,小进即安”,奉行“不求有功,但求无过”,说到底是在对付应景、游戏人生,白首之际,岂不汗颜自惭?相反,“过得硬”之人,信仰“人生在世,会当有业”,崇尚“图难于其
10、易,为大于其细”,从不断“较真”中,成就事业,开阔人生。只求“过得去”最终必定“过不去”,唯有“过得硬”才能真正“过得去”。有句名言,“质量无须惊人之举”,意即质量的提升并无过多道理可讲,只在日常工作的一招一式中。做群众工作尤须时时检讨,对群众的态度能否再亲切一些?自身的本领能否再扎实一些?“四风”的荡涤能否再彻底、持久一些?“欲得其中,必求其上;欲得其上,必求上上。”群众福祉若萦怀于心,就不能只按最低的标准行事;权力行使若“提笔千斤”,再严的尺子亦不算严。写议论文,不少于1000字。参考范文1(1521字)做事秉承“极致”理念“做事就要做到极致。”近日,一位自治区领导深入基层调研时多番强调,
11、要求党员干部秉承做到极致的理念、弘扬做到极致的精神、锤炼做到极致的作风、养成做到极致的习惯,防止浅尝辄止、浮在表面,确保各项工作做细、做实、做到位、做出最大成效。把产业做到极致,地方发展才有好基础;把城市管理做到极致,地方发展才 会有新面貌;把基层组织建设做到极致,地方发展才会有强保障把工作做到极致,并非不顾客观规律蛮干,也不是一意孤行钻牛角尖,而是对事业无限热爱迸发出来的极端负责精神、攻坚克难勇气和坚持到底的作风。回看那些让我们高山仰止的先模人物,无一不是把工作做到极致的典范。“县委书记的好榜样”焦裕禄,心中装着百姓,为了兰考人民的治沙事业献出宝贵生 命;“时代先锋”沈浩,肩负“第一书记”职
12、责丝毫不敢懈怠,将46岁的生命定 格在帮助小岗村民脱贫致富路上;“感动中国十大人物”杨善洲,坚持不改退休 誓言,22年义务植树造林中坚守对党的忠诚这些给我们力量、让我们奋发的先模人物,不管处在什么年代、不管从事什么工作,都有着共同的信念:把事业当作生命,把事业做到极致。为民、务实、担当、清廉,是当下党员干部队伍中呈现的新气象。但是,如果以工作做到极致之标准衡量,仍存在差距。有的工作上不求过得硬,但求过得去,“一百分太累,六十分万岁”,不求有功但求无过,不愿把工作做到极致;有的老想着怎么做好人,忽略怎么做好事,不怕工作上不去,就怕上级不注意,心思没有放在工作上,不想把工作做到极致;有的不愿负责、
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