机电工程重难点分析.docx
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- 关 键 词:
- 机电工程 难点 分析
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1、机电工程重点难点分析1 重点难点概述为确保本项目的顺利组织实施安装,高效优质的完成合同约定的内容,现对本工程机电设备安装组织实施的控制重点、难点进行简要的归纳和概括,以便于项目实施过程中重点控制,充分做到不打无准备之仗。2 重点难点分析与主要对策序号重点与难点主要因素主要对策1工程质量管理工程质量是工程的根本。本工程社会影响大,业主对工程质量要求高。本工程将按照精品工程要求进行质量策划,把获得北京市“建筑长城杯”、国家建筑最高荣誉奖“鲁班奖”作为本工程的质量目标。建立完善的质量管理体系和质量管理制度,针对每道工序、每个分项工程制定相关的质量管理流程。针对本工程中的关键施工工艺,制定专项质量保证
2、措施,制定质量通病防治措施。2工程安全管理高空落物影响面积大。室内高大空间多,预留洞口多。垂直交叉作业、高空作业和临边作业多。工程施工机械多,机械及电气伤害危险因素高。认真贯彻安全管理体系,落实各项安全管理制度,加强安全教育,提高全员安全意识。进行危险因素识别与评价,做好积极的安全防范措施。加大安全投入,增设多重防护设施,切实保障施工人员安全。现场人员经由安全通道出入,封闭危险区域。针对设备材料吊装、管井施工等重大危险源,制定专项安全措施方案。制定施工机械安全操作规程,对操作人员进行培训,严格持证上岗制度。3施工协调配合本工程机电各系统复杂,工期紧,参建的施工单位和施工人员多,工序衔接和交叉多
3、。各单位、各道施工工序之间良好的协调配合是保证工程顺利实施,保证工程按期竣工的关键。设置专人负责与各方的沟通,并及时传达各项相关信息。服从总承包商的统一调度和整体安排,积极配合各相关单位的工作。通过总承包商,建立例会制度等沟通机制,定期与业主、设计院及各施工单位沟通。各专业工程师则随时与相关单位人员保持联系,及时解决现场问题。制定各项工作的协调配合流程,建立工序交接签字制度,保证工程施工紧张有序地进行。4深化设计深化设计是对设计院施工图的补充和完善。本工程管线复杂,通过对各专业图纸的协调,进行管线的综合布置,尽早发现设计中问题,更详细地标注设备及管线的相对位置,更好地指导现场施工。现场设置深化
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