检维修管理培训-课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《检维修管理培训-课件.pptx》由用户(ziliao2023)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 维修 管理 培训 课件
- 资源描述:
-
1、检维修管理培训培训中心检维修概念 为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施,包括检测和修理、设备大、中、小修与抢修作业。培训检维修原因、目的 设备在使用过程中,由于外部负荷、内部应力、磨损、腐蚀 和自然侵蚀等因素的影响,随着零、部件磨损程度的逐渐增大,设备的技术状态将逐渐劣化,以致设备的功能和精度难以满足产品质量和产量要求,甚至发生故障。因操作不当、维护不周和润滑不良等原因,导致设备、系统丧失或降低其规定功能的事件或现象。所以对设备进行日常检维修和停工检修。对检维修作业涉及的土建施工、防腐保温、管线更换检修等特殊检维修项目 为加强检维修管理工作实现检维修作业安全、环保、质量、进度、成
2、本管理工作全面受控 规范检维修作业管理保证设备本质安全实现长周期经济运行确保检维培训检维修原因、目的 检维修作业过程中具有安全风险大、事故概率高等特点,存在着火、爆炸、中毒、烫伤、窒息及机械伤害等危险,安全管理尤为重要。从发生的事故统计分析看,在检维修环节发生的事故所占比例为80%以上。为逐步提高危险化学品企业检维修管理人员及检修人员安全意识和安全作业水平。检维修工作能保证装置生产,产生效率,企业立足之本,所以在检维修上,要加大力度,提高重视,夯实基础。不断的探索和学习检维修的技能和管理,真正做好装置及设备工作。检维修是生产装置无比重要的一环,关系着企业效益,人员等重要方面相关管理法律法规规章
3、标准制度 中华人民共和国安全生产法(主席令第13号)33条、40条 中华人民共和国特种设备安全法(主席令第4号)15、25、39、47条 山西省安全生产条例36、45、68条 危险化学品从业单位安全标准化通用规范(AQ 3013-2008)化学品生产单位特殊作业安全规范GB 30871-2014 设备检维修管理制度 生产设施拆除和报废管理制度 危险性作业安全管理制度 变更管理制度开停车管理制度 设备检修规程安全生产标准化检维修要求 标准化要求:企业应严格执行检维修管理制度,实行日常检维修和定期检维修管理。企业达标标准:严格执行检维修管理制度,实行日常检维修和定期检维修管理。评审方法:查文件:1
4、.设备检维修管理制度;2.检维修记录。现场检查:现场检查或抽查设备状况。评审标准:1.未明确检维修时机、频次和审批程序,一项不扣1分;2.未实行日常检维修和定期检维修管理,扣2分。安全生产标准化检维修要求 标准化要求:企业应制订年度综合检维修计划,落实“五定”,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度原则。企业达标标准:1.制订年度综合检维修计划;2.落实“五定”,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度原则。评审方法:查文件:年度综合检维修计划 评审标准:1.未制定年度综合检维修计划,扣4分;2.年度综合检维修计划未做到“五定”管理,一项扣1分。安全生
5、产标准化检维修要求标准化要求:在进行检维修作业时,应执行下列程序:(1)检维修前:1)进行危险、有害因素识别;2)编制检维修方案;3)办理工艺、设备设施交付检维修手续;4)对检维修人员进行安全培训教育;5)检维修前对安全控制措施进行确认;6)为检维修作业人员配备适当的劳动保护用品;7)办理各种作业许可证。(2)检修中对检维修现场进行安全检查。(3)检维修后办理检维修交付生产手续。企业达标标准:在进行检维修作业时,应执行下列程序:(1)检维修前:1)进行危险、有害因素识别;2)编制检维修方案;3)办理工艺、设备设施交付检维修手续;4)对检维修人员进行安全培训教育;5)检维修前对安全控制措施进行确
6、认;6)为检维修作业人员配备适当的劳动保护用品;7)办理各种作业许可证。(2)检修中对检维修现场进 行安全检查。(3)检维修后办理检维修交付生产手续安全生产标准化检维修要求 评审方法:查文件:1.检维修风险分析记录;2.检维修方案;3.工艺、设备设施交付检维修手续;4.检维修人员安全培训教育记录;5.相应作业许可证及安全控制措施;6.对检维修作业现场进行安全检查的记录;7.检维修交付生产手续等。现场检查:1.检维修作业人员配备劳动保护用品情况;2.检维修作业现场的安全管理。评审标准:.未制定检维修方案,扣10分(B级要素否决项);2.未办理检维修前工艺、设备设施交付检维修或检维修后检维修交付生
7、产手续,扣10分(B级要素否决项).未对检维修进行风险分析,一项不符合扣1分;2.未对检修人员进行安全培训教育,1人次扣1分;3.检维修相应作业票证未办理或办理不符合要求,或检修前未对安全控制措施进行确认,一项不符合扣5分;4.检维修作业人员未按规定配备或使用劳动保护用品,1人次扣1分;5.安全生产管理人员未对检维修现场进行安全检查,扣2分;6.检维修现场一项不符合扣1分。组织机构及责任分工3、厂检修组织领导组:组长:厂长,副组长:安全生产副总、主管业务副总,成员:厂领导、有关部门和车间负责人。领导组责任分工:现场总指挥:安全生产副厂长副总指挥:设备副厂长、总工、外单位配合单位领导等。生产协调
8、:生产科长检修协调:设备科长安全监督:安全科长电气仪表配合总负责:机电车间主任外单位配合协调总负责:有关厂家及施工单位代表各车间检修总负责:有关车间主任后勤保障及宣传总负责:综管部财务经营配合:公司相关部门安全生产责任检 设备工程科 主要负责人 维 综管部 分管负责人修作 相关部门 相应职责业 安全科 管理人员安 生产技术科 检维修作业人全 相关车间生 相关班组 签名确认产的责任检维修安全管理 检修前要求 1 外来检修施工单位应具有国家规定的相应资质,并在其等级许可范围内开展检修施工业务。2 在签订设备检修合同时,应同时签订安全管理协议。3 根据设备检修项目的要求,检修施工单位应制定设备检修方
展开阅读全文