保安服务质量承诺书.doc

1、保安服务质量承诺书保安服务质量承诺书保安服务质量承诺书我公司对参加此次_项目，所提供的服务做如下承诺：一、保安服务承诺1、保安队员实行双重管理，保安员在工作中执行公司的各项规章制度及客户单位制订的相关管理制度。2、客户单位和我司均有对保安队工作进行监督检查权和建议、意见权。保安队员须无条件服从、执行和改进。3、保安队长为我方委派的现场负责人，全面负责保安队的管理工作，按时向客户单位主管汇报工作，执行客户单位下达的各项工作任务。4、双方将建立沟通联系机制。结合我司开展的“三个一工程”，每天向主管保卫领导汇报一次、每周召开一次班例会、每日一小结，随时联系，保持合作信息通畅，以便及时改进工作，保持良

2、好的互动合作机制，保证各项工作落到实处。5、我方负责人员的招聘、政审、劳动合同、日常管理、培训。6、 保安员派驻期间，无论何种理由客户单位要求对人员进行调换的，我方均无条件支持，按时间要求将新队员调换到位。7、如客户单位检查保安员在工作期间违反规章制度，可按我方或双方认可的奖罚制度给予处罚。8、我司承诺以上管理机制有效、长效，保证在管理中科学严谨、从严治理。二、服务质量承诺1、保安队每逢节假日进行全方位安全检查，特别是重大节日期间的安全检查，包括水、电、气、门窗、消防器材、保安员存放的物品等方面的安全，确保各类设施安全有效。2、加强对保安人员仪容仪表、岗容岗姿、专业技能的要求，公司督察部将定期

3、进行检查和监督。赛德国际学校保安服务承诺书甲方：赛德国际学校乙方：为维护学校的正常秩序，进一步提升学校内部管理水平，在遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则基础上，制定如下服务承诺。一、甲方承诺：1、负责对乙方工作的领导和指导；2、对乙方工作进行监督、检查和考核、评价。3、对乙方违反保安工作纪律和相关制度进行处理，直至退回蓝盾公司。二、乙方承诺：1、遵守法律法规，若有违法行为，独立承担法律责任，与甲方无关。2、自觉遵守赛德国际学校校园安保工作条例，绝对地服从甲方工作安排，严格按照保安工作制度要求履行职责，若因乙方自身原因造成的经济损失，乙方承担全责，若数额较大（200元及以上），乙方在承担负责赔偿

4、损失的前提下，自动离职。否则自愿接受甲方辞退。3、若乙方违反保安工作纪律和相关制度，第一次违反，按照制度标准处罚，若第二次违反，按照制度标准的两倍处罚，若累计累积三次违反，则自动离职。此承诺书一式二份，学校与责任人各执一份，自签订之日起生效。赛德国际学校 法定代表人：责任人签字：保 安 签字：201X年3月11日保安服务承诺保安服务承诺及投诉管理办法、遵守保安服务管理条例及国家和北京市的相关法律、法规、规定，依法经营保安服务业务。、自觉接受公安机关及其他土管部门的监督管理。、建立健全保安人员岗位职责和保安人员管理规定，加强对保安员的管理、教育和培训，提高保安员的职业道德水平、业务素质和责任意识

5、。、保安服务活动应当文明、合法，不得损害社会公共利益或者侵犯他人合法权益。、按照保安服务业服务标准提供规范的保安服务。、依法保障保安员在社会保险、劳动用工、劳动保障、ll资福利、教育培训等方而的合法权益。、及时录入更新保安管理系统的保安服务信息，确保信息真实准确。、不断完善应急突发情况处置预案，确保一旦发生突发情况时，能真正做到指挥有序，领导有力，拉得动、用得上、打得赢。必须做到保安员身份证持有率、信息录入率、政审合格率、岗前培训率、入职建档率、持证上岗率、劳动合同签订率、离职办结率均达到100；忠实履行合同中的权力及义务，客户满意率达到98以上，有效投诉处理率100，人员在岗率100，缺编率

6、不高十3；安全服务无事故、案件和人员币大伤亡、无媒体曝光、无查实举报投诉，合同期内，我方承诺购买第三方责任险不低于100万。2保安服务投诉管理办法，公司在坚持每月走访一次客户，召开一次保安员座谈会，深入征求，听取客户和保安员意见及建议的基础上，另设投诉举报电话两部，井在公司网站上专门开辟了“服务投诉”栏目，只要接到客户、保安员或社会各界反应公司在保安服务活动中有违反上款承诺事项的投诉举报，公司立即派人进行调查核实。投诉事实成立的，予以支持，责令被投诉人限期改tf，并视情予以行政和经济处制；投诉事实不成立的，不予支持，但应做好深入细致的解释工作；投诉事实简单清楚的， 当场予以纠正处理。保安工作承

7、诺书我承诺： 严格遵守保安工作管理制度，自觉履行保安岗职责，认真做好本责任区域的各项巡视检查和督促工作，保证不脱岗、不擅自离岗，工作时段不喝酒、不聚合、如有违反愿意接受公司的处罚。承诺人： 201X年X月X日保安公司履责服务承诺书为充分展现z保安品牌形象，不断提高z保安服务水平与质量，实现与客户携手共创平安、和-谐、靓丽、双 赢的战略合作目标，我公司向社会郑重承诺：一、严格贯彻执行保安服务管理条例，自觉依法办事，认真维护保安市场秩序，公平竞争，共筑和-谐 ，坚决落实“诚信经营、阳光保安”的各项措施，精心打造省际标准以上的保安企业。二、加强与客户不间断无障碍零距离的沟通联系，对客户高度负责任。无

8、论联系保安任何业务均一视同仁 ;无论合作时间长短均视为上帝，确保一方平安，送上一份温暖，与客户一起共建双赢式连心桥、同生链。三、认真履行合同，坚持高标准优质服务，按照有关规则定期培训从业人员，不断提高服务水平和质量; 凡是在工作中出现重大责任事故的，公司保证在查明情况后严肃处理。四、开拓新业务，不断适应保安服务的需求，我们除继续做好原有经营项目外，将在技防工程、警犬派驻、餐饮服务、物流运作、劳务工程等新项目中大 力拓展，热忱欢迎合作。五、欢迎社会各界监督执行我们的各项承诺，举报违反承诺者有奖。附送：保安清理整顿心得体会保安清理整顿心得体会保安清理整顿心得体会6S现场管理模式是经实践证明为一种先

9、进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。成功的导入6S，可以改善和提高企业形象，促进工作效率提高，缩短作业周期，降低生产成本，切实保障安全，是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。要切实取得这样的大好形势，确实不是一件易事，需要我们坚持不懈的学习与体会。刚到工作场所时，各种办公用品摆放的都不是很整齐，有些办公用品，书籍资料与私人用品都摆在一起，没有进行整理和划分，这样一来，严重影响了大家的工作效率。经过整理后，不但空间得到了解放，而且对各种物品进行了划分，贴上了标签，

10、一目了然，让大家工作时的心情都舒畅多了，提高了大家的工作积极性。还是那句老话：“群众的力量是无穷的”。在学习实践6S当中，大家应该开动大脑，积极提出创意和建议，努力解决面临的问题。从杂乱无章的办场所到井然有序的工作环境所有的一切，无论是谁都明白“一份耕耘、一份收获”的道理。然而，这只是6S学习实践的攻坚段的成绩。今天的成绩并不意味着明天的成功，一段时间的纠正也并不代表优秀的素养已经定型。6S管理的最终目的就是提升员工品质，巩固好攻坚的成果，让优秀的道德品质习惯化，使公司拥有更加辉煌的明天。我们要在工作上推进6S，形成处处6S，时时6S的大环境。没有最好，只有更好，使落后的经常接触到先进的，不太

11、注意的时时看到注意的，不太坚持的看到永远坚持的，形成良好的心理督促氛围。不但要将6S贯彻到行动中去，而且还要将6S似规章制度一样的执行，标准化的落实。我们的着装、工作用语，礼仪等细节问题都要形成修养。让好的成为制度、习惯，它将激励我们、引导我们积极改进自己，不断为企业导入各种先进的管理理念提供平台，并最终促使企业成为管理先进、环境优雅、品质一流的现代化公司。管理概念或方法，有其特定的环境或范围，过于拓展和泛化，难免失其精要。这种倾向在5S的推广和流行中也存在，是应当加以避免的。从它在日本的发源、应用和内容等方面看，正确理解5S，应当围绕着工作现场管理这个明确的主题，也只有围绕这个主题，才真正显

12、示出其精要性、操作性，而不是一些空泛或随意的口号。要素要义实施要点清理清理现场空间和物品1.清除垃圾或无用、可有可无的物品;2.明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类;3.根据上述分类清理现场物品，现场只保持必要的物品，清理垃圾或无用物品。整顿整顿现场次序、状态1.在清理基础上，合理规划现场的空间和场所;2.按照规划安顿好现场的每一样物品，令其各得其所;3.做好必要的标识，令所有人都感觉清楚明白。清扫进行清洁、打扫在清理、整顿基础上，清洁场地、设备、物品，形成干净、卫生的工作环境。安全采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全系统地建立防伤并防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施。规范形

13、成规范与制度，保持、维护上述四项行动的方法与结果1.检查、总结，持续改进;2.将好的方法与要求纳入管理制度与规范，明确责任，由突击运动转化为常规行动。素养建立习惯与意识，从根本上提升人员的素养通过宣传、培训、激励等方法，将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意识，使上述各项活动成为发自内心的自觉行动工作现场管理的基本目标5S6S的精要之处，在于它总结出了工作现场管理的要点，并融会了工作与生活的哲学。如果离开了工作现场管理这个主题，就不容易体会到这几个要素的精练性、可操作性以及完整性，离开了对其背后的哲学或观念的认同，就不容易理解其重要性。管理良好的工作场所，其状态具备“门类清楚、区隔整齐、标识分明，洁净安全”这样一些基本特征，它们也就是工作现场管理的基本目标。如表二所列出的6S前四项要素，正是达到和保持这上述基本目标的操作性要点。