最新人力资源管理师三级练习题.doc

1、人力资源管理师三级练习题导语：为了大家能够更好地备考 年人力资源管理师三级等级考试，今天特意为大家整理了以下 年企业人力资源管理师三级考试练习题，希望对大家有帮助! 下半年人力资源管理师三级练习题:人力资源规划 人力资源规划 1单选题企业( )是保障其生产经营活动正常进行所设置各类职能与业务部门的总称。 A.组织机构 B.业务机构 C.组织层次 D.组织部门 参考答案：A 参考解析：企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置各类职能与业务部门的总称。 2单选题企业管理体制中的“制”指的是( )。 A.企业组织的无形部分 B.中层管理者之间的关系 C.不同管理单元的沟通 D.决策层对企业的控

2、制力 参考答案：A 3单选题企业组织的管理层次与管理跨度的关系是( )。 A.管理跨度越大，管理层次越多 B.管理跨度越大，管理层次越少 C.管理跨度越大，管理层次可能越多 D.管理跨度越大，管理层次可能越少 参考答案：B 参考解析：它与管理跨度呈反比，即管理跨度越大，层次越少。 4单选题( )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。 A.岗位评价 B.工作分析 C.岗位规范 D.劳动制度 参考答案：C 参考解析：岗位规范亦称劳动规范、岗位规则或岗位标准，它是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。 5单选题直线制是一

3、种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按( )方式建立。 A.平行系统 B.垂直系统 C.O型系统 D.X型系统 参考答案：B 6单选题根据说明对象的不同，对工作说明书所进行的分类不包括( )。 A.公司工作说明书 B.部门工作说明书 C.岗位工作说明书 D.行业工作说明书 参考答案：D 参考解析：由于工作说明书所说明的对象不同，可以具体区分为：(1)岗位工作说明书，即以岗位为对象所编写的工作说明书;(2)部门工作说明书，即以某一部门或单位为对象编写的工作说明书;(3)公司工作说明书，即以公司为对象编写的工作说明书。 7单选题下列对职能制结构优点的描述不正确的是( )。 A.提高了企业管理的

4、专业化程度和专业化水平 B.可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导 C.直线领导的工作负担得到了减轻 D.责权关系明确 参考答案：D 参考解析：D项：职能制结构容易导致直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调，最终必然导致功过不明，赏罚不公，责、权、利不能很好地统一起来。 8单选题根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来计算定员人数的方法属于( )。 A.按设备定员 B.按比例定员 C.按效率定员 D.按岗位定员 参考答案：D 参考解析：“按岗位定员。即根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数。”(没有“员工的劳动效率”)

5、9单选题职能制结构适用于( )。 A.各种类型的企业 B.市场经济下的企业 C.计划经济体制下的企业 D.生产经营业务多元化的企业 参考答案：C 10单选题( )是一项生产技术性和经济性很强的管理工作，它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。 A.企业定员 B.工时定额 C.劳动定额 D.企业定编 参考答案：C 参考解析：劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作，它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。 11单选题( )不属于直线职能制职能部门的职责。 A.须向厂长经理请示和汇报 B.具有参谋指导的作用， C.对业务部门进行直接指挥 D.受其直接上属的指挥

6、和命令 参考答案：C 12单选题按劳动定额所考察的范围，以下不属于劳动定额水平的分类是( )。 A.工种定额水平 B.车间定额水平 C.企业定额水平 D.行业或部门定额水平 参考答案：A 参考解析：按劳动定额所考察的范围，劳动定额水平分为车间定额水平、企业定额水平、行业或部门定额水平。 13单选题一般来说，职能管理部门是总经理的参谋和助手，其对业务部门实行的是( )。 A.垂直式领导 B.直接指挥 C.间接指挥 D.监督和指导 参考答案：D 14单选题以下关于劳动定员与定额的说法错误的是( )。 A.劳动定员与劳动定额的内涵不同 B.企业定员是对劳动力使用的限额 C.劳动定员是劳动定额的一种特

7、殊形式 D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”等 参考答案：A 参考解析：从概念的内涵上看，企业定员是对劳动力使用的一种数量质量界限。这种界限，既包含了对劳动力消耗“质”的界定，也包含了对劳动力消耗“量”的限额。它与劳动定额的内涵，即对活劳动消耗量的规定是完全一致的。 15单选题企业部门的性质影响着部门结构的选择，一般来说，一个部门的工作以利润为中心的话，宜采用( )。 A.事业部制结构 B.直线职能制结构 C.矩阵制结构 D.集权制结构 参考答案：A 下半年人力资源管理师三级练习题:人员招聘与配置 人员招聘与配置 1单选题有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。 A.校园招

8、聘 B.网络招聘 C.内部招聘 D.外部招聘 参考答案：D 2单选题关于发布广告，下列描述不正确的是( )。 A.广告是内部招募最常用的方法之一 B.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力 C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计 D.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界 参考答案：A 3单选题通过( )，单位和应聘者可以直接进行接触和交流，节省了单位和应聘者的时间。 A.猎头公司 B.招聘洽谈会 C.人才交流中心 D.熟人推荐法 参考答案：B 4单选题对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是( )。 A.人才交流中心 B.猎头服务 C.校园招聘广告 D.网络招聘 参考答

9、案：B 5单选题下列各项中，不属于借助中介的是( )。 A.人才交流中心 B.猎头公司 C.校园招聘 D.招聘洽谈会 参考答案：C 6单选题笔试后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键是要( )。 A.客观、合理、不徇私情 B.公平、合理、不徇私情 C.客观、公平、不徇私情 D.公平、公正、不徇私情 参考答案：C 7单选题在面试过程中，考官不应该( )。 A.创造融洽的气氛 B.让应聘者了解单位的现实状况 C.决定应聘者是否被录用 D.了解应聘者的知识技能和非智力素质 参考答案：C 8单选题如果采用( )形式，招聘者与应聘者面对面相视而坐，眼睛直视对方，会造成一种心理压力而使应聘者有一种被质问的感觉

10、。 A. B. C. D. 参考答案： 参考解析：B项为一对一的形式，面试考官与应聘者相对而坐，距离较近。在面试中，如果采用该种形式，会给对方造成一种心理压力，使应聘者有一种被质问的感觉，更加紧张而不能自如地发挥应有的水平，如果主考官想特意考查应聘者的压力承受能力，可采用此种方法。 9单选题在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是( )。 A.初步面试 B.结构化面试 C.诊断面试 D.非结构化面试 参考答案：B 10单选题( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。 A.内部招募 B.社会招聘 C.校园招聘 D.外部招募 参考答案：A 参考解析：从激励方面来分析，

11、内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感 11单选题( )属于假设式的提问方式。 A.“如果你处于这样的情况，你将怎么做?” B.“你的意思是这样的吗?” C.“你曾经做过销售工作吗?” D.“你认为这样做对吗?” 参考答案：A 12单选题通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生( )。 A.团体效应 B.远期效应 C.鲇鱼效应 D.晕轮效应 参考答案：C 参考解析：通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，就可以在无形中给组织原有员工施加压力、激发斗志，从而产生“鲇鱼效应”。特别是在高层管理人员的引进上，这一优点尤为突出，因为他们有能力重新

12、塑造组织文化。 13单选题( )是人员面试中的核心技巧。 A.开放式提问 B.封闭式提问 C.确认式提问 D.举例式提问 参考答案：D 14单选题( )就是选择具有平均技术熟练程度的员工，在正常的生产技术组织条件下，经过现场测定及必要的评定而获得的工时。 A.实耗工时 B.实测工时 C.标准工时 D.标准差 参考答案：B 参考解析：实测工时就是选择具有平均技术熟练程度的员工，在正常的生产技术组织条件下，经过现场测定及必要的评定而获得的工时。 15单选题在面试中，最为忌讳的是先人为主，提问带有面试者本人的倾向。下面的提问中，没有这种倾向的是( )。 A.“你不介意加班，是吗?” B.“你能够经常提出建设性的建议吗?” C.“你在处理这类问题时恐惧吗?” D.“你对这类问题的处理建议是什么?” 参考答案：D