第二章-班级组织建设-课件.ppt
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1、主讲人:李小丹班级管理班级管理LOGO班级组织建设第二章2ppt课件第二章 班级组织建设 第一节第一节 班级组织建设概述班级组织建设概述 第二节第二节 班级组织结构建设班级组织结构建设 第三节第三节 班集体建设班集体建设3ppt课件班级组织建设概述第一节4ppt课件组织:组织:v 静态的组织结构v 动态的组织活动班级组织建设:班级组织建设:v 静态:建立班级组织的结构,包括组织目标、组织规范、组织机构。v 动态:把一个松散的群体,凝聚为一个组织,再进一步建设成为集体。5ppt课件第一节 班级组织建设概述一一二二班级组织建设的一般过程Company Logo班级组织建设的基本要素6ppt课件一、
2、班级组织建设的基本要素组织机构组织机构组织规范组织规范组织目标组织目标 目标:具有吸引目标:具有吸引力、凝聚力、向心力、凝聚力、向心力,是前进的方向力,是前进的方向和动力。和动力。班主任:班级组班主任:班级组建之初,了解情况建之初,了解情况,确立班级目标。,确立班级目标。规范:科学性、稳规范:科学性、稳定性、群众性、严肃定性、群众性、严肃性,有利于克服盲目性,有利于克服盲目性和随意性,使学生性和随意性,使学生养成遵纪守法、认真养成遵纪守法、认真负责的风尚,便于对负责的风尚,便于对工作的验收。工作的验收。机构:自治性质,机构:自治性质,规定了成员的角色、规定了成员的角色、地位、职责、权限,地位、
3、职责、权限,为成员间的协作提供为成员间的协作提供了组织保证。了组织保证。班主任:发掘班级班主任:发掘班级中热心的、素质好、中热心的、素质好、能力强的同学,形成能力强的同学,形成集体核心,团结带动集体核心,团结带动班级成员。班级成员。7ppt课件二、班级组织建设的一般过程(一)松散群(一)松散群体阶段体阶段(三)班集体(三)班集体阶段阶段(二)稳定班(二)稳定班级组织阶段级组织阶段8ppt课件二、班级组织建设的一般过程(一)松散群体阶段v 状态:生生之间、师生之间完全陌生,处于新奇而相互观察的状态;班级没有奋斗方向;骨干核心没有出现,学生干部由班主任临时指定;大多数活动由班主任直接参与指挥;成员
4、心思各异,班级松散。v 班主任工作:一方面,全面了解学生,寻找、选择积极分子加以培养;另一方面,提出明确、切实可行的要求,让积极分子响应与支持,指导学生开展活动,提供交往机会。9ppt课件二、班级组织建设的一般过程(二)形成稳定班级组织阶段v 状态:各种人际关系初步形成;崭露头角的积极分子具有了一定威信,通过民主选举选择班委会;班级凝聚力增强,正确舆论占上风;但奋斗目标尚未完全变成学生自觉的行为动机。v 班主任工作:一方面,加强对班干部的教育和指导,让其自己开展班级工作;另一方面,继续发现积极分子,帮助班干部把这些人团结到班委会周围,扩大骨干力量。10ppt课件二、班级组织建设的一般过程(三)
5、班集体阶段v 状态:集体有了自主管理、自我教育、自己解决集体问题的意识和能力,学生可以自己来设计和变革班级管理方式。v 集体:自觉考虑每一个成员的发展需要,尊重每个学生的个性,发现其长处,为其个性发展提供或创造机会。11ppt课件班级组织结构建设第二节12ppt课件班级组织建设:班级组织建设:v静态:建立班级组织的结构,班级组织结构的建设包括组织目标、组织机构、组织规范。v动态:把一个松散的群体,凝聚为一个组织,再进一步建设成为集体。13ppt课件第二节 班级组织结构的建设Company Logo班级组织目标建设一一二二三三班级组织规范建设班级组织机构建设14ppt课件一、班级组织目标建设v班
6、级组织目标:通过班级组织建设所要达到的预期行为结果。v目标建设的目的:使班级每个成员在认识、情感、意志和行动上同集体的要求相统一,并将这种要求逐步内化为自己的精神需要,借此提高学生的素质,让其个性充分发展。15ppt课件 原则原则注意注意事项事项方法方法一、班级组织目标建设16ppt课件(一)确立班级组织目标的原则v1.方向性原则 班级的组织目标是全班师生共同努力的方向,是全班全班统一认识和行动的纲领,是国家国家的教育方针以及学校学校的教育目标在班集体建设中体现,也是学生学生身心发展水平的反映。因此,需考虑方向性。17ppt课件(一)确立班级组织目标的原则v2.激励性原则 合适的目标能激发人的
7、动机,调动积极性。因此,班级目标要有号召力、具体形象、生动鲜明、有吸引力,能激发学生的责任心和荣誉感。18ppt课件(一)确立班级组织目标的原则v3.阶段性原则 各阶段提出的目标应是多层次的;目标要由低级到高级、由浅入深、由易到难。远景目标:班集体成员在某个学习期间经过努力奋斗要达到的目标。中景目标:远景和近景之间。近景目标:结合本班、学校、学生的实际情况,分步骤落实在班集体近阶段的具体任务而要达到的目标。19ppt课件(一)确立班级组织目标的原则v4.可行性原则 目标要符合社会要求、学校要求、班级实际、学生特点,在充分总结班级过去的工作和现有的水平基础上,提出适度的目标。20ppt课件 原则
8、原则注意注意事项事项方法方法一、班级组织目标建设21ppt课件(二)确立班级组织目标的方法1.新班级 了解班级基本情况,为班级提出长远的奋斗目标。讨论:为什么要确定这样的目标,有什么意义,应该怎么做,以增加学生对目标的认同度。2.有建设基础的班级 民主协商确定班级目标。这样既符合班级特点和学生实际,针对性,可激发学生的主观能动性;同时符合学生意愿,执行容易。22ppt课件 原则原则注意注意事项事项方法方法一、班级组织目标建设23ppt课件(三)确立班级组织目标的注意事项1.选准突破口 突破口往往是能引起学生进步的切入点,抓住切入点,调动学生积极性,通过突破口打开班集体建设的局面。2.发挥良好的
9、首因效应 第一个目标达不到:挫败感,动摇对班主任和班集体的信心。第一个目标实现:提高班主任的威信,看到集体的力量,增加信心。24ppt课件(三)确立班级组织目标的注意事项3.实事求是 分析学生对目标的认识程度、班级实现目标的基础和能力,目标的难度要符合“最近发展区”。4.目标要有层次性5.力求体现班级特色 设计班级系列教育活动,尤其是近景目标的确立应力求体现班级特色。(案例)25ppt课件案例:小学低年级班级目标奖章化 在制定班级目标时,让学生畅谈各自的意图,形成学生视角中十个方面的内容,每个内容用一枚奖章作为标记,而每枚奖章以具有某种特性的动物做符号的,如雄狮、公鸡、大雁、蚂蚁、蜜蜂、企鹅、
10、白鸽、唐老鸭、松鼠、金猴,最终成为系列奖章,即自主奖章、班务奖章、守纪奖章、合作奖章、自修奖章、礼仪奖章、卫生奖章、活动奖章、兴趣奖章、创造奖章。此举措很受小朋友欢迎,管理效果非常显著。26ppt课件第二节 班级组织结构的建设Company Logo班级组织目标建设一一二二三三班级组织规范建设班级组织机构建设27ppt课件二、班级组织机构建设(一)(一)(二)(二)(三)全员管理岗位的设置全员管理岗位的设置团支部(或少先队中队委员会)团支部(或少先队中队委员会)v 常见的班级组织机构形式有班委会班委会、团支部团支部(或少先队中队委员会),以及各种常规性活动组织常规性活动组织。班委会班委会28p
11、pt课件(一)班委会1.组成成员:班长、副班长、学习委员、文娱委员、体育委员、生活委员2.班干部的基本条件 总体特征:思想进步、性格开朗;团结同学、善于沟通;顾全大局、乐于奉献;勤奋好学,成绩优秀;群众威望高,工作责任心强。班长、副班长:全面协调能力。学习委员、文娱委员、体育委员:某方面的优秀生。生活委员、卫生委员:热心为集体服务。29ppt课件(一)班委会3.班干部的选拔v 开学初:班主任善于观察,了解学生特点,物色干部人选,指定临时负责人。v 经过一段时间的考察和培养,民主选举或竞选班干部,组成班委会。30ppt课件(一)班委会4.班干部的培养v 深入了解,知人善任。v 用人不疑、疑人不用
12、。v 教予工作方法,创造性的完成任务v 民主评议,增强自律意识、竞争意识、责任心、进取心。31ppt课件(一)班委会5.班干部的换届v 方法:常任制和轮换制相结合、学生自荐竞选与民主选举相结合。实行班级角色动态分配,保证班级工作既有稳定性和连续性,使每个同学都有机会参与班级管理。v 作用:调动积极性,锻炼自主管理能力,培养独立性、自主性、创造性等心理品质。32ppt课件二、班级组织机构建设(一)(一)(二)(二)(三)全员管理岗位的设置全员管理岗位的设置团支部(或少先队中队委员会)团支部(或少先队中队委员会)v 常见的班级组织机构形式有班委会班委会、团支部团支部(或少先队中队委员会),以及各种
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