财务人员培训需求调查问卷(DOC 4页).docx
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1、财务培训需求调查问卷亲爱的同事:为了更好地满足您的培训需求,使年度财务培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请给予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司财务工作实际情况制定接下来的培训计划。你的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!第一部分 工作人员基本信息姓名: 年龄: 性别: 从事岗位: 工作年限: 第二部分 既有培训情况及培训认同调查1、 您在2015年度已接受了多少次不同的培训课题(包括内训和外训)?从没有1-3次3-5次5次-7次7次以上2、您所参加的内训课题有哪些
2、? * (必填, 多选)新员工培训4R执行力训练营6S与现场CAD识图ERP系统PS基础操作知识安全标准化要想跑得快,流程进脑袋员工留任一个都不能少商务礼仪时间管理情绪管理生产方式其他3、您所参加的外训及外聘内训课题有哪些? * (必填)4、您认为公司对财务培训工作的重视程度如何:非常重视比较重视一般不够重视很不重视5、您认为,财务培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:非常有帮助,希望多组织各种培训有较大帮助,乐意参加多少有点帮助,会去听听有帮助,但是没有时间参加 基本没有什么帮助,不会参加6、您认为自己对于财务培训需求的迫切程度如何:非常迫切 比
3、较迫切 有一些培训需求,不是那么紧迫 无所谓,可有可无没有培训需求7、关于以下财务培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):财务培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。公司业绩最重要,财务培训对员工而言是一种负担,可有可无。以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。其他看法:8、目前您所接受的公司或部门组织的财务培训在数量上您
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