安全管理人员工作关系职责控制指标及考核参考模板范本.doc

1、安全管理人员工作关系、职责、控制指标及考核1.岗位关系安全管理人员是负责公司的日常安全管理工作，在总经理的领导下，对本厂安全管理工作负全面责任，完成厂里的安全环保工作。2.职责2.1认真贯彻执行安全法规、制度和标准，健全完善安全、环保、健康、质量等管理制度。2.2根据公司的安全环保目标，制定年度安全工作计划，分解目标、责任落实、组织实施、监督考核，完成安全环保指标。2.3负责公司的新、老员工的安全教育，组织员工学习安全法律法规、安全技术及规章制度。2.4落实安全经营责任制，组织签订安全责任书，明确安全职责。2.5组织开展安全综合大检查，发现隐患及时监督整改。2.6组织完善和修订公司的事故应急救

2、援预案，定期组织演练。2.7负责各类事故管理工作，按照“四不放过”原则，组织对人身伤害、火灾、中毒、窒息、质量、环保等事故的调查和取证，并提出初步处理意见。2.8负责公司新、改、扩建项目安全环保“三同时”的审查和现场职业危害评价、警示标志有效性及完整性检查落实。2.9隐患排查管理工作，公司消防设施、气防器材的监督管理2.10负责承包商现场作业安全监督。2.11负责特种作业资格证书的办理，企业负责人、安全管理人员资格证书的办理。2.12监督检查安全设施正常运行。2.13按照有关文件精神，组织公司私家车驾驶员进行安全驾车教育、交通法规教育，提高规避风险的能力，避免发生交通事故。2.14完成总经理交

3、办的其他任务。3.考核机制3.1 安全责任目标列入安全考核中。3.2 安全考核实行“一票否决制”。3.3 具体考核办法见“公司安全奖惩制度”。4.安全目标责任考核指标安全目标责任考核指标序号指 标 分 类权重（%）分数一基础指标（30%） 重大职业伤害、安全、质量责任事故为零30二单位控制指标（50%） 1事故查处率100%、承包商伤害、工作外伤害、私家车伤害事故为零102原材料合格率100%，产品合格率100%103安全隐患监督整改或防范措施监督落实率100%104完善安全环保安全管理制度，完成率100%55全员安全教育率100%，员工职业健康体检，落实率100%；加强应急管理，应急演练至少开展2次106全年组织安全活动2次以上；安全活动月内容完善5三单位工作目标（20%）1贯彻落实安全相关法律法规及公司安全管理制度52对安全目标进行分解，建立健全考核细则和安全责任体系，签订安全责任状并考核。53每月组织一次安全综合大检查及安全专项检查，对查出的隐患在全厂通报，并组织整改、复查、评价和考核。54强化安全法规、安全管理制度及标准、岗位应知应会、岗位安全操作技能知识的培训和事故案例教育。5责任人： 考核人：