公司EHS工作绩效考核表参考模板范本.xls

1、EHS绩效考核指标编号考核指标项考核目的考核标准考核要求分数考核周期1正确穿戴劳动防护用品员工健康安全管理进入生产区域必须按规定穿戴好劳动防护用品如发现未穿戴相应的劳动防护用品2次提醒后未穿戴扣个人1分每月三个月累计记录5次者（扣分记录）扣EHS绩效奖金50元季度半年累计记录8次者（扣分记录）扣EHS绩效奖金100元半年2安全操作实施安全现场管理严格执行安全操作规程如有发现未按安全操作规范执行扣个人1分/次每月3安全隐患整改安全隐患，重在消除与及时整改及时发现不安全因素并上报EHS检查组，接到隐患整改通知后按期执行整改接到隐患整改通知后未按期执行整改（主管如交托下属则对下属绩效考核由主管定夺）

2、扣主管EHS绩效奖金50元每月4车间物料存放避免物料的交叉污染暂时不使用的物料须封口存放有发现久未使用的物料未封口或盖子未盖的，查到个人扣个人1分/次每月无法确认个人（本部门发现3次同样问题）扣主管EHS绩效奖金50元每月5危险动作个人安全规范作业，没有将推车、液压车等运输工具当滑板使用，或者做一些有危险性的动作如有危险动作扣个人1分/次每月6厂内机动车驾驶特种设备（叉车）安全操作叉车须按规定速度行驶，规范行驶，驾驶员离开叉车时应停车，放下车架；其他特种作业人员按规定操作如有违规扣个人2分/次每月7持证上岗操作过程中的专业性和安全性特种岗位或需具资质的岗位，无证人员操作，要追究负责人责任（一般

3、谁安排谁负责，特殊情况由公司高层决定）未经允许擅自开叉车者扣个人2分/次每月一个月发现2次者扣个人EHS绩效奖金100元，计书面警告每月半年发现5次及以上者扣个人EHS绩效奖金200元，计书面警告半年8消防安全消防器材、消防通道等安全消防器材必须定点摆放，并处于良好备用状态，若紧急使用后必须通知EHS检查人员；消防通道必须畅通，配置的消防设施、器材位置不得任意阻塞如发现擅自使用消防器材的，阻塞消防通道的行为扣个人1分/次每月若属生产需要阻塞消防通道但经过警告后还私自摆放的行为扣个人2分/次，班组长1分/次每月9EHS管理遵守EHS管理体系遵守EHS管理体系阐述的文件内容如有发现违反EHS管理要

4、求的（具体视情节轻重而定），另另有有罚罚款款规规定定按按其其规规定定执执行行扣个人1-3分/次每月每月未按规定递交安全巡查表、下班前巡查记录表、安全活动记录等记录扣部门主管1分/份记录每月每月的下班前巡查记录表发现连续3天未记录者扣部门主管EHS绩效50元每月10环保管理危险废物需张贴相应标签及摆放合理张贴标签，摆放须合理如标签不明确或摆放不合理如有个人行为的扣个人1分/次每月如现场有发现漏液、泄漏现象扣个人5-10分/次，扣主管及班组长连带责任3-5分/次每月如发现有乱倒、乱丢危险废弃物者扣个人EHS绩效奖金100元，计书面警告；主管EHS绩效奖金200元。每月11清洁卫生管理工作环境的整洁

5、在本职工作区域内遵循黄线区域原则，垃圾规范收集作业期间未遵守黄线区域操作者扣主管EHS绩效奖金50元每月垃圾收集不规范部门扣主管EHS绩效奖金50元每月部门整体卫生现状需改善（检查发现3次同样不合理现象）扣主管EHS绩效奖金100元每月如上述现象在下月有所改善则归还主管扣除的EHS绩效奖金每月12事故管理EHS第一严格控制安全、环保、职业健康事故由于个人原因造成事故隐患者扣个人3分/次每月由于个人原因造成轻微事故者扣个人5分/次，扣主管及班组长连带责任3分/次每月由于个人原因造成轻伤事故者扣个人8分/次，扣主管及班组长连带责任4分/次每月由于个人原因造成一般事故者扣个人10分/次，扣主管及班组

6、长连带责任5分/次每月由于个人原因造成重大事故者绩效考核采取一票否决每月13突出贡献鼓励EHS创新发展人员对EHS发展提出建议并被采纳；制止违反EHS规定行为的；在EHS方面有突出贡献的人员制止违反行为者加个人2分/次每月现场EHS持续保持良好，无人员接收处罚通知单及整改通知单EHS绩效集体加3分每月提出的EHS改善建议有采纳者加个人3分/次每月突出贡献奖（EHS改善、日常作业方面）加个人5分/次每月一般事故等级划分第一等级（轻微事故）是指财产损失金额500元（含）或损失24个工时及以内：扣EHS绩效5分，另根据公司损失扣除相应绩效奖金；第二等级（轻伤事故）是指财产损失501-2000元（含）或损失25-56个工时（含）：扣绩效8分，另根据公司损失扣除相应绩效奖金；第三等级（一般事故）是指财产损失2001元-3000元（含）或损失57-160个工时（含）：扣绩效10分，另根据公司损失扣除相应绩效奖金。重大事故重大事故采取一票否决制，是指直接经济损失3000元及以上或致人重伤或致人职业病（或急性工业中毒）。11清洁卫生管理工作环境的整洁在本职工作区域内遵循黄线区域原则，垃圾规范收集