职业素养训练课程课件.pptx
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1、职业素养训练课程How to be more professional 纲要心态篇行动篇技巧篇积极的心态积极心态的魔力积极心态的魔力积极心态能够激发热情积极心态能够激发热情积极心态能够增强创造力积极心态能够增强创造力积极心态的人总是相信天生好运气会促积极心态的人总是相信天生好运气会促使好事情发生使好事情发生导致消极心态的原因缺乏目标缺乏目标害怕失败害怕失败害怕被拒绝害怕被拒绝 埋怨与责怪埋怨与责怪 否定现实否定现实 做事半途而废做事半途而废对未来悲观对未来悲观好高骛远好高骛远 消极心态为什么使人不能成功消极心态为什么使人不能成功v令我们丧失机会(樵夫送柴)令我们丧失机会(樵夫送柴)v令我们的希
2、望破灭令我们的希望破灭v限制我们潜能的发挥限制我们潜能的发挥v消耗掉我们消耗掉我们90%90%的精力的精力v令我们失道寡助令我们失道寡助v令我们不能充分享受人生令我们不能充分享受人生 如何调整心态消除破坏性批评对自己负责,一诺千金反自我验证建立信念establish your faithFirst:我有必定成功之公式仔细地决定好您现在想要达成的事项,把它写下来。仔细地决定好您现在想要达成的事项,把它写下来。逐一找出您要进行的步骤。逐一找出您要进行的步骤。拖延是最大的敌人,立刻行动。拖延是最大的敌人,立刻行动。观察哪个行动有用,哪个行动不管用观察哪个行动有用,哪个行动不管用修正调整不管用的行动,
3、直至达成目标为止修正调整不管用的行动,直至达成目标为止 Second:过去不等于未来过去的他(她)过去的他(她)成功的他(她)成功的他(她)海伦海伦看不见听不见的看不见听不见的残疾人残疾人作家作家吕蒙吕蒙被人叽为吴下阿被人叽为吴下阿蒙蒙白衣过江,打败关白衣过江,打败关羽的名将羽的名将 勾践勾践亡国的国君亡国的国君 成功的复仇者成功的复仇者里根里根二流演员二流演员美国总统美国总统吴士宏吴士宏护士护士TCL集团副总裁集团副总裁Third:做事先做人做一个勇于承担责任的人做一个勇于承担责任的人做一个具有团队精神的人做一个具有团队精神的人 做一个善于学习的人做一个善于学习的人做一个有向心力的人做一个有
4、向心力的人做一个了解组织与他人需要的人做一个了解组织与他人需要的人Forth:是的,我已经准备好了是的,我已经准备好了 Yes,I am ready.行动篇Come on,move!工作场所是什么*学习的场所学习的场所*个性、能力发挥的场所个性、能力发挥的场所*获得生活费用的场所获得生活费用的场所*人际关系的场所人际关系的场所*生活的重要场所生活的重要场所*竞争的场所竞争的场所 新进人员的自觉企业组织人的自觉客户第一企业是一个竞争的战场团队的一份子科学的工作方式和了解你的职务工作进行的科学程序步骤步骤1 明确您的工作目标明确您的工作目标步骤步骤2 收集事实资料收集事实资料步骤步骤3 依事实做判
5、断依事实做判断步骤步骤4 计划计划步骤步骤5 执行执行步骤步骤6 检讨检讨 秉持强烈的秉持强烈的“目的意识目的意识”及及“问题意问题意识识 whats matter?任何小事都不要疏忽了创意任何小事都不要疏忽了创意头脑风暴头脑风暴程序:程序:请在“口”字上加两笔,变成另外一个字,在一分钟内,大家先独自做,时间到后,报出各自的字数(不要报具体是那些字),再在一分钟内,各小组集体讨论,报出小组的字数并写出得出的字,应该是比个人做的结果多。最多的那组进行奖励。了解你的职务What should I do?责任、权利、义务 权限 责任 义务 了解你的前手与后手客户客服中心技术服务部生产品管部如何进行你
6、的工作How to do it now?接受命令的三个步骤步骤步骤1 立刻回答立刻回答“是是”,迅速走向主管,迅速走向主管 步骤步骤2 记下主管交办事项的重点记下主管交办事项的重点 步骤步骤3 理解命令的内容和含义理解命令的内容和含义 Attention!注意点注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止不清楚的地方,询问清楚为止注意点注意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容令的内容注意点注意点3 要让主管把话说完后,再提出意见或要让主管把话说完后,再提出意见或疑问疑问 6W3H 方法方法6W 3HWHAT HOWWHEN HOW MANYWHERE HOW
7、MUCHWHOWHYWHICH 了解目标解决问题的目标达成状态的目标评估问题性质的两个步骤评估问题性质的两个步骤步骤步骤1 问题的优先顺序问题的优先顺序 v紧急性紧急性v重要性重要性v妥当性妥当性 步骤步骤2 区分问题的类别区分问题的类别 v发生型问题发生型问题v谋求改善型问题谋求改善型问题v 潜在型问题潜在型问题以PDCA达成目标P 计划计划(plan)D执行执行(do)C检查检查(check)A改正再执行改正再执行(action)解决问题的三个重点1.找出问题的真正的原因找出问题的真正的原因2.找出解决问题的重点对策找出解决问题的重点对策3.订出问题解决的行动计划订出问题解决的行动计划问题
8、解决的9个步骤步骤步骤1 明确的目标、标准明确的目标、标准 步骤步骤2 发现问题点发现问题点 步骤步骤3 分析问题点的产生原因分析问题点的产生原因 步骤步骤4 确定要解决的课题确定要解决的课题 步骤步骤5 拟订对策拟订对策 步骤步骤6 做出行动计划做出行动计划 步骤步骤7 执行行动计划执行行动计划 步骤步骤8 效果确认效果确认 步骤步骤9 标准化标准化 职业人9法则守则守则1 永远比上司期待的工作成果做得更好永远比上司期待的工作成果做得更好守则守则2 懂得提升工作效能和效率的方法懂得提升工作效能和效率的方法守则守则3 一定在指定的期限完成工作一定在指定的期限完成工作守则守则4 工作时间,集中精
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