管理会计第一章管理会计概论上课课件.ppt

1、1管理会计学管理会计学2谈谈本课程的学习知识准备：知识准备：1 1、会计学基础知识、成本会计、财务会计、会计学基础知识、成本会计、财务会计2 2、管理学基础知识、管理学基础知识3 3、相关的数学、统计学、经济学原理、计算、相关的数学、统计学、经济学原理、计算机技术等机技术等3 为什么学？(学习目标）短期短期 长期长期4 CPA、CMA、CIMA、ACCA、CGA、ASCPAuCPA-The Certified Public Accountant5uCMACMA-The Certified Management Accountant CMA资格考试内容：资格考试内容：1）经济学、理财学和管理学；

2、）经济学、理财学和管理学；2）财务会计及报告；）财务会计及报告；3）管理报告、分析及行为问题；）管理报告、分析及行为问题；4）决策分析及信息系统。）决策分析及信息系统。uCIMAThe Chartered Institute of Management AccountantuACCAThe Association of Chartered Certified Accountant6学习要求与考核方法u学习要求：重在勤学勤思勤练，融会贯通。重视自觉学习(学习能力的培养)。学习理论，尽量联系实际，目的是学以致用。u考核方法：期末闭卷考试（期末闭卷考试（70%70%）平时成绩（平时成绩（30%30%

3、）：作业、问题、讨论、考勤等，方式）：作业、问题、讨论、考勤等，方式不定。基础分：不定。基础分：6060分；评价分：分；评价分：4040分。分。7教材管理会计学，孙茂竹等主编，中国人民大学出版社，2005年第四版。8参考资料1、管理会计学管理会计学，余绪缨主编，人大出版社，余绪缨主编，人大出版社，99年。年。2、管理会计学管理会计学，罗纳德，罗纳德W.希尔顿希尔顿，阎达武等译，阎达武等译，机械工业出版社，机械工业出版社，03年版。年版。3、成本与管理会计成本与管理会计，查尔斯，查尔斯.T.亨格瑞、斯坎亨格瑞、斯坎特特.M.达塔、乔治福斯特，中国人民大学出版社，达塔、乔治福斯特，中国人民大学出版

4、社，2004年版。年版。9相关网站相关网站:1、http:/英国管理会计师协会英国管理会计师协会 2、美国管理会计师协会美国管理会计师协会(IMA)3、美国会计协会管理会计分会美国会计协会管理会计分会 4、http:/-Canada-org 加拿大管理会计师协会加拿大管理会计师协会(SMAC)5、http:/国际会计师联合会国际会计师联合会10第一章第一章 管理会计概论管理会计概论11第一节第一节管理会计管理会计的定义的定义12 一、一、国外对管理会计定义的论述国外对管理会计定义的论述u狭义管理会计研究的基本成果是：狭义管理会计研究的基本成果是：（1 1）管理会计以企业为主体展开其管理）管理会

5、计以企业为主体展开其管理活动；活动；（2 2）管理会计是为企业管理当局的管理）管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的；目标服务的；（3 3）管理会计是一个信息系统。管理会计是一个信息系统。13u广义管理会计研究的基本成果是：广义管理会计研究的基本成果是：（1）管理会计以企业为主体展开其管理活）管理会计以企业为主体展开其管理活动；动；（2）管理会计既为企业管理当局的管理目）管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；制定机构及税务当局等非管理集团服务；（3）管理会计作为一个信息系统，提供的）管理

6、会计作为一个信息系统，提供的财务信息包括货币性和非货币性信息；财务信息包括货币性和非货币性信息；（4）从内容看，管理会计既包括财务会计，）从内容看，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。又包括成本会计和财务管理。1415 我国学者通常是从狭义上来研究管理会我国学者通常是从狭义上来研究管理会计的计的。二、国内对管理会计定义的研究二、国内对管理会计定义的研究16汪家佑汪家佑 教授教授“管理会计是西方企业为了加强内部管理会计是西方企业为了加强内部经营管理，实现最大利润的目的，灵经营管理，实现最大利润的目的，灵活运用多种多样的方式方法，收集、活运用多种多样的方式方法，收集、加工和阐明管理当

7、局合理地计划和有加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济过程所需要的信息，围效地控制经济过程所需要的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析绕成本、利润、资本三个中心，分析过去，控制现在，规划未来的一个会过去，控制现在，规划未来的一个会计分支。计分支。李天民李天民 教授教授 温坤温坤 教授教授“管理会计主要是通过一系列专门方管理会计主要是通过一系列专门方法利用财务会计提供的资料及其他有法利用财务会计提供的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据以对日常发使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，生的一切经济

8、活动进行规划与控制，并帮助企业领导作各种决策的一整套并帮助企业领导作各种决策的一整套信息处理系统。信息处理系统。”“管理会计是企业会计的一个分支。管理会计是企业会计的一个分支。它运用一系列专门的方式方法，收它运用一系列专门的方式方法，收集、分类、汇总、分析和报告各种集、分类、汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。善经营管理，提高经济效益。”国内学者对管理会计定义的论述国内学者对管理会计定义的论述17 管理会计

9、是以提高经济效益为最终目管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。管理。三、管理会计的定义三、管理会计的定义 18 对管理会计的理解：对管理会计的理解：u工作环境：市场经济条件下的现代企业。工作环境：市场经济条件下的现代企业。l奋斗目标：确保企业实现最佳经济效益。奋斗目标：确保企业实现最佳经济效益。l对象：企业的经

10、营活动及其价值表现。对象：企业的经营活动及其价值表现。作业管理和价值管理 l手段：手段：运用一系列专门的方式方法运用一系列专门的方式方法对财务对财务 等信息进行深加工和再利用。等信息进行深加工和再利用。程序：确认、计量、归集、分析、编制与解释、程序：确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递传递l职能：预测、决策、规划、控制、责任考职能：预测、决策、规划、控制、责任考 核评价核评价19管理会计的具体分析方法管理会计的具体分析方法l成本性态分析法成本性态分析法 l本量利分析法本量利分析法 l边际分析法边际分析法 l成本效益分析法成本效益分析法 l折现的现金流量法折现的现金流量法l回归分析法、单纯形

11、法等回归分析法、单纯形法等20l规划与决策会计规划与决策会计 l执行（控制）会计执行（控制）会计 l责任会计责任会计管理会计的内容管理会计的内容21第二节第二节 管理会计管理会计的基本理论的基本理论22 管理会计假设，是会计人员对那些未管理会计假设，是会计人员对那些未经确切认识和无法正面论证的经济事物和经确切认识和无法正面论证的经济事物和会计事项，根据客观的正常情况和趋势所会计事项，根据客观的正常情况和趋势所作出的合乎情理的判断和解释，它对于构作出的合乎情理的判断和解释，它对于构架管理会计的基本理论体系具有重要意义。架管理会计的基本理论体系具有重要意义。一、管理会计的基本假设一、管理会计的基本

12、假设 23 是对管理会计对象运行的空间范围是对管理会计对象运行的空间范围和活动立场所作的限定。和活动立场所作的限定。管理会计主体具有层次性。管理会计主体具有层次性。管理会计主体管理会计主体可以是整个企业，但可以是整个企业，但更多的是企业内部各级责任单位。更多的是企业内部各级责任单位。使管使管理会计的管理活动得以深入到责任单位，理会计的管理活动得以深入到责任单位，深入到作业层面。深入到作业层面。会计实体假设会计实体假设 24 是对管理会计对象运行基本方式是对管理会计对象运行基本方式的规定，即企业以及各级责任单位的的规定，即企业以及各级责任单位的生产经营和筹资、投资活动将无限期生产经营和筹资、投资

13、活动将无限期地延续下去。只有这样，才能保证管地延续下去。只有这样，才能保证管理会计的预测、决策、控制和业绩评理会计的预测、决策、控制和业绩评价等各项工作所使用的方法保持稳定、价等各项工作所使用的方法保持稳定、有效。有效。持续运作假设持续运作假设 25 是对管理会计对象运行的时间范围规是对管理会计对象运行的时间范围规定，即把企业持续不断的生产经营和筹资、定，即把企业持续不断的生产经营和筹资、投资活动，划分为投资活动，划分为一定期间一定期间的活动，并编的活动，并编制内部报告，以便及时提供有用的管理信制内部报告，以便及时提供有用的管理信息。息。与财务会计不同，分期灵活，可以短与财务会计不同，分期灵活

14、，可以短到到1 1天、天、1 1周周 、1 1旬，也可以长到旬，也可以长到1010年、年、2020年。年。会计分期假设会计分期假设 26 是指等量货币在不同时点上具有不同是指等量货币在不同时点上具有不同的价值，管理会计的许多长期决策就是在的价值，管理会计的许多长期决策就是在此假设基础上作出的。此假设基础上作出的。货币时间价值假设货币时间价值假设 27 是指一切成本都可以按其是指一切成本都可以按其性态性态划分划分为固定成本和变动成本。管理会计运用为固定成本和变动成本。管理会计运用的许多概念和方法都是建立在成本性态的许多概念和方法都是建立在成本性态在在相关范围相关范围内可分假设之上的，是短期内可分

15、假设之上的，是短期决策的基础。决策的基础。成本性态可分假设成本性态可分假设 28 指企业在短期经营决策中，以目标利润指企业在短期经营决策中，以目标利润最大化的方案为最优方案，并假定在实施最最大化的方案为最优方案，并假定在实施最优方案时能够实现目标利润。优方案时能够实现目标利润。在长期经营决策中，一般以未来净现金在长期经营决策中，一般以未来净现金流量的现值最大化为决策目标。流量的现值最大化为决策目标。目标利润最大化假设目标利润最大化假设 29 是指所有的不确定性决策都可以转是指所有的不确定性决策都可以转化为风险性决策，不仅风险具有价值，化为风险性决策，不仅风险具有价值，而且风险价值可以计量。而且

16、风险价值可以计量。风险价值可计量假设风险价值可计量假设 30二、管理会计的具体假设管理会计的具体假设 涉及到某具体分析方法时往往还有模型涉及到某具体分析方法时往往还有模型的具体假设，如：的具体假设，如：成本性态可分假设；本量利分析的假设；成本性态可分假设；本量利分析的假设；经济订货批量模型的假设；未来现金流量经济订货批量模型的假设；未来现金流量可确知假设可确知假设 等。31 会计实体假设会计实体假设 持续运作假设持续运作假设 会计分期假设会计分期假设 基本假设基本假设 货币时间价值假设货币时间价值假设 目标利润最大化假设目标利润最大化假设管理会计管理会计 风险价值可计量假设等风险价值可计量假设

17、等 假设假设 成本性态可分假设成本性态可分假设 具体假设具体假设 本量利分析的假设本量利分析的假设 未来现金流量可确知假设未来现金流量可确知假设 管理会计假设的基本分类管理会计假设的基本分类 32第三节第三节 管理会计与管理会计与财务会计的区别与联财务会计的区别与联系系33（一）管理会计与财务会计的区别（一）管理会计与财务会计的区别3.约束条件不同约束条件不同（信息质量要求不同）（信息质量要求不同）规划未来，属于规划未来，属于 经营管理会计经营管理会计 侧重于对未来的侧重于对未来的 预测、决策和规划预测、决策和规划反映过去，属于反映过去，属于 报账型会计报账型会计 侧重于核算和监督侧重于核算和

18、监督管理会计管理会计财务会计财务会计1.职能不同职能不同2.服务对象服务对象 不同不同服务于企业内部服务于企业内部 各管理层次各管理层次 对内报告会计对内报告会计服务于企业外部服务于企业外部 各利益关系人各利益关系人 对外报告会计对外报告会计不受会计准则、不受会计准则、会计制度的约束会计制度的约束 具有很大的灵活性具有很大的灵活性受会计准则、会计受会计准则、会计 制度的约束制度的约束 灵活性很小灵活性很小 34管理会计与财务会计的区别管理会计与财务会计的区别6.计算方法计算方法 不同不同不受会计期间限制不受会计期间限制 可按小时、天、月可按小时、天、月 年，甚至若干年编年，甚至若干年编 制报告

19、制报告按规定会计期间按规定会计期间 如：月、季、年如：月、季、年 编制报告编制报告管理会计管理会计财务会计财务会计4.报告期间报告期间 不同不同5.会计主体会计主体 不同不同企业主体多层次企业主体多层次 企业内部各管理部企业内部各管理部 门、单位、班组等门、单位、班组等 企业整体企业整体 大量应用现代数学大量应用现代数学 方法（微积分、线性方法（微积分、线性 规划、概率论等）和规划、概率论等）和 计算机技术计算机技术一般数学方法一般数学方法（加、减、乘、除）（加、减、乘、除）35管理会计与财务会计的区别9.报告责任报告责任 不同不同相对精确相对精确力求精确，力求精确，数字必须平衡数字必须平衡管

20、理会计管理会计财务会计财务会计7.信息精确信息精确 程度不同程度不同8.计量尺度计量尺度 不同不同货币计量、非货币货币计量、非货币 计量，如：实物量计量，如：实物量 度、关系量度（市度、关系量度（市 场占有率、销售增场占有率、销售增 长率）长率）货币计量货币计量报告重点：企业各报告重点：企业各 部门、各地区、产部门、各地区、产 品的财务成本资料品的财务成本资料 不具有法律责任不具有法律责任报告重点：整个企报告重点：整个企 业的财务资料业的财务资料 正式报告正式报告 具有法律责任具有法律责任36（二）管理会计与财务会计的联系（二）管理会计与财务会计的联系 起源相同起源相同 目标相同目标相同 基本

21、信息同源基本信息同源 服务对象交叉服务对象交叉 某些概念相同某些概念相同 37第四节第四节经济环境、经济环境、经济理论与管理会计经济理论与管理会计的发展的发展38管理会计的形成与发展的几个阶段管理会计的形成与发展的几个阶段传统管理会计的形成阶段传统管理会计的形成阶段（19世纪末世纪末20世纪世纪30年代）年代）传统管理会计的发展阶段传统管理会计的发展阶段（20世纪世纪40年代年代80年代初）年代初）以成本控制以成本控制 为基本特征为基本特征以以预测、决策预测、决策 为基本特征为基本特征以重视以重视 环境适应性环境适应性 为基本特征为基本特征战略管理会计阶段战略管理会计阶段（80年代初起）年代初

22、起）39（一）（一）以成本控制为基本特征的管理会计阶段以成本控制为基本特征的管理会计阶段19世纪英国世纪英国 工业革命工业革命1.社会经济发展的基本特征社会经济发展的基本特征合伙经营合伙经营 股份公司股份公司所有权与所有权与 经营权分离经营权分离3.管理会计的形成管理会计的形成2.经济理论的发展经济理论的发展泰罗（泰罗（F.W.Taylor)科学管理理论科学管理理论传统传统 会计会计财务会计财务会计管理会计管理会计现代现代 会计会计20世纪初世纪初 生产社会程度高生产社会程度高 生产规模扩大生产规模扩大 竞争加剧竞争加剧 寻求寻求“最佳途径最佳途径”最有效率的标准操最有效率的标准操作方法和有刺

23、激性作方法和有刺激性的计件工资制度的计件工资制度 管理职能管理职能 成本控制成本控制40传统管理会计的形成阶段传统管理会计的形成阶段1.基本特征基本特征成本控制成本控制 2.目的目的提高企业的生产效率和工作效率提高企业的生产效率和工作效率 3.管理会计的内容：管理会计的内容：l标准成本标准成本l预算控制预算控制 l差异分析差异分析41（二）（二）以预测、决策为基本特征的管以预测、决策为基本特征的管理会计阶段理会计阶段1.社会经济发展的基本特征社会经济发展的基本特征3.管理会计的发展管理会计的发展2.经济理论的发展经济理论的发展二次大战之后二次大战之后 跨国公司出现跨国公司出现1.行为科学：旨在

24、创造激励机制行为科学：旨在创造激励机制 2.系统理论：强调最佳的组织结构系统理论：强调最佳的组织结构 3.决策理论：决策理论：“以满意代替最优以满意代替最优”管理会计体系管理会计体系:预测预测.决策决策.预算预算.控制控制.考核和评价考核和评价生产经营生产经营 发生变化发生变化1.广泛推行职能管理：广泛推行职能管理：2.按顾客要求进行多品种小批按顾客要求进行多品种小批量生产；量生产；3.重视市场调查，加重视市场调查，加强生产经营的预测和决策工作；强生产经营的预测和决策工作；4.利用计算机技术进行定量化利用计算机技术进行定量化管理。管理。421.预测预测2.决策决策3.预算预算4.控制控制5.考

25、核考核 和评价和评价销售预测销售预测 成本预测成本预测 利润预测利润预测 资金需要量预测资金需要量预测 经营决策经营决策:产品品种决策产品品种决策 产品组合决策产品组合决策 生产组织决策生产组织决策 定价决策定价决策 投资决策投资决策 业务预算、专门业务预算、专门决策预算、财务决策预算、财务预算预算标准成本法标准成本法 责任会计责任会计 比较实际与预算，比较实际与预算，确定差异，分析确定差异，分析原因，评价业绩原因，评价业绩管理会计体系管理会计体系43（三）战略管理会计阶段（三）战略管理会计阶段以重视环境适应性为基本特征的管理会计以重视环境适应性为基本特征的管理会计 阶段阶段1.社会经济发展的

26、基本特征社会经济发展的基本特征2.经济理论的发展经济理论的发展3.战略管理会计的产生战略管理会计的产生顾客化生产顾客化生产竞争竞争科学技术科学技术战略管理战略管理 基本点：重视环境基本点：重视环境战略的制定战略的制定战略的实施战略的实施战略的评估和控制战略的评估和控制1981年管理学家西蒙年管理学家西蒙“战略管理会计战略管理会计”适时制适时制(JIT)生产系统建立生产系统建立 作业成本应用作业成本应用 注重成本效益分析注重成本效益分析44 战略管理会计（战略管理会计（Strategic Management Strategic Management Accounting,SMAAccounting,SMA）是管理会计与战略管理相）是管理会计与战略管理相结合的产物，是为企业结合的产物，是为企业“战略管理战略管理”服务的服务的会计。管理会计与战略的结合，拓展了管理会计。管理会计与战略的结合，拓展了管理会计的范围：从全局出发，着眼于用战略的会计的范围：从全局出发，着眼于用战略的眼光看待企业内部信息、外部市场信息和竞眼光看待企业内部信息、外部市场信息和竞争者信息。争者信息。战略管理会计战略管理会计45问题？