校长述职报告(DOC 20页).docx
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1、校长述职报告 市委组织部:即将过去的一年是在认真学习,贯彻十六大精神的热潮中度过的。一年来,在市委、市政府的正确领导下,在市教委的具体指导下,我校全体教职员工满怀信心、团结奋斗,在教育教学、环境建设、设施建设、精神文明建设方面取得了较好成绩,顺利而圆满地完成了本年度的工作任务。现就一年来的工作做如下汇报:一、明确奋斗目标,树立正确的教育理念,求真务实,积极探索提高教育质量的新路子。身累莫大于心累,工作落后,莫过于观念落后。为了从根本上转变观念、提高认识、统一思想、振奋精神、鼓舞斗志,经过学校班子的充分酝酿讨论,从关系到学校建校发展的六个方面提出了我们的办学理念,明确了具体要求和奋斗目标。办学理
2、念的形成与确立,为我们工作的顺利开展起到了很好的导向作用,其具体内容是:1.团结进取,勤政高效,善处广纳的领导集体。建设一个好班子是一个学校成功的关键。因此,班子成员要加强理论学习,统一思想,凝聚力量。不但要学政治理论,还要学习业务理论,要更新观念,提高管理水平,提高班子的整体素质,树立班子的整体形象。依法治校,以德立校。搞法治,不搞人治。一是校长要从学校的长远发展考虑,不能急功近利,要努力学习,与时俱进,公正客观的对待每一位教师,做好凝聚人心的工作。二是班子成员要团结一致,各负其责,创造性的搞好工作,为全体教师创设一个良好的工作环境。三是管理要民主,决策要科学,制度要规范,不能随心所欲,要善
3、于调动教师的工作积极性。四是工作定位要准确,要坚定不移的把教育教学质量作为学校发展的生命线,契而不舍地抓质量。五是要抓好教师的团结互助。成功哲学的奠基人拿破仑希尔说:“如果人们能以和谐的精神,协调互助他们的心力便形成一种能量,成为创造巨大财富的基础”。因此,凝聚人心的工作将成为领导集体的一项重要工作,要抓紧抓好,要把学校的规章制度内化为教师无形的自律。六是领导成员要率先垂范,言教重于身教,要敢于挑重担。2.素质精良、爱岗敬业、改革创新的队伍建设。培养教师的协作精神、团队精神、敬业精神、创新能力、提高教学技艺是当前刻不容缓的大事,在这一点上要倾注大量心血,靠质量立校,靠优师名师立校。要培养一批在
4、本地小有名气的年青的教师,鼓励教师擦亮自己做人的牌子,成长为品德高尚、志趣高雅、志向高远、工作高效、技艺高超的受社会尊重的、学生欢迎的优秀人才,因为有一支好队伍是学校的生命力之所在。3.注重创新,重智促德,德智并重的教育质量。质量是学校工作的生命线,是立校的根本。思想政治工作和德育教育是立校的保证,高尚的审美意识和分辨是非的能力是办学成功与否的体现。因此,我们必须从实践“三个代表”的高度出发,以培养创新和实践能力为重点,抓教学质量,抓德育教育,抓审美能力的提高。对学生进行正面教育,培养学生的意志力、自制力和健康心理。为社会培养合格人才。4.优美和谐,优雅清新,益美向善的环境建设。在中小学德育大
5、纲中对学校环境建设做了这样的论述:整洁、优美、富有教育意义的校园环境是形成整体性教育氛围不可缺少的条件,学校要积极进行校园环境建设,加强校园环境管理,使学生受到良好熏陶和影响。由此可见,环境建设在学生的成长过程有着非常重要的教育作用。今后,我们要把环境建设摆到重要的议事日程上来,抓好软硬环境建设。一是形成浓厚的、优美和谐的校园文化氛围,让中华民族的优秀传统文化熏陶、教育学生,让现代化的气息感染学生。天道酬勤,天道酬善,使学生的心灵在浓厚的文化氛围中得到熏陶。二是净化、美化校园,使学生的审美情趣在优美的环境中得到升华。三是创设一种团结、民主、宽松、和谐的人际环境,使教师把个人奋斗目标与学校的发展
6、目标结合在一起,内化为自己的智慧和力量;把学校的规章制度变为自己的自觉行动。校长不能“高悬霸主鞭”,要力争达到“不用扬鞭自奋蹄”的理想效果。5.崇尚真知,取优扬长,独成风格的科学态度。一个人的素质如何,能力大小不用别人评价,而自己的一言一行都在向别人展示自己的素质到底如何。因此,每个人都应该全面了解自己,评价自己,给自己来个准确定位,并从中发现问题,分析问题,虚心向别人学习请教,认真研究,认真总结。既不要盲目崇拜别人,也不要全面否定自己,要把教学变成一种研究式的教学,在研究中发现问题,在研究中解决问题,在研究中提高自己,在研究中完善自己,不要一味模仿别人,要取优扬长,形成自己的独特风格。教师要
7、学习现代教育理论,并认真实践,由苦干型、愚公型教师转变为科研型教师。使自己成长为学生崇拜的,家长信任的,同事崇敬的,领导放心的,业绩突出的人。6.诱发潜能,捕捉信息,远程近程结合的网络建设。学校要积极筹措资金,加强适应素质教育,诱发学生潜能的教学设施设备建设,为师生了解信息、开阔视野、获取知识、拓宽空间、开辟领域提供服务。二、一年来的具体工作一年来,我们在江总书记“三个代表”重要思想的指导下,围绕工作重心狠抓了以下几方面的工作。1.抓班子建设,发挥党支部的核心作用。建校之初,我们就确立了善处、广纳、勤政、高效的政风内容。要求班子成员加强理论学习,认真实践“三个代表”重要思想,抓好党风廉政建设,
8、使班子成为无私奉献的群体。要求教师做到,领导要首先做到。要用理论指导实践,起到典型示范作用。一年来,班子成员认真学习党的方针政策,加强工作研究,强调团结协作,充分发挥了班子的整体效能。在班子内部明确分工,各把一关,各负其责。班子成员全部带课,并积极参加教研活动,自觉接受群众监督。分工虽不同,都是主人翁。大家分工不分家,协调配合,优势互补,工作进展比较顺利。在管理方面。要求班子成员互相信任,相互理解,相互支持,开展工作要旗帜鲜明,理直气壮,对于正确的东西要敢于坚持弘扬,对错误的东西敢于批评抵制,不和稀泥,不当老好人,以身作则,带头实干,做到嘴不馋、手不伸、心不贪、腿不懒、不偏听、不偏信、一碗水端
9、平,真正做到公生廉,廉生威。对于教师的错误,一是实事求是,不夸大,不缩小,提出诚恳的批评。二是热情帮助,给予正确的疏导。三是及时指导,帮助提高,让教师心服口服。在实际工作中,充分调动了副职的工作积极性和主动性,做到了对上不越权,及时请示汇报,对下不侵权,适时点拨指导,让他们放手工作,为他们提供管事的机会,让他们在管事中展示才干。一年来我校分管教学和后勤的领导都能大胆工作,勇于创新,得到了群众的信任和领导的肯定。在互通情报方面,班子成员之间知无不言,言无不尽,既坚持原则,又充分协商,求同存异,统一认识。正职之间遇事相互通气,多商量,坦诚相待。对于各自分管的工作,主动征求班子成员的意见,做到了合而
10、谋之,达成共识;分而治之,各自负责;聚而议之,及时总结。现在党政团结,班子运行正常。为中层干部和教师做出了榜样。2.抓队伍建设,致力于良好环境氛围的营造。一所学校能否卓有成效的完成培养人才的任务,关键在教师。拥有一支高素质的教师队伍,是学校的生命力之所在。而高素质的教师队伍要靠学校来培养。一年来,我们集中精力抓了教师的培养提高工作。一是加强政治理论学习,理解“三个代表”的重大意义,提高思想觉悟。二是加强教育理论学习,转变、更新观念。三是加强业务学习提高师能,让教师在工作中学会做人,学会做事,学会生存。我们的具体做法是:生活上帮助教师,培养教师的主人翁意识。教师的清苦需要理解,更需要组织的关心和
11、体贴。“人非草木,孰能无情”,理解、关心教师更能激起教师工作的热情。学校要能做到这一点,教师就会更加敬业爱校。我们的教师大多来自乡镇学校,生活积蓄不多,在城里买房子深感力不从心,学校了解到这一点就多方协调关系,担保贷款二十余万元,使教师如愿住进了新居,在取暖、婚丧嫁娶、家庭生活等方面帮助教师解决困难,使教师感受到了集体的温暖,增强了主人翁意识,自觉为学校出谋划策,节假日参加建校劳动,为学校节约开支7000余元。陈建平、王凯老师主动承担养护操场的任务,为学校分忧解难。总务主任李德荣任劳任怨,放弃节假日,为学校建设出力流汗,被评为优秀共产党员。政治上关心教师,培养教师的敬业精神。对于积极要求进步,
12、确有工作能力的教师鼓励进步,适度表扬,不“捧杀”;对于有缺点的教师指出不足,发现闪光点及时表扬,不泼凉水,鼓励超前,不使“棒杀”,起到了稳定人心的作用。实行合作教育机制,培养教师团结、奉献的集体主义精神。抓整体,立足于整体优化,实行联教联管机制,就是从德育教育、教学质量、体育卫生工作管理、任务完成、成员素质、群体合作等方面综合评价学校的基层组织,如果一个环节上出了问题,将会影响整个群体,目前我们的这些措施正在发挥着积极作用。重视个性发展,为教师提供展示风采的机会,调动教师参与学校工作的积极性。教师有实现自我价值的需要,渴望有一块施展自己才智的天地,这很正常。我们立足于人的品行、能力。特点鼓励个
13、性发展,鼓励个体冒尖,让某个教师或基层组织的负责人单独主持一项工作,提供展示风采的机会,这样即使教师发挥了自己的一技之长,又锻炼提高了自己,找到了用武之地。这样教师就乐于为学校尽力、自觉维护学校的声誉。如李建儒老师多次当节目主持,即为学校赢得了荣誉,又发挥了自己的才干。团支部书记张俊峰组织青年团员开展演讲竞赛、书法比赛,即凝聚了人心,又显示了自己的组织才能,推荐李楠老师参加玉门市、酒泉地区组织的教学竞赛,获得了第二名。在人的“才华”问题上,一是教育大家向能人学习“见贤思齐”,二是举荐能人,让他们到更广阔的天地里大有作为。两年来,动员推荐我校的骨干教师参加公务员录用考试。有一名被录用为公务员,两
14、名被选拔到中学任教。推荐人才是为了招来人才,是为了调动大家的工作积极性,这就是我们的人才观。教师有了施展才华的天地,就有了心理上的愉悦;就有了敢为天下先的勇气和力量。如果加上领导的重视关心,同事的尊重帮助,学生的崇敬爱戴,家长的信赖和理解,就会形成一种向心力,一种合力;就会营造出一种良好的氛围环境,更能激起教师的工作热情,自己的学校才能在激烈的竞争中立于不败之地。只有调动教师参与学校工作的积极性,才能使教师对学校的方针、政策产生认同感,自觉把个人奋斗目标与学校的奋斗目标结合在一起,从而内化为自己的智慧和力量,达到“不用扬鞭自奋蹄”的理想境界。一年来,校委和支部致力于“团结、民主、宽松、和谐”良
15、好氛围的营造。组织教师展开了广泛讨论,大家讨论了良好环境的营造所需要的条件,经过讨论,领导与教师形成了基本共识。目前教师的精神状态良好,正向着我们理想的方向发展。3.抓德育工作,规范学生行为。我校是一所新学校,特殊的地理位置,决定了生员构成的复杂性,我们的学生部分来自城镇,部分来自农村,相当一部分来自个体工商户、移民和打工者家庭,且少数民族学生较多,现有来自五个民族的40多名学生,这些学生在家庭教养、学习基础、卫生习惯、语言风俗等方面存在较大差异,给教学管理带来了诸多不便,而学生的学习风气,道德品质又直接影响着学校的声誉。因此德育工作的紧迫性和艰巨性就摆在了我们的面前,经过讨论,确定了“先调弓
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