神经外科主任述职报告PPT(DOC 59页).docx
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1、神经外科主任述职报告PPT篇一:神经外科主任述职报告 神经外科主任述职报告 常振忠 XX年在院领导班子的正确领导下,我科紧跟各项部署,围绕领导班子提出的文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院的办院宗旨,把握住我院品牌建设的三个重要环节知名度、美誉度、诚信度在创新管理,提高医疗水平更新医疗护理的观念,深化优质服务,加大了管理力度,工作取得了一定的成绩。 一、 加强学习,提高自身素质 积极参加群众路线教育实践活动,认真落实科学发展观,始终和党中央保持一致,积极响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,医德医风正派。在业务上,努力钻研专业知识,利用早会、查房进行理论联系实
2、际学习,巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水平。 二、 调动医护人员积极性,团结一致做好本职工作 调动全科室人员积极性,增强凝聚力,工作中以身作则,严于利己,宽以待人,充分信任每一位医护人员,充分发挥每一位医护人员的主观能动性,对他们的工作做出公平、公正的评价,以理服人,以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围,处理好科主任与他们之间的关系,处理好医护关系,处理好医护与患者的关系,使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中,只有科室团结才有向心力,科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度,遵纪守法,积极响应各项号召,医护人员技术水
3、平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分,来科检查项目顺利达标。 三、 加强医疗质量管理,高度重视医疗质量安全 认真执行各项规章制度,积极参加全院各项会议,经常利用早会和工作中进行医疗安全学习,认真学习执行病例书写规范,会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度,做好术前讨论,疑难病例讨论,死亡病例讨论,认真执行 抗生素应用规范,处方书写规范,增强法律意识,时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。四、 响应医院号召,积极开展新项目 在实际工作中,严格执行范围内开展业务,一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例,脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例,()左大脑半球胶质瘤手术一例,(由
4、于各种原因过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来)全年无 医疗纠纷及事故发生,营造了安全舒适的工作环境。 五、 重视梯队培养建设 我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培养和梯队建设,科内医生基本达到全员进修学习,专业技术水平逐步得到提高,现主任医师一人,今年晋升主任医师批件下来三人,原有副主任医师两人,医生技术队伍全员已达到高级职称水准,为科室可持续性发展奠定了良好基础。 六、 努力创造两个效益 今年我科经过全体医护人员的努力工作,社会效益明显提高,经济效益创历史最高,全年患者住院人数1400余人,全科经济收入752万元,和去年同期比超额完成74万元,全年无医疗护理投诉。七、 不足之处 1
5、. 业务学习还不够系统完善,不能持之以恒, 2. 颅脑损伤患者住院人数逐年减少,我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。 寒冬辞旧岁,瑞雪迎新年,新年到来之际,感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮助,预祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利,幸福相伴永远。篇二:外科主任XX述职报告外科主任XX述职报告XX度我在医院领导的正确领导下,在医院各职能科室的关心帮助下,在全科医护人员的大力支持配合下,顺利的完成了全年的各项工作。回顾这一年,取得了很大进步,但也有不少缺点,现就全年工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下:一、德一年来,我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论“三个
6、代表”和“中国梦”重要思想,遵守院规院纪,服从大局,科学管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,把科室的医德医风建设和职业道德培养放在首要位置并将其纳入日常管理工作中。科室加强召开医德医风教育,总结日常管理过程中发现的问题并提出整改措施,使全科医护人员增强了“一切为了患者,为了患者的一切”的服务意识,在积极解除病人痛苦的同时,提高和改善了服务质量,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。二、能在临床业务方面,紧紧围绕科室XX年度发展目标,保持和发扬小儿外科专科特色优势,不断完善专科专病建设,加强小儿肠梗阻、肠套叠、阑尾炎、疝气、鞘膜积液的特
7、色治疗与优化,与河南省妇幼保健院小儿外科建立联姻关系,逐步向省级技术水平靠拢,进一步保持和发扬专科专病的地位。XX年我圆满完成基层医生肠套叠、阑尾炎、外科创伤课程的培训工作。自XX年10月起,我科逐步开展腹腔镜手术,并积极寻找病源,稳中求进,填补我院微创外科空白。同时注重人性化管理和服务品牌的创建,使我科成为特色突出、优势明显、患者信赖、社会满意的科室。但在小儿二、三级手术开展方面仍然止步不前,以后加强学习,努力尝试,带领全科医务工作者创办真正的特色科室。作为一名科室负责人,我始终坚持高标准、严要求,努力在管理与医疗技术上下功夫,加强安全医疗。在科室管理方面,采取全员参与管理的工作模式,按照医
8、疗质量控制、实习带教、控感管理、考勤绩效、仪器设备、信息络等进行分工管理,发挥每一位职工的特长,完成了各项基础管理工作。三、勤自XX年5月我院乔迁新址后,我科住院患者增多,肠套叠急诊空气灌肠增多,我加班加点,任劳任怨,已成为家常便饭。我始终以身作则,保持着工作的激情和向上的活力,及时传达院办精神,用正面的信息引导职工,传播正能量,为医院的快速发展努力工作;在日常工作中,坚持在一线工作岗位,指导大家提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。在年底医院管理年度考核期间带领全科医护人员团结一致、携手共进,发扬“白加黑”的拼搏精神,圆满地完成了考评工作。四、绩(一)、
9、医疗业务情况全科今年完成诊治门诊患者多人次,住院总人数人次,病床使用率达30%,平均住院日6天,用药比达30%,住院病人回访率达100% ,传染病登记漏报率0% ,出入院疾病的诊断符合率9%(国标90%),入院三日确诊率月均达%(国标90%),今年开展了“肠套叠空气灌肠复位术”和“腹腔镜手术”新技术的临床运用,收到了较好的社会及经济效益。与上一年度相比,圆满地完成了院里下达的经济指标,这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。(二)、医疗质量管理1、严格执行医疗质量和医疗安全的核心制度及相关操作规范,成立医疗质控小组由专人负责并定期检查落实情况,确保医疗质量及医疗安全。2、科室制定了完整
10、的医疗质量管理方案及计划,完善了科主任、主治医师及质控员严格把关的质控体系,并按甲级病历的要求加强病历管理,定期检查病历保证病历质量。3、科内加强术前讨论、疑难病案讨论,不断提高理论水平和临床诊疗技能。(三)、医疗安全一年来我科认真贯彻医院的各项医疗安全管理条例,认真查房,对多病种患者及时请相关科室会诊、指导诊断及治疗,确保医疗安全。尤其对“肠套叠患儿自行复位及注射疫苗感染”这两起事件深刻剖析,从中汲取深刻教训,不断强化各级医护人员的医患沟通及医疗安全意识,加强相关核心制度的学习及落实,重点加强以外科为主等相关学科理论知识的学习,对科室的安全措施进一步梳理、调整及加强,责任落实到每一位医护人员
11、,杜绝发生医疗责任事故。(四)、业务培训我科认真落实医护人员“三基”(基本知识、基本理论、基本技能)培训计划、狠抓三基培训,切实加强技术规范操作,不断提高治疗效果,做到人手一本学习记录,通过组织业务学习,提高全科医生的诊治水平。鼓励全科医护人员积极参加继续医学教育学习。(五)、人才培养科室非常重视高素质专业技术人才的培养,在人员十分紧缺的情况下做到迎难而上,利用休息时间共同学习呼吸机、除颤仪、心电图机的使用及肠套叠空气灌肠复位术等外科常见技术操作,努力建设合理的人才梯队。同时鼓励科室人员通过成人高考等多种方式提高学历和增强理论知识水平。(六)、临床合理用药认真贯彻处方管理办法及抗菌药物临床应用
12、指导原则,根据病情需要选择中西药物。合理使用抗菌药物,加强处方管理,确保用药规范、安全。(七)、经济效益全年科室业务总收入8033252元。科室认真执行医保农合政策,并贯彻落实在临床工作中。五、廉我按照院党委反腐倡廉的要求遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。虽然目前我科工作总量、工作效率、工作节奏较XX年有所提高,取得了一定的社会和经济效益,仍存在缺乏新技术、新项目及科研能力欠缺等问题,如何在现有基础上进一步提高医疗质量、加快科室业务发展,达到“三好一满意”的标准。我们还要继续努力,更好地满足临床及患者的需要。总之,一年来,自己做了一些工作,但是与领导的关怀分不开,与各职能部门的
13、帮助分不开,以后还要更加努力,做自己力所能及的事,面对困难,竭力克服,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战。外科:杨淼XX年1月29日篇三:神经外科XX年工作总结 神经外科 年度工作总结 XX年12年26日 XX 神经外科XX年工作总结 XX年,是我院全面健康、协调快速发展的重要一年,也是我院在二甲复审工作的动力下我院各项工作得到进一步提升的重要一年。这一年神经外科全体医护人员在医院的正确领导下,在各职能科室的支持和帮助下,在等级医院评审工作过程中取得了可喜的成绩。特别是作为院级重点科室,既是医院对我们的鼓励,也是对我们的鞭策,我们将不辜负院领导和全体职工对我们的期望。 一、科室收治、收支
14、情况XX年无论从病人门诊人次,住院出院等都取得了可喜的成绩。1.门诊就诊900人次,比去年增长12%;2.住院病人692人次,出院病人689人次,比去年下降3%,(于总额付费有关);3.手术病例数125例(包括微创穿刺手术55例次)。比去年增长6%;4.规定床位30张,实际开放床位平均35张,病床利用率全年平均103%,病人平均住院天数28天。年科室总收入元。比去年(元)无明显差异。二、科室行政工作:1.科室人员考勤情况:我科医务人员出勤率100%主管能动性极高,医生值班24小时制,护士12小时制,按时上下班;2.科室团结情况:全科人员团结协作,认真执行医院规章制度,无违纪情况发生;3.非医疗
15、问题及处理情况:全年我科未发生非医疗问题;4.科室卫生情况:科室卫生情况全年较好;5.科室满意度调查情况:全科满意度平均为99%;三、医疗质量情况;1.病历书写及时性情况:病历按时书写,24小时后住院病历完成率100%,病程记录完成率99%;2.出院病历质控情况:出院病历在出科前按时进行、I级质控、II级,III级质控甲级率98%;3.医疗医患纠纷差错事故情况:XX年我科没有发生医疗事故差错,医疗纠纷;4.院感及传染病登记情况:我科专门建立院内感染管理小组,严格控制院内感染,全科院内感染率为%,传染病及时上报登记。四、其他1.科室内学习进修医生,护士情况:我科在XX年3名护士在进行进修培训;2
16、.科室内业务学习情况:在XX年我科定期,定点进行业务学习,在课内每一个月一次集体讲课,提高医务人员的业务水平;3.新技术,新业务开展情况:在原有的业务,技术开展的基础上开展及加强呼吸机的实用技术,提高了危机病人的抢救成功率。 神经外科 XX年12月26日篇四:神经外科主治医师年终个人总结个人总结本人在神经外科任职主治医师。在工作过程中,我始终坚持以病人为中心,全心全意为病人服务的思想,让病人满意。在科主任、上级医师的指导下,我努力工作、学习,将书本理论与临床实践相结合,努力钻研神经外科专业知识体系,在实践过程中我取得了一些成绩,同时也逐渐认识到神经外科工作的复杂性、多样性。自从今年6月份参加了
17、河北医科大学第二医院组织的显微神经外科培训班,能胜任显微镜手术一助的工作。XX年至今,在省级刊物上发表2篇论文。同时获得河北省中医药学会科研成果三等奖一项。在政治思想方面,我始终坚持党的路线、方针、政策,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、医院继续教育培训、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨、积极主动,取得了同事们的一致好评与认可。在神经外科实践工作中,我深切体会到作为神经外科医生应具备的素质和条件,在上级医师的指导下,我逐渐对神经外科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的认识,作为主治医师对病
18、人从住院诊断治疗及手术出院复查有了很好的掌握,同时担任了外科部秘书和科室的科教秘书,在工作中对实习医师进行带教工作。作为科室年轻医师之一,我XX年多次在科室每月工作业绩考核中达到业务总收入、收治病人数、手术例数第一名,为神经外科XX年多次创新高,超额完成医院的年度任务作出自己的贡献。 经过不断的学习和训练,我已能掌握国家规定的主治医师所能承担的丙丁类手术,并在此基础上我能胜任甲乙类手术的第一助手,并努力学习,正在为晋升副主任医师而努力掌握相关的较高难度的诊疗技术操作等等。外科工作是复杂多样的,在工作中也产生了一些经验教训,如对于一些不常见的病状缺少认识,尤其是在我院不常见的脑血管疾病。这些经历
19、教训我视为宝贵的经验,更对自己以后的诊治水平有了清醒的认识,提出了更多的要求,在以后的工作中要更积极学习先进的临床知识,争取早日成为病人心目中满意放心的主治医师。在以后的工作中我还要不断努力,加强我的自身能力。更好的为病人服务。篇五:耳鼻咽喉科主任述职报告(共6篇)精选范文:耳鼻咽喉科主任述职报告(共6篇)耳鼻咽喉科张建国述职报告任耳鼻咽喉科主任届满,现将任现职以来的工作情况汇报如下:在思想政治方面能认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想,在事关方向、原则问题上与医院党委保持一致。认真贯彻“以病人为中心”工作,在科内开展了“满足病人特殊需求”的活动,认真实践“三个代表”的重要思想
20、。工作中能团结协作,尊重主任导师及科副主任意见,科内重大问题广泛征求群众意见,讨论协商决定。为适应信息化的社会环境,加强我科医教研的科学管理,XX年启动了我科医、教、研的数据化管理体系,耳鼻咽喉科站正在积极建设,不久将与众见面,使耳鼻咽喉科医教研的管理更加科学、系统、高效。针对我科科研方面的存在的薄弱环节,我科重点抓了科研立项工作,作为项目负责人中国人嗓音言语参数调查及数据库建立获得了广东省卫生厅立项,喉癌及癌旁组织annexin、的表达及意义获得了广东省科委的立项,突破了我科历史上没有上级立项的落后局面在抓立项的同时积极推进已立项课题的研究,基本能按要求进度完成科研工作。在去年的广州市耳鼻咽
21、喉科学会的改选中,当选为广州市耳鼻咽喉科学会委员。在教学中全面开展多媒体教学,在医院组织的理论科的教学检查评估中我讲授的课程以分取得了第一名。在本科教育随机评估中,我科虽然不是重点检查对象,但按学院的统一部署,我们认真准备材料,实现了教学管理数据化,进一步完善了教学文件的管理,得到了同行的好评,必将促进教学工作的开展。在三科合并工作中,我们不计得失,顺利推开了医生管病人,护士管病床的工作,为医院全面推行此项工作做出了表率,引进了良性竞争,提高了效率。临床工作是我们的基本工作,除日常工作外,我们不断的开展新技术、新项目:1、开展了电子耳蜗植入手术。2、与呼吸科共同组建呼吸睡眠障碍诊疗中心,已接受
22、病人检查,就诊及手术,病人逐渐增加。3、引进了纤维鼻咽喉镜的图像处理系统,已服务于病人,取得明显的社会效益和经济效益。4、开展了经口、颈侧联合径路咽侧颈部血管瘤切除术。5、开展了耳内窥镜下鼓室成型、鼓室置管术。6、开展了耳廓畸形的整形手术。7、与神经外科合作开展了鼻窦镜下垂体肿瘤切除术。8、下鼻甲粘膜下切削吸除术。9、开展了助听器验配工作。10、与神经外科合作开展了激光后鼻孔闭锁成型术等。遵循医院的有关规定,乘医院整顿行业不正之风的活动,认真组织学习有关行风建设的文章和精神,洁身自爱,自觉抵制药品购销及使用中的不正之风。药事小组在进药过程中坚持按需进药,坚持集体讨论决策制度,杜绝进药过程中的不
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