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类型绿带项目模板课件.ppt

  • 上传人(卖家):ziliao2023
  • 文档编号:6012581
  • 上传时间:2023-05-21
  • 格式:PPT
  • 页数:50
  • 大小:774.50KB
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    关 键  词:
    绿带 项目 模板 课件
    资源描述:

    1、 6Sigma6Sigma绿带项目绿带项目项目名称项目名称GB/BB:单位:单位 姓名姓名 49-269-2核心成员核心成员 核心成员核心成员核心成员核心成员核心成员核心成员核心成员核心成员核心成员核心成员核心成员核心成员团队成员团队成员部部 门门倡导者倡导者流程主管流程主管绿绿 带带项目辅导项目辅导签字签字日期日期项目编号:项目名称:部 门:绿 带:1.1.项目陈述项目陈述 3.3.项目范围项目范围SIPOCSIPOC5.5.内内/外部顾客需求外部顾客需求7.7.供应商供应商S输入输入I流程流程P输出输出O用户用户C项目指标项目指标单位单位现状现状目标目标潜在最佳值潜在最佳值2.2.现状及目

    2、标现状及目标4.4.项目时间项目时间Scheduling开始时间:完成时间:6.6.项目收益预计项目收益预计有形效果:无形效果:D DMMA AI IC C项目授权书项目授权书 Project Charter 49-369-3D-1:D-1:项目背景项目背景D-2:D-2:问题陈述问题陈述D-3:D-3:战略关系战略关系D-4:D-4:VOCVOC与与CTQCTQD-5:YD-5:Y及缺陷定义及缺陷定义D-6:D-6:项目范围项目范围D-7:D-7:目标陈述目标陈述D-8:D-8:项目效果估计项目效果估计 D-9:D-9:项目组织项目组织D-10:D-10:项目计划项目计划D D阶段目录阶段目

    3、录D DMMA AI IC C 49-469-4D1 项目背景项目背景 Project BackgroundD DMMA AI IC C背景背景 49-569-5D2 问题陈述问题陈述 Problem StatementD DMMA AI IC C 49-669-6到到2015年,年,进进入世界入世界500强强建精品基地,建精品基地,创创世界品世界品牌,成牌,成为为最具最具国际竞争国际竞争力力钢铁钢铁企企业业。全面提升全面提升质质量量竞争竞争力,力,提高用提高用户满户满意度意度。油套管油套管弯弯曲度合格率率曲度合格率率98%D3 战略关系战略关系 Relevant to StrategyD D

    4、MMA AI IC C 49-769-7D4 VOC与与CTQD DMMA AI IC C内部顾客内部顾客顾客永远是对的!顾客永远是对的!外部顾客外部顾客 顾顾客客CTQVOC 49-869-8D5 Y 及缺陷的定义及缺陷的定义 Y&Defect DefinitionD DMMA AI IC C 49-969-9D6 目标陈述目标陈述 Goal StatementD DMMA AI IC C项目基线项目基线 项目目标项目目标极限(标杆)极限(标杆)2010.1-2010.112011.5改善率改善率 49-1069-10D7 项目范围项目范围 Project ScopeD DMMA AI IC

    5、 CSIPOC 49-1169-11 1、有形效果有形效果 2、无形效果为:无形效果为:D8 项目效果估计项目效果估计 Project EffectsD DMMA AI IC C 49-1269-12D9 项目组织项目组织 Project TeamD DMMA AI IC C部门:核心人员:部门:核心人员:部门:核心人员:职责:部门:核心人员:贡献率:%贡献率:%贡献率:%贡献率:%职责:职责:职责:部门:核心人员:贡献率:%倡导者倡导者:辅导辅导:GB/BB:流程主管流程主管:部门:核心人员:贡献率:%职责:职责:部门:核心人员:贡献率:%职责:49-1369-13D10 项目计划项目计划

    6、SchedulingD DMMA AI IC C时时 间间DefineDefineMeasureMeasureAnalyzeAnalyzeControlControlImproveImprove12月1月2月3月4月5月2010/12/202010/12/18计划完成时间计划完成时间实际完成时间实际完成时间项目选定项目选定成立项目团队成立项目团队Y变量数据收集变量数据收集制定目标制定目标推进计划制定推进计划制定Y Y测量系统分析测量系统分析Y Y能力分析能力分析流程图、因果图流程图、因果图C&EC&E矩阵分析矩阵分析FMEAFMEA分析分析关键关键X X变量确定变量确定验证验证X X测量系统测

    7、量系统多变量流程分析多变量流程分析假设检验假设检验验证关键验证关键X X变量变量确定改善方向确定改善方向DOEDOE实验设计实验设计关键关键X X变量改善变量改善小组小组活动活动员工个别管理员工个别管理控制计划控制计划标准化管理标准化管理最终能力研究最终能力研究关键关键X X持续控制持续控制实际完成时间实际完成时间实际完成时间实际完成时间实际完成时间实际完成时间实际完成时间实际完成时间实际完成时间实际完成时间2010/12/302010/12/28计划完成时间计划完成时间计划完成时间计划完成时间2011/2/25计划完成时间计划完成时间2011/2/252011/4/252011/5/13计划

    8、完成时间计划完成时间计划完成时间计划完成时间 49-1469-14M-1M-1:Y Y的测量系统分析的测量系统分析M-2M-2:能力分析:能力分析M-3M-3:流程图:流程图/鱼骨图鱼骨图M-4M-4:C&EC&E矩阵矩阵M-5M-5:失效模式分析:失效模式分析(FMEA)(FMEA)M-6M-6:快赢:快赢改善改善及及效果效果确认确认M-7M-7:二次:二次FMEAFMEAM-8M-8:分析计划分析计划 M阶段目录阶段目录D DMMA AI IC C 49-1569-15 测量对象:测量对象:样本数量样本数量:测量机器测量机器:测量者测量者:记录者记录者:测量方法测量方法:NO检查员测量次数

    9、测量值RNO检查员测量次数测量值RM1 Y的测量系统分析的测量系统分析 MSA FOR YD DMMA AI IC C 49-1669-16 StdDev Study Var%Study Var%ToleranceSource (SD)(5.15*SD)(%SV)(SV/Toler)Total Gage R&R 1.02740 5.2911 24.26 17.34 Repeatability 0.93541 4.8174 24.39 16.06 Reproducibility 0.42492 2.1883 11.08 7.29 检察员检察员 0.00000 0.0000 0.00 0.00 检

    10、察员检察员*LENS NO 0.42492 2.1883 11.08 7.29 Part-To-Part 3.69534 19.0310 96.35 63.44 Total Variation 3.83551 19.7529 100.00 65.84 Number of Distinct Categories=8Gage name:Date of study:Reported by:Tolerance:Misc:0774779784789时 间 段 A时 间 段 BXbar Chart by 检查员Sample MeanMean=781.3UCL=783.3LCL=779.2001234时 间

    11、 段 A时 间 段 BR Chart by 检查员Sample RangeR=1.1UCL=3.594LCL=0 1 2 3 4 5 6 7 8 910775780785LENS NO时间段检查员*LENS NO InteractionAverage时间段A 时间段B 时间段A时间段B774779784789时间段检查员By 1 2 3 4 5 6 7 8 910774779784789LENS NOBy LENS NO%Contribution%Study Var%Tolerance Gage R&RRepeatReprodPart-to-Part050100Components of Va

    12、riationPercentGage R&R(ANOVA)for 测量值RM1 Y的测量系统分析的测量系统分析 MSA FOR YD DMMA AI IC C 49-1769-17区分区分R基准基准结论结论%P/TV24.2630%R的的%P/TV都小于都小于30%,该测,该测量系统的重复性和再现性都比较好。量系统的重复性和再现性都比较好。R 的的%P/T都小于都小于30%,测量,测量仪器散布与规格对比,在仪器散布与规格对比,在允许水准内,允许水准内,良良/不良区分能力足够不良区分能力足够.综上:综上:说明该测量系统说明该测量系统可以信可以信赖赖故我们应着手于工程能力的研究故我们应着手于工程能

    13、力的研究!%P/T17.3430%分类数分类数84M1 Y的测量系统分析的测量系统分析 MSA FOR YD DMMA AI IC C 49-1869-18M2 能力分析能力分析 Capability Analysis D DMMA AI IC C 49-1969-19M3 宏观宏观IPO图图INPUTINPUTOUTPUTOUTPUTPROCESSPROCESSD DMMA AI IC C 49-2069-20M3 微观流程图微观流程图Process Mapping输入输入类型类型输出输出输入输入类型类型输出输出D DMMA AI IC C流程流程流程流程 49-2169-21M4 因果矩阵

    14、因果矩阵 C&E MatrixCTQCTQ对顾客的重要度评分对顾客的重要度评分(1(110)10)合计合计流程输出(流程输出(CTQCTQ,小,小Y Y)序号序号流程流程流程输入流程输入(x)(x)x x 对对 Y Y 的重要度的重要度x x.y.yD DMMA AI IC C 49-2269-22M5 潜在失效模式及后果分析潜在失效模式及后果分析 FMEA 流程流程流程输入流程输入潜在失效潜在失效模式模式潜在失效潜在失效影响影响严严重重度度SEVSEV潜在要因潜在要因发发生生率率OCCOCC当前控制方法当前控制方法探探测测力力DETDET风风险险优优先先数数RPRPN N推荐的措施推荐的措施

    15、预防预防探测探测D DMMA AI IC C 49-2369-23M6 快赢改善计划清单快赢改善计划清单编号编号因子因子改善内容改善内容实施对策实施对策负责人负责人计划完计划完成日期成日期实际完实际完成日期成日期D DMMA AI IC C 49-2469-24M6 快赢改善细节快赢改善细节Y1 气密泄漏泵体挡钉堵头改进改善类别技术管理设备材料 费用其它X1供应商质量控制与改进改善时间 2009.2.15改 善 前改 善 后 问 题 点改善内容拉伸的冲压壁薄的堵头易变形,泵体的孔加工要求精度高,一致性不易保证,气密检查时泄漏的很多,是油泵装配返修的主要故障之一。选择螺纹堵头结构,泵体螺纹孔加工

    16、质量也已保证,安装堵头再加螺纹密封胶,拧紧堵头即可。拉伸堵头结构,靠挤压变形密封,对零件的精度和一致性要求较高。采用螺纹堵头,并使用了螺纹密封胶,确保了堵头的密封性,较前期提高了加工工艺性新保证度。D DMMA AI IC C 49-2569-25M6 快赢改善效果确认快赢改善效果确认D DMMA AI IC C 49-2669-26M7 二次二次FMEA D DMMA AI IC C流程流程流程输流程输入入潜在的潜在的失效模失效模式式潜在的失潜在的失效影响效影响SEV潜在的原因潜在的原因OCC当前的控制方法当前的控制方法DETRPN推荐的措施推荐的措施责任责任人人采取的行动采取的行动SEVO

    17、CCDETRPN预防预防探测探测 49-2769-27M8 分析计划分析计划 Analysis Action PlanD DMMA AI IC C 49-2869-28A 阶段目录阶段目录A-1:A-1:数据收集计划数据收集计划A-2:A-2:多变量分析多变量分析A-3:A-3:关键关键X X测量系统分析测量系统分析A-4:A-4:关键关键X X因子分析因子分析A-5:A-5:快赢改善及效果快赢改善及效果A-6:AA-6:A阶段效果确认阶段效果确认A-7:AA-7:A阶段总结阶段总结D DMMA AI IC C标注:标注:A1、A4、A7必须有,必须有,A2建建议有,其余根据议有,其余根据具体

    18、情况调整具体情况调整 49-2969-29 A1 数据收集计划数据收集计划 Data Collection PlanNo分析因素分析因素(Xs)X与(与(Y或小或小Y)的关系的关系分析工具分析工具数据收集详细方法数据收集详细方法数据类型数据类型 数据量数据量收集场所收集场所 收集者收集者 记录方法记录方法D DMMA AI IC C确定数据关系确定数据关系确定分析工具确定分析工具决定样品数量决定样品数量指定数据收集人指定数据收集人 49-3069-30 A2 多变量分析多变量分析 Multi-variable StudyD DMMA AI IC C 49-3169-31A3 MSA FOR X

    19、D DMMA AI IC C 49-3269-32A4 关键关键X X因子分析因子分析D DMMA AI IC C 49-3369-33A5 快赢改善及效果快赢改善及效果D DMMA AI IC C 49-3469-34A5 快赢改善效果验证快赢改善效果验证D DMMA AI IC C 49-3569-35A6 A A阶段效果确认阶段效果确认D DMMA AI IC C 49-3669-36A7 A A阶段阶段总结总结D DMMA AI IC C 49-3769-37I-1:I-1:改善计划改善计划I-2:I-2:X X的改善分析的改善分析I-3:I-3:改善前后对照表改善前后对照表I-4:I

    20、-4:改善验证改善验证I-5:II-5:I阶段效果及确认阶段效果及确认I-6:II-6:I阶段改善内容总结阶段改善内容总结I I 阶段目录阶段目录D DMMA AI IC C 49-3869-38I I1 改善计划改善计划YsXs改善方向改善方向D DMMA AI IC C 49-3969-39I I2 X X的改善分析的改善分析D DMMA AI IC C 49-4069-40I I3 改善前后对照表改善前后对照表改善前现象改善前现象改善内容改善内容D DMMA AI IC C 49-4169-41I I4 改善验证改善验证D DMMA AI IC C 49-4269-42I I5 I I阶

    21、段效果确认阶段效果确认D DMMA AI IC C 49-4369-43I I6 I I阶段改善内容清单阶段改善内容清单D DMMA AI IC C编号编号因子因子改善前状况改善前状况实施对策实施对策负责人负责人实施日期实施日期 49-4469-44C 阶段目录阶段目录C-1:目标达成情况确认C-2:文件标准化C-3:控制计划C-4:SPC控制图C-5:项目收益C-6:项目总结D DMMA AI IC C 49-4569-45C1 目标达成情况确认D DMMA AI IC C 49-4669-46C2 文件标准化D DMMA AI IC C序序号号文件名称文件名称编号编号生效日期生效日期关键改

    22、善内容关键改善内容1234 49-4769-47C3 控制计划D DMMA AI IC C控制计划控制计划 CONTROL PLAN部件/过程编号过程名称/动作描述用于制造的设备/装置/夹具/工具特性关键 特性方法响应计划编号产品(y)过程 (x)产品/过程 规范/公差评价/测量方法样本量抽样频率控制方法No12345轧钢轧机123硬度安全8.20.1硬度计4/卷8小时SPC参见预防预案No12346轧钢轧机124温度一般100010温度计104小时Cpk参见预防预案防错SOP 49-4869-48C4 SPC控制图D DMMA AI IC C 49-4969-49C5 项目收益D DMMA AI IC C 49-5069-50C6 项目总结D DMMA AI IC C

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