绿带项目模板课件.ppt
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1、 6Sigma6Sigma绿带项目绿带项目项目名称项目名称GB/BB:单位:单位 姓名姓名 49-269-2核心成员核心成员 核心成员核心成员核心成员核心成员核心成员核心成员核心成员核心成员核心成员核心成员核心成员核心成员团队成员团队成员部部 门门倡导者倡导者流程主管流程主管绿绿 带带项目辅导项目辅导签字签字日期日期项目编号:项目名称:部 门:绿 带:1.1.项目陈述项目陈述 3.3.项目范围项目范围SIPOCSIPOC5.5.内内/外部顾客需求外部顾客需求7.7.供应商供应商S输入输入I流程流程P输出输出O用户用户C项目指标项目指标单位单位现状现状目标目标潜在最佳值潜在最佳值2.2.现状及目
2、标现状及目标4.4.项目时间项目时间Scheduling开始时间:完成时间:6.6.项目收益预计项目收益预计有形效果:无形效果:D DMMA AI IC C项目授权书项目授权书 Project Charter 49-369-3D-1:D-1:项目背景项目背景D-2:D-2:问题陈述问题陈述D-3:D-3:战略关系战略关系D-4:D-4:VOCVOC与与CTQCTQD-5:YD-5:Y及缺陷定义及缺陷定义D-6:D-6:项目范围项目范围D-7:D-7:目标陈述目标陈述D-8:D-8:项目效果估计项目效果估计 D-9:D-9:项目组织项目组织D-10:D-10:项目计划项目计划D D阶段目录阶段目
3、录D DMMA AI IC C 49-469-4D1 项目背景项目背景 Project BackgroundD DMMA AI IC C背景背景 49-569-5D2 问题陈述问题陈述 Problem StatementD DMMA AI IC C 49-669-6到到2015年,年,进进入世界入世界500强强建精品基地,建精品基地,创创世界品世界品牌,成牌,成为为最具最具国际竞争国际竞争力力钢铁钢铁企企业业。全面提升全面提升质质量量竞争竞争力,力,提高用提高用户满户满意度意度。油套管油套管弯弯曲度合格率率曲度合格率率98%D3 战略关系战略关系 Relevant to StrategyD D
4、MMA AI IC C 49-769-7D4 VOC与与CTQD DMMA AI IC C内部顾客内部顾客顾客永远是对的!顾客永远是对的!外部顾客外部顾客 顾顾客客CTQVOC 49-869-8D5 Y 及缺陷的定义及缺陷的定义 Y&Defect DefinitionD DMMA AI IC C 49-969-9D6 目标陈述目标陈述 Goal StatementD DMMA AI IC C项目基线项目基线 项目目标项目目标极限(标杆)极限(标杆)2010.1-2010.112011.5改善率改善率 49-1069-10D7 项目范围项目范围 Project ScopeD DMMA AI IC
5、 CSIPOC 49-1169-11 1、有形效果有形效果 2、无形效果为:无形效果为:D8 项目效果估计项目效果估计 Project EffectsD DMMA AI IC C 49-1269-12D9 项目组织项目组织 Project TeamD DMMA AI IC C部门:核心人员:部门:核心人员:部门:核心人员:职责:部门:核心人员:贡献率:%贡献率:%贡献率:%贡献率:%职责:职责:职责:部门:核心人员:贡献率:%倡导者倡导者:辅导辅导:GB/BB:流程主管流程主管:部门:核心人员:贡献率:%职责:职责:部门:核心人员:贡献率:%职责:49-1369-13D10 项目计划项目计划
6、SchedulingD DMMA AI IC C时时 间间DefineDefineMeasureMeasureAnalyzeAnalyzeControlControlImproveImprove12月1月2月3月4月5月2010/12/202010/12/18计划完成时间计划完成时间实际完成时间实际完成时间项目选定项目选定成立项目团队成立项目团队Y变量数据收集变量数据收集制定目标制定目标推进计划制定推进计划制定Y Y测量系统分析测量系统分析Y Y能力分析能力分析流程图、因果图流程图、因果图C&EC&E矩阵分析矩阵分析FMEAFMEA分析分析关键关键X X变量确定变量确定验证验证X X测量系统测
7、量系统多变量流程分析多变量流程分析假设检验假设检验验证关键验证关键X X变量变量确定改善方向确定改善方向DOEDOE实验设计实验设计关键关键X X变量改善变量改善小组小组活动活动员工个别管理员工个别管理控制计划控制计划标准化管理标准化管理最终能力研究最终能力研究关键关键X X持续控制持续控制实际完成时间实际完成时间实际完成时间实际完成时间实际完成时间实际完成时间实际完成时间实际完成时间实际完成时间实际完成时间2010/12/302010/12/28计划完成时间计划完成时间计划完成时间计划完成时间2011/2/25计划完成时间计划完成时间2011/2/252011/4/252011/5/13计划
8、完成时间计划完成时间计划完成时间计划完成时间 49-1469-14M-1M-1:Y Y的测量系统分析的测量系统分析M-2M-2:能力分析:能力分析M-3M-3:流程图:流程图/鱼骨图鱼骨图M-4M-4:C&EC&E矩阵矩阵M-5M-5:失效模式分析:失效模式分析(FMEA)(FMEA)M-6M-6:快赢:快赢改善改善及及效果效果确认确认M-7M-7:二次:二次FMEAFMEAM-8M-8:分析计划分析计划 M阶段目录阶段目录D DMMA AI IC C 49-1569-15 测量对象:测量对象:样本数量样本数量:测量机器测量机器:测量者测量者:记录者记录者:测量方法测量方法:NO检查员测量次数
9、测量值RNO检查员测量次数测量值RM1 Y的测量系统分析的测量系统分析 MSA FOR YD DMMA AI IC C 49-1669-16 StdDev Study Var%Study Var%ToleranceSource (SD)(5.15*SD)(%SV)(SV/Toler)Total Gage R&R 1.02740 5.2911 24.26 17.34 Repeatability 0.93541 4.8174 24.39 16.06 Reproducibility 0.42492 2.1883 11.08 7.29 检察员检察员 0.00000 0.0000 0.00 0.00 检
10、察员检察员*LENS NO 0.42492 2.1883 11.08 7.29 Part-To-Part 3.69534 19.0310 96.35 63.44 Total Variation 3.83551 19.7529 100.00 65.84 Number of Distinct Categories=8Gage name:Date of study:Reported by:Tolerance:Misc:0774779784789时 间 段 A时 间 段 BXbar Chart by 检查员Sample MeanMean=781.3UCL=783.3LCL=779.2001234时 间
11、 段 A时 间 段 BR Chart by 检查员Sample RangeR=1.1UCL=3.594LCL=0 1 2 3 4 5 6 7 8 910775780785LENS NO时间段检查员*LENS NO InteractionAverage时间段A 时间段B 时间段A时间段B774779784789时间段检查员By 1 2 3 4 5 6 7 8 910774779784789LENS NOBy LENS NO%Contribution%Study Var%Tolerance Gage R&RRepeatReprodPart-to-Part050100Components of Va
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