经典生产管理培训课程-生产现场IE(93)课件.ppt
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分层图对策表因果图控制图直方图分布图排列图法TQM定义控制衡量分析改进3、需要大规模准备的方案2、需要一定准备的方案1、立即可以实施的方案1、作业人员工序分析法2、基本动作分析法3、胶卷分析法4、动作进程图片分析法1、带着问题意识来分析现状的动作2、发现不经济、差异和不合理的现象3、排除不经济、差异和不合理的现象4、对已改善的作业进行实施和评价1、作业时的必要动作2、使第一类动作推迟的动作3、没有进行作业的动作
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