病区5S管理汇报(同名287)课件.ppt
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1、9B9B病区病区5S5S管理汇报管理汇报目录5S管理活动总体开展情况推进5S管理活动中的主要做法下一步活动思路和计划积极落实积极落实5S管理活动管理活动根据护理部在全院开展5S管理活动的要求,9B病区护理人员全员发动、积极行动,认真学习和领会5S管理知识,针对科室现场管理薄弱环节,制定活动计划,稳步推进整改措施,取得了一定的成效。学习学习5S管理知识:整理(管理知识:整理(SEIRI)整理:区分要与不要的物品,整理:区分要与不要的物品,将不要的物品及时地处理,以将不要的物品及时地处理,以释放空间、提升效率。释放空间、提升效率。整顿:加强标识管理,把要的整顿:加强标识管理,把要的物品依规定物品依
2、规定“定位定位”“”“定定品品”“”“定量定量”摆放,减少物品摆放,减少物品浪费,并节约寻找物品时间。浪费,并节约寻找物品时间。学习学习5S管理知识:整顿(管理知识:整顿(SEITON)学习学习5S管理知识:清扫(管理知识:清扫(SEISO)清扫:清扫:清除现场内的脏污清除现场内的脏污,加强加强设备的检查保养,防止设备的检查保养,防止污染发生及设备故障,污染发生及设备故障,保持保持现场洁净及设备可靠性。现场洁净及设备可靠性。学习学习5S管理知识:管理知识:清洁(清洁(SEIKETSU)清洁:维持以上整理、整顿、清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,保持现场整清扫后的局面,保持现场整洁、卫生洁
3、、卫生,并持续改善。,并持续改善。学习学习5S管理知识:管理知识:素养(素养(SHITSUKE)素养:以提高员工素质为基素养:以提高员工素质为基础,础,让每个员工都自觉遵守让每个员工都自觉遵守5S管理制度,养成良好的工管理制度,养成良好的工作习惯。作习惯。目录5S管理活动总体开展情况5S管理活动中的主要做法下一步活动思路和计划在推进在推进5S管理活动中,我们根据各工作管理活动中,我们根据各工作区域的不同特点,积极探索和落实治疗室、病区域的不同特点,积极探索和落实治疗室、病房、值班室、更衣室的房、值班室、更衣室的5S标准,采用了一些标准,采用了一些行之有效的做法。行之有效的做法。一、治疗室一、治
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