提高视频监控摄像机安装质量QC成果材料-课件.ppt

1、中建智能工程有限公司中建智能工程有限公司提高视频监控摄像机安装质量提高视频监控摄像机安装质量编制单位：XX智能工程有限公司小组名称：视频监控QC小组注册编号：编 制 人：审 定 人：发 布 人：目 录一 前言 二 QC小组简介 三 课题选择四 现状调查五 目标设定六 原因分析七 主要原因确认 八 制定对策 九 实施对策十 检查效果十一 巩固措施十二 总结计划一、前言一、前言工程概况：国家超级计算机深圳中心（简称超算中心），是国家重大科研基础设施项目，将建成服务于世界第二、亚洲第一运算速度的曙光超级计算，主体建筑由机房楼和科研楼2部分组成。本工程为深圳市应急工程，质量目标为深圳市“金牛奖”。国家

2、超级计算深圳中心效果图一、前言一、前言 本工视频监控系统共有234台摄像机，分别为机房楼127台，科研楼107台。视频监控系统设计采用前端存储后端集中管理的系统架构，前端摄像机采用540线高清摄像机，为便于设备集中管理供电方式采用集中供电方式。视频监控系统原理图二、二、QCQC小组简介小组简介小组概况：小组名称小组名称国家超级计算深圳中心弱电国家超级计算深圳中心弱电QC小组小组成立时间2010年12月15日活动时间2011年3月1日至2011年8月31日注册号ZJSEZN092011小组类型管理型出勤率100%二、二、QCQC小组简介小组简介姓名姓名年龄年龄职称职称职务职务小组职务小组职务QC

3、学时学时工程师项目经理组长80H助理工程师技术总监副组长60H助理工程师质量总监组员60H助理工程师安全总监组员60H助理工程师专业工长组员60H助理工程师专业工长组员40H助理工程师专业工长组员40H施工队长组员40H三、课题选择三、课题选择项目质量目标：本工程为深圳市重点项目，质量质量目标“金牛奖”。项目现状：通过对机房楼视频监控摄像机安装情况统计分析得出一次合格率仅为75.6%。行业状况：视频监控系统为智能建筑中的一大重点内容，而摄像机安装一次合格率在60%80%之间。课题选择：课题选择：提高视频监控摄像机安装质量提高视频监控摄像机安装质量四、现状调查四、现状调查 2011年6月初，项目

4、对机房楼视频监控系统进行调试，摄像机共计127台。调试过程中运用摄像机点表对每一点位安装、测试情况信息进行记录。2011年6月12日，项目部对调试记录进行分类整理、综合分析，查找影响摄像机安装质量的因数。影响摄像机安装质量因素：（1），供电故障 （2），安装位置不当 （3），照度影响 （4），视频线路故障 （5），电磁干扰 四、现状调查四、现状调查摄像机调试记录表12345.125126127合计合计供电故障26安装位置不当4照度影响6视频线路故障3电磁干扰2摄像机31故障类型摄像机四、现状调查四、现状调查故障数据统计分析表检查项目检查项目不合格频次不合格频次频率（频率（%）累计频率（累计频率

5、（%）供电故障2765.965.9安装位置不当49.875.7照度影响512.187.8视频线路故障37.395.1电磁干扰24.9100合计41100合格率=100%-(31/127)=75.6%摄像机安装合格率四、现状调查四、现状调查故障数量对比图四、现状调查四、现状调查四、现状调查四、现状调查 基于以上数据、图表分析，表明供电故障在故障数量上出现频次最多为27次，在故障比例中比例最高为65.9%。所以影响摄像机安装质量的主要因素为供电故障供电故障。数据分析结论：五、目标设定五、目标设定一，目标值确定工期要求：业主要求在10月30日完工，科研楼摄像机安装工程量为107台，为保证工程进度急需

6、提高设备安装一次成型率。质量要求：公司为智能施工专业化企业，施工质量乃公司核心竞争力，本着“服务业主、回报公司”的宗旨，企业员工需不懈努力不断提高。结合机房楼施工情况分析，确定科研楼摄像机安装结合机房楼施工情况分析，确定科研楼摄像机安装一次合格率需达到一次合格率需达到90%以上。以上。五、目标设定五、目标设定二，可行性分析技术分析：摄像机供电故障，可以从摄像机电源性能、电源线布设施工方式、摄像机电源供电图纸设计方式等方面去改进实施。施工分析：摄像机电源施工，可专门针对查找到的问题做针对性的技能培训、技术交底，加强施工督导，减少施工过程中的失误。数据分析：现摄像机安装合格率为75.6%，而供电故

7、障占故障比例为65.9%，若成功解决此问题则合格率为75.6%+（100%-75.6%）*65.9%*90%=90.1%。六、原因分析六、原因分析 项目QC小组成员通过查看工地现场、检查工人施工工、检验设备质量、查阅相关资料等方式，从设计、施工、设备、现场四个方面查找原因，得出以下因素：施工因素设计因素设备因素现场因素线序错误线缆破损接头处理集中供电设备缺陷供电性能成品受损共用电源临电调试七、主要原因确认七、主要原因确认一，施工因素分析线序错误线缆破损接头处理摄像机电源强电侧交流220V无线序要求，此所使用摄像机为DC12V自适应接口也线序要求，因此线序错误不构成影响。本次使用线缆为RVV2*

8、1.0，采用单独布管方式布线，在对故障线路排查未发现线管线路正常，因此排除线缆破损因素。固定枪式摄像机电源接头为内嵌压接式，登高安装接线存在一定困难，在检查故障点中发现存在电源接头连接不牢情况，因此接头处理为主要因素。七、主要原因确认七、主要原因确认二，设计因素分析共用电源集中供电在深化设计中将相邻几个摄像机共用一电源处理已达成本控制目的。在对故障点检查过程中，发现存在远端摄像机供电电源电压过低的情况，因此共用电源布设位置需考虑远端摄像机距离，共用电源为主要影响因素。设计图纸要求安防供电为便于统一管理需采用集中供电方式，但需考虑线路电压损降。在检侧故障点电源汇聚点电源中，发现电源在汇聚点电压满

9、足设备要求，因此集中供电方式不构成影响七、主要原因确认七、主要原因确认三，设备因素分析设备缺陷供电性能在设备安装前均对摄像机电源进行测试、检查输出电压值、电流值均合格，因此可排除设备缺陷因素。本项目所选择电源为220V/12DC/5A电源，在施工中考虑集中供电方式线路压降，将远端电源回来电源输出电压调高至15V，实测远端汇聚点电压满足设备要求，因此供电性能因素不构成主要影响。七、主要原因确认七、主要原因确认四，现场因素分析成品受损临电调试在检查故障点过程中，发现因天花内交叉作业电线线缆受破坏较多，因此成本受损为主要影响因素。项目施工一直处于赶工作业状态，大功率机械使用频繁，临时用电设施功率不足

10、，在调试过程中经常出现断电情况，因电压波动过大摄像机电源易受损，因此临电调试为主要影响因素。七、主要原因确认七、主要原因确认 经过现场查看、施工检查、查阅资料和各因素综合分析，现在可确认造成供电故障的主要因素如下：接头处理，摄像机电源接头设计导则接线施工存在困难共用电源，电源线汇聚点至最远端摄像机线路压降成品受损，交叉做业供电线路受到破坏临电调试，临时供电电压波动大破坏电源设备八、制定对策八、制定对策要因要因对策对策措施措施目标目标地地点点时间时间负责人负责人接头处理改进摄像机电源接头施工工艺1，对电源线缆终端做焊锡包裹处理 2，对工人进行专项培训、安排专人施工确保接头供电正常项目部2011年

11、3月1日至2011年8月31日共用电源合理规划设计共用电源汇聚点1，计算共用汇聚点到每个摄像机的线缆距离 2，增加摄像机电源数量确保终端电压满足设备要求项目部2011年3月1日至2011年8月31日成品受损加强成品保护措施1，增加现场巡视，加强成品保护意识 2，与交叉作业单位沟通，协调成品保护保证设备不受交叉施工破坏项目部2011年3月1日至2011年8月31日临电调试改善调试临时用电状况1，与总包单位协调布设调试专用线路 2，错峰用电，将调试工作安排至夜间进行保证调试工作的正常、安全进行项目部2011年3月1日至2011年8月31日九、实施对策九、实施对策实施措施一，针对接头处理问题进行如下

12、措施：1，在摄像机电源线接线时，对线缆头用焊锡包裹住，加强终端线缆的强度和可塑性，使在安装过程中便捷的接入摄像机电源接口保证接线牢固。2，项目部从劳务队中选技能较好的人员进行专项培训，让其专人负责摄像机电源接线工作。效果：施工工艺的改进，既提高了施工效率，又保证了电源的良好接触，同时专人施工便于质量掌控，极好的解决了接头处理问题。九、实施对策九、实施对策实施措施二，针对共用电源问题进行如下措施：1，项目部对科研楼视频监控图纸进行细致测算，重新规划共用电源汇聚的位置，并在施工图纸作明确标注，将新的设计规划与工人做好技术交底，严格按图施工。2，查阅相关资料，准确计算远端摄像机电源压降，为传输距离过

13、远的摄像机增加电源供电。效果：经过准确、细致的计算设计过后，前端电压均达到摄像机使用要求。九、实施对策九、实施对策实施措施三，针对成品受损问题进行如下措施：1，科研楼施工中，由现场工长和代班师傅组成现场巡视组，加强现场巡检，同时项目部做好成品保护的宣贯工作，增强保护意识。2，在总包单位的配合下，协调机电、内装单位做好成品保护工作，安装前协商交叉作业工序避免破坏，安装后互相保护。效果：良好的协调和增强的保护意识大大降低了成品受损的情况出现。九、实施对策九、实施对策实施措施四，针对临电调试问题进行如下措施：1，项目部与总包单位协商后，在其配合下布设从科研楼一级配电箱中引出专线电源作为设备调试时使用

14、。2，由于赶工，白天用电负荷大，用电情况不稳定，而在夜间现场用电较少，项目部安排错峰用电，将调试工作安排在夜间进行。效果：专线调试施工、错峰用电措施很好的保证了调试工作的进行，调试过程中未出现设备受损情况。十、检查效果十、检查效果 通过一个多月的技术改进、措施实施后，2011年9月25日QC小组对科研楼107台摄像机安装质量进行了检查。12345.105106107合计合计供电故障4安装位置不当2照度影响0视频线路故障1电磁干扰0摄像机6故障类型摄像机十、检查效果十、检查效果故障数据统计分析表检查项目检查项目实施前频次实施前频次实施后频次实施后频次供电故障274安装位置不当42照度影响50视频

15、线路故障31电磁干扰20合计417合格率=100%-(6/107)=94.4%整改后摄像机安装合格率十、检查效果十、检查效果合格率效果图十一、巩固措施十一、巩固措施为了巩固质量成果、降好的管理经验转变为效益，针对实施为了巩固质量成果、降好的管理经验转变为效益，针对实施过程中出现的问题，小组制定措施如下：过程中出现的问题，小组制定措施如下：1、有计划、有针对性的对项目组成员以及施工队伍进行有、有计划、有针对性的对项目组成员以及施工队伍进行有效的技术交底和培训工作，巩固成果。效的技术交底和培训工作，巩固成果。2、进行阶段性的总结，并互相学习和改进实施过程的思路、进行阶段性的总结，并互相学习和改进实

16、施过程的思路和工艺。和工艺。3、有针对性的对项目组成员培训视频监控相关知识，学习、有针对性的对项目组成员培训视频监控相关知识，学习新技术、扩展新思路。新技术、扩展新思路。十二、总结和计划十二、总结和计划 通过这次通过这次QC活动小组的共同努力，活动小组的共同努力，QC活动取得圆满活动取得圆满成功，项目组成员不仅掌握了成功，项目组成员不仅掌握了QC工具和方法的使用，更难工具和方法的使用，更难能可贵的是通过这次能可贵的是通过这次QC的贯彻和实施，使我们尝到了质量的贯彻和实施，使我们尝到了质量控制的甜头，养成了用控制的甜头，养成了用QC分析和解决质量问题的习惯。分析和解决质量问题的习惯。通过通过QC小组的活动，使项目施工管理水平得到了较大小组的活动，使项目施工管理水平得到了较大的提高，施工管理更加系统化、精细化和科学化，增强了项的提高，施工管理更加系统化、精细化和科学化，增强了项目管理人员质量意识和安全管理能力。目管理人员质量意识和安全管理能力。发布完毕！发布完毕！恳请各位领导同事批评指正！恳请各位领导同事批评指正！谢谢！谢谢！