执行力培训完整版课件.ppt
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1、人力资源部内训首先,请各位员工观看一段关于执行力培训的视频:请双击下面图片播放视频(不要双击酒店LOGO)1第一章执行力的概念第二章执行力不足的表现第三章如何提高执行力23培 训 章 节 目 录CONTENTS PAGE CONTENTS PAGE 目录页第一章 执行力概念什么是执行力?执行力:就是完成目标任务的实际程度执行力=执行能力*变现系数第一章 添加标题高效执行者特点 自动自发积极主动的工作 为人诚信敢于负责责任心 注重细节工作认真、细心,不草率行事 善于分析判断应变力强决策力 乐于学习追求新知,具有创意学习力第二章 执行力不足的表现第二章 执行力不足的表现拖拉执行力低下的表现反复形式
2、主义l态度上的拖拉态度上的拖拉l动作上的拖拉动作上的拖拉l过分追求完美的拖拉过分追求完美的拖拉l对自己有坏处的事情推诿对自己有坏处的事情推诿 l责任重大的事情推诿责任重大的事情推诿l 时间紧迫的事情推诿时间紧迫的事情推诿 l节假日的时候推诿节假日的时候推诿 l自己不感兴趣的工作推诿自己不感兴趣的工作推诿死板推诿因人而异建立快速执行的氛围l能站着说的不坐着说能站着说的不坐着说 l能一句话说完的不要能一句话说完的不要1010句话句话 l能今天做的不要等到明天能今天做的不要等到明天第二章 执行力不足的表现革除四大陋习之一:讲过了讲过了不等于做过了 做过了不等于做到了 做到了不等于做好了执行力的误区
3、1、不要以为召开会议或进行培训了,问题就解决了;2、不要以为规章制度或文件下发了,流程就理顺了;3、不要以为亲自沟通或安排部署了,执行就到位了;4、不要以为看到问题提出问题就完事了,知道不等于做到!第二章 执行力不足的表现第一章 添加标题革除四大陋习之一:讲过了 管理者的四大职责讲过了还要去做,还要去盯盯是跟进,盯是确认,盯是监控,盯是职责,盯是过程控制,盯是结果把握,盯更是一种职业精神。作为管理者“盯”是职责,否则员工只做你检查的,不做你期望的。好的执行力=管理者的紧盯+基层的执行 盯是管理者职责第二章 执行力不足的表现第一章 添加标题革除四大陋习之二:我不会【管理是盯出来的,技能是练出来的
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