厂房出售买卖合同(DOC 36页).doc
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1、-范文最新推荐- 厂房出售买卖合同 买卖合同是诺成合同。买卖合同自双方当事人意思表示一致就可以成立,不以一方交付标的物为合同的成立要件,当事人交付标的物属于履行合同。以下是小编整理的厂房出售买卖合同,欢迎参考阅读。 厂房出售买卖合同范文一 卖方(以下简称甲方):_ 买方(以下简称乙方):_ 根据中华人民共和国合同法的有关规定,甲、乙双方遵循自愿、公平和诚实信用的原则,经协商,就乙方向甲方购买标准厂房和使用配套场地达成如下协议,以资共同遵守。 一、 基本情况: 1、 乙方购买甲方坐落在_市_区(县)_路_弄(新村)_支弄_号_号厂房_层,厂房建筑面积_平方米,并配套场地_平方米,按房产证为准。
2、2、 土地使用权限为_年,自_年_月_日到_年_月_日止,实际年限按产权证。 3、 厂房区域东侧在_米内、南侧到_米内、西侧到_米内、北侧到_米内。 二、 厂房价格及其它费用: 1、 厂房价格每平方米人民币_元(大写),总价(含人民币土地价格)人民币_元(大写)。 2、 乙方在甲方园区内的物业管理费每年人民币_元(大写)。 三、 付款方式、期限及交房期: 1、 厂房总价分二次付清,签约日乙方支付定金人民币_万元(大写)。 (1)_年_月_日前甲方把厂房通过有关部门验收合格后交付乙方使用,同时乙方在收到甲方厂房后支付人民币_万元(大写); (2)其余房款应在甲方办妥相关产权交易后(以产权交易中心
3、核发产权证之日为准)6日内一次性付清,在办理中产生的契税由乙方负责。 3、 以上付款以转帐或现金方式支付均可,逾期交款处以滞纳金按银行利息的二倍,如乙方逾期超过三个月不付款,甲方有权终止合同,并要求乙方赔偿违约金给甲方,违约金按厂房和土地总价的10%计;若甲方不能办理土地、房产二证,或将土地、厂房抵押给任何第三方,则售房合同无效,甲方无条件全额退还乙方所有的购房款,并按厂房和土地总价10%支付给乙方作为违约金。 四、其他规定: 1、 甲方在办理好产权证后再给乙方协助办理产权过户手续,在办理中发生的所有费用契税、工本费等由乙方负责支付。 2、 乙方所购产权房可以自由转让或出租给其他方办业,但必须
4、通知管理方,受让或承租方企业可以以本厂房地址进行工商注册。 3、 厂房内土地属批租,厂区内按现有的设施配套使用给乙方,未经有关部门同意,不得擅自搭建简易棚及房屋,甲方须协助乙方办理搭建秘备的简易棚手续。 4、 乙方所购房屋不得拆除,不得在其中举办高污染、高噪音、高用电量的项目。 5、 乙方在所购房屋内组织生产、经营或生活必须遵纪守法,恪守管理制度,照章纳税,按其交付各项规定费用。 6、 乙方使用的用电和用水增容量由乙方提出申请,甲方予以协助办理,增容费用由乙方向有关部门按规定交纳。 7、 本合同未尽事宜由双方协商补充确定,与本合同具有同等法律效力。 8、 甲方在完成售房的全过程后,则乙方有权支
5、配和使用该厂房,甲方无权干涉。 9、 本厂房的质量保修期为交付后一年内有效。 五、 本合同主体及责任: 1、 甲方:_法定代表人:_委托代理人:_ 2、 乙方:_法定代表人:_委托代理人:_ (甲、乙双方所系法定代表人,具有连带及担保责任) 六、 本合同经双方代表签字或盖章后生效,本合同一式四份,甲、乙双方和执一份,房产管理局和公证处各执一份。 甲方: 乙方: 代表( 签名盖章): 代表( 签名盖章): 电话: 电话: 签约日期: 年 月 日 签约地址: 厂房出售买卖合同范文二 卖方(以下简称甲方):* 立欣工程机械厂) 买方(以下简称乙方*投资咨询服务有限公司 根据中华人民共和国合同法的有关
6、规定,甲、乙双方遵循自愿、公平和诚实信用的原则,经协商,就乙方向甲方购买标准厂房和使用配套场地达成如下协议,以资共同遵守。 一、 基本情况: 乙方购买甲方坐落在*工业园_(*村)占地89亩,办公楼建筑面积 2018平方米,厂房建筑面积_17708平方米,并配套场地32655_平方米,按红线图为准。 土地使用权限为年,自年月年_11_月5日止。 二、 总价格及其它费用: 办公楼、厂房及院落总价款为人民币壹仟叁佰肆拾万元整13400000_元。 2、 土地使用税费按国家有关规定由甲方每年支付给有关部门。 三、 付款方式、期限及交房期: 1、 厂房总价一次付清,签约日乙方支付定金人民币贰拾万元(大写
7、)。 年后交付乙方使用,同时乙方在收到甲方厂房后支付人民币壹仟叁佰贰拾万元_万元(大写),_元、 以上付款以转帐或现金方式支付均可,逾期交款处以滞纳金按银行利息的二倍,如乙方逾期超过三个月不付款,甲方有权终止合同,并要求乙方赔偿违约金给甲方,违约金按厂房和土地总价的10%计。 四、甲方责任: 1、应保证所提供的各种证件合法、有效。 2、所有资产包括供水供电系统能够正常使用。 3、按清单所列项目交接清楚。 4、合同签定之日前属甲方的债权债务和其他有关事项均由甲方自行负责。 五、乙方责任: 1、保证按合同约定时间交清转让费用。不得以任何借口拖欠。 2、自主经营,自负营亏自合同签定之日后企业所发生的
8、债权债务、工伤事故等均由乙方负责。 六、 本合同未尽事宜由双方协商补充确定,与本合同具有同等法律效力。 七、 本合同经双方代表签字或盖章后生效,本合同一式四份,甲、乙双方各执贰份。 甲方: 乙方: 代表( 签名盖章): 代表( 签名盖章): 2 签约日期: 年 月 日 厂房出售买卖合同范文三 买卖合同 买卖合同编号: 合同立协双方 出卖人(甲方): 注册地址: 邮编: 营业执照号码: 资质证书号码: 法定代表人: 联系电话: 买受人(乙方): 注册地址: 邮编: 营业执照号码: 资质证书号码: 法定代表人: 联系电话: 根据中华人民共和国合同法中华人民共和国物权法中华人民共和国城市房地产管理法
9、及其他相关法律、法规和本市的有关规定,甲乙双方遵循自愿、公平和诚实信用的原则,经协商一致订立本厂房出售买卖合同,以资共同遵守。 一、厂房基本情况: 1、 乙方购买甲方坐落在_市_区(县)_路_弄(新村)_支弄_号_号厂房平方米,土地面积_ _平方米,按房产证为准。 2、 土地使用权限为_年,自_年_月_日到_年_月_日止,实际年限按产权证为准。 二、厂房价格: 1、厂房价格每平方米人民币_元(大写),总成交金额(含人民币土地价格)人民币_ 元(大写)。 三、付款方式及期限: 乙方按以下第 种方式付款: 1、一次性付款 (1)乙方在签订本合同 日内支付总成交金额的 %即 元(大写); (2)余款
10、在产权证由甲方变为乙方后日内结算并给付。 2、分期付款 (1)签约日乙方支付定金人民币_万元(大写)。 (2)_年_月_日前甲方把厂房通过有关部门验收合格后交付乙方使用,同时乙方在收到甲方厂房后支付人民币_ _万元(大写); (3)其余房款应在产权证由甲方变为乙方之后日内结算并给付。 四、面积确认及面积差异处理 在房屋交付时,房屋建筑面积和套内建筑面积以有资质的房屋测绘机构实测面积为准,如产权登记面积与合同约定面积有差异的,按建筑面积结算差价。 五、交房期限及交付条件 1、属于现售厂房的,甲方应在_年_月_日前,将厂房交付乙方使用。 2、属于非现房销售的,甲方应在_年_月_日前,将取得竣工验收
11、备案登记的厂房交付乙方使用。 3、甲方承诺与该厂房正常使用直接关联的下列基础设施按以下日期达到使用条件: (1)于_年_月_日前通水 (2)于_年_月_日前通电 4、甲方保证销售的厂房没有产权纠纷和债权债务纠纷,保证本厂房没有销售给乙方以外的其他人,保证该厂房没有司法查封或其他收到限制交易的情况。 六、其他费用 1、本厂房买卖所产生的规费和税费应由甲乙双方按规定各自承担; 2、物业服务费为元/平方米月,由乙方承担; 3、电费按元/度计收,遇电价上调除外。 七、其他规定: 1、甲方在工业厂房交付后房屋权属登记中心。 3、乙方所购产权房可以自由转让或出租给其他方办业,但必须通知管理方,受让或承租方
12、企业可以以本厂房地址进行工商注册。 4、厂房内土地属批租,厂区内按现有的设施配套使用给乙方,未经有关部门同意,不得擅自搭建简易棚及房屋,甲方须协助乙方办理搭建必备的简易棚手续。 5、乙方所购房屋不得拆除,不得在其中举办高污染、高用电量的项目。 6、乙方在所购房屋内组织生产、经营或生活必须遵纪守法,恪守管理制度,照章纳税,按其交付各项规定费用。 7、乙方使用的用电和用水增容量由乙方提出申请,甲方予以协助办理,增容费用由乙方向有关部门按规定交纳。 8、本合同未尽事宜由双方协商补充确定,与本合同具有同等法律效力。 9、甲方在完成售房的全过程后,则乙方有权支配和使用该厂房,甲方无权干涉。 10、本厂房
13、的质量保修期为交付后一年内有效。 八、本合同经双方代表签字或盖章后生效,本合同一式 份,其中甲、乙双方和执一份。 甲方: 乙方: 代表( 签名盖章): 代表( 签名盖章): 电话: 电话: 签约日期: 年 月 日 签约地址: CNC(数控机床)是计算机数字控制机床(Computer numerical control)的简称,是一种由程序控制的自动化机床。数控技术是用数字信息对机械运动和工作过程进行控制的技术,数控装备是以数控技术为代表的新技术对传统制造产业和新兴制造业的渗透形成的机电一体化产品,数控技术的广泛应用不但给传统制造业带来了革命性的变化,也给中国的高的教育发展起到了促进作用。本文是
14、小编整理的cnc技术员试用期工作总结,仅供参考。 cnc技术员试用期工作总结篇一: 20xx年x月x日我到总公司报到办理入职,有幸成为港源第三分公司的一名试用员工。通过与公司领导和人力部门同事谈话,了解了港源公司的发展历程、企业文化。4月初我被派到沙河北京恒大城公租房项目担任技术员一职。在这两个多月的工作和生活中,我和同事相处融洽,通过领导和同事的帮助我很快适应了该岗位工作。经过与现场领导和同事的接触,对港源公司的发展历史有了更多的了解,我感受到公司对每个员工的关怀、帮助和培养,也更加坚定了我进入港源公司的信念。 作为一个初到公司的试用员工,刚开始有些担心,不知如何更快地开展工作。因为我之前所
15、在公司的组织架构、劳务分包的管理模式多少与港源公司不同,之前经历的项目劳务形式多是清工加辅料,技术员岗位项目管理更多侧重的是技术支持,而公租房项目劳务发包形式为劳务加委托代采购,技术员身兼生产、技术、质量工作,对劳务侧重的更多的是管理和内外协调。 但是,经过现场领导和同事的悉心关怀,我在较短的时间内便适应了新的工作环境。 到项目后不久,在执行经理的安排下,由我分管负责17、18、19#楼的生产、技术、进度、质量。我一边翻阅甲方图纸并与同事询问了解甲方对细部节点构造做法要求,一边熟悉现场,这时领导和同事给了我很大的帮助。在这两个多月的工作中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力履
16、行自己的工作职责,认真及时做好领导布臵的每一项任务,很快得到了领导和同事的认可。 我认为,现在,我有能力也有信心担任技术员这个岗位的工作,特此向公司领导申请试用期转正,请公司领导予以批准! 当然,我在工作中还存在一定的问题和不足,领导和同事们也及时对我进行了提醒和指导。在此过程中,我的工作能力,尤其是为人处世、沟通技巧等方面都取得了不小的进步。 回首这两个月,对我主要负责的几项工作总结如下: 一、试用期工作总结 1、施工技术、质量管理工作。 1.1进场开工前的准备及工作面移交工作。 1.1.1对于技术员这个岗位,开工前的准备工作,主要是指熟悉施工图纸(施工说明或设计说明也应重点关注,虽有些都是
17、模版照搬,但有可能将来遇到问题的答案就包含在这些地方)、工程量清单,了解施工合同中相关条文对本工程的进度、质量目标(以此确定本项目进度、质量管理目标)和技术做法要求,为现场踏勘和将来进场施工做好准备工作。确定项目进度、质量管理目标后,要根据项目工程特点、实际情况,具体细化到子分部、分项工程。熟读施工图纸,认真勘察现场后,熟悉本工程的施工范围。了解熟识本工程都包含哪些部分,每部分采用什么工艺、做法,做到心中有数,如此对将来的管理工作会有很大的帮助,与劳务队说话也更有依据。 从4月17日开始样板间施工,到后来恒大集团质量监察部门介入工作面移交,现场执行经理便给项目部制定、统一了思想:通过样板间施工
18、和在界面移交过程中积极与管监接触、沟通摸清恒大最终精装交房标准和质量要求,为将来大面积施工和项目管理提供了依据。 1.1.2工作面的移交。界面移交是一项非常重要的工序,是每一个项目必不可少的一个过程。它可以直接影响后续施工的进度和安排,也会影响施工质量,同时也会导致工程成本的增减。如果界面移交没有做好,在以后的工作中会处于一个非常被动的状态。 纵观总包界面移交,从进场到后来管监介入,直到现在,也仅从上往下移交了10层,虽然项目部一直在全力推进移交工作和总包问题整改进度,但是即使这10层(期间因为管监的介入,形势变的更加复杂,利弊各半),总包遗留问题至今仍在整改维修,可见总包的整改力度。其中的曲
19、折也是可想而知。 最初,从界面问题排查的逐步深入,局部墙立面平垂偏差较大、厨卫墙面空鼓,窗台空鼓、大小头等等一系列问题暴露越来越多,尤以19#楼最多,劳务现场问题排查单提交到项目部,又及时报送总包。总包最初总是抱着能不改就不改,想以尽可能将整改问题最少化的方式陆续将界面移交给我方。口头上答应说维修整改,实际又不作为,甲方力度又小,只考虑移交进度,不考虑现场界面问题,很多问题还站在总包一方,总想压着精装接收,整改维修和移交工作一直没有实质性的进展。鉴于这种情况,项目部召集安排劳务将总包移交界面问题汇总分门别类,理清思路,分析讨论哪些问题可以接收哪些不可以接收,做到自己心中有数,对接收后存有质量隐
20、患、对我方不利的和土建方无法整改的问题及时拍摄现场照片留存影像资料,起草联系单报送建设、监理、总包单位。针对这些问题,执行经理携项目部管理人员多次召请甲方精装现场负责人、工程师以及总包单位工程经理和相关专业管理人员,带上劳务现场负责人,及检测工具上楼实际查看问题具体部位,据理力争,整改力度终于有了些许改善。 1.2装饰装修材料的质量管理 该项目的装饰材料主要包括防水材料、墙地砖、涂料、干混地面和干混抹灰砂浆以及其它细部工程材料。物资进场,首先要检查材料的品牌、规格型号是否符合招投标文件、是否符合设计要求,以及是否属于劳务合同中约定要求的品牌明细,检查无误后再向建设单位、监理单位报验。此项目比较
21、特殊,公司与建设单位的施工合同签订手续流程进展较慢,以致四家劳务分包合同、物资代采购合同签订滞后,一边进场施工一边签合同,项目管理比较被动。 1.3工程施工质量检查与检验。 1.3.1技术员是一个技术与管理相结合的岗位,管理有时比技术更加重要。劳务队现场管理人员的水平、素质,配合程度参差不齐,要因地制宜,管理的方式方法有待摸索提高。 1.3.2技术资料必须引起重视,包括施组、施工方案、变更洽商以及关键部位、关键工序的技术交底,且必须形成书面文字记录,以此为纲,根据施工准备阶段制定的质量目标及管理计划进行有侧重点的过程监督,发现问题,及时处理。另外就是过程监督,施工过程中,如果每个管理人员都拿出
22、哪怕一个细部节点都要看着施工的心态,我想工程绝不会出现原则性的大的失误。 2、生产管理工作。 以前一个朋友闲聊时曾经说过,其实生产很好管,就是做好了进度计划,按部就班,根据现场实际情况,把作业面给了,该上人上人,人不够该加加,有了计划、作业面之后只要控制住人就ok了.。这句话对错先放一边。有句话是计划先行,实施在后,就是说,做任何事之前都要有个计划。之前接触过万科的一个项目,主体结构正负零还没出,甲方就已开始着手各项准备工作,多次组织精装单位技术人员和各专业分包召开碰头会,开始样板间的细部节点图纸深化以及考虑将来精装大面积施工时各专业交圈的问题。这体现的就是计划和准备工作的重要性。我想我们做样
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