公司和销售总监合同(DOC 84页).docx

1、公司和销售总监合同篇一：销售总监绩效合同新销售总监绩效合同书甲方：乙方：为了进一步开拓市场，提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率，组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队，提高公司的经济效益。现结合甲方发展的实际情况，经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同：一、合同期限：1、本合同生效日期为20XX年1月1日。2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从20XX年1月1起至20XX年12月31日。二、乙方权利职责：1、甲方聘任乙方为甲公司营销总监，负责甲方的日常管理、销售拓展、销售促销策划、技术支持、客户经理及人员指导、监督、管理等工作。2、充分发挥员工的积极性，对团队进行科学合理的分区

2、布局和监督管理。3、主持项目部月、季度销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成月度、季度、年度销售计划、货款回收计划。4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进计划，满足客户需求的解决建议。5、指导员工制定年度工作计划和工作目标，监督所有员工严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理、合同管理、开具发票管理、技术安装以及回款管理的要求进行落实。6、重视人本管理，协调各部门之间的工作关系；尽力解决好下属提出的工作中的实际困难和问题。7、每月向总经理报告分公司运行的情况，定期向总经理述职。8、围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好锐盾销售部、技术支持中心、运营

3、管理部以及总部各部门之间的关系。9、管理、控制分公司的各项费用，提高销售账款的回收率；定期对员工进行业务培训。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受总经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。三、考核指标：1、业绩指标（元）：2、利润指标（元）：3、管理指标：1）团队的组建：按约定的人员编制数组建锐盾项目团队，一季度人数不少于 20人，其中客户经理达到 6人，二季度后人数需达到22人，其中客户经

4、理达到 9 人。2）团队的建设：主动离职率、空缺率、升职率、基础员工培训率、员工业务技能提升、岗位绩效考核办法等（详见绩效考核表）。四、甲方对于乙方绩效指标的奖惩及结算方法：1、甲方给乙方提供的薪酬待遇为：基本工资+绩效奖金（基本工资约定见劳动合同）。试用期绩效工资每月为元，转正后绩效工资为 元，绩效工资按月发放。销售总监每月做述职报告后，由总经理按以上考核目标进行月度考核。具体分为：业绩目标、利润目标、管理目标，其中业绩、利润目标各占比35%，管理目标占比30%。考核为评分制，满分100分（具体见绩效考核表）。2、每月业绩及利润双项达成80%以上，方可享受绩效工资。3、绩效工资计算方法：业绩

5、完成比*绩效工资*35%+利润完成比*绩效工资*35%+管理目标得分*绩效工资*30%4、在此期间出现下列情况之一的，绩效工资按五折发放（并扣除安全工资）：所负责项目部员工发生因工伤亡事故致使公司直接经济损失2万元以上5万元以下的；或销售货款发生1000元以内的坏账损失的；5、在此期间出现下列情况之一的，绩效工资扣除（并扣除安全工资）：所负责项目部员工发生因工伤亡事故致使公司直接经济损失达5万元以上的；或销售货款发生1000元以上的坏帐损失的。6、如当月业绩、利润未完成80%的，除不计发绩效工资以外，基础工资按完成比计算。7、年度绩效按全年任务完成比例重新核算绩效工资，月度与年度有差额的部分补

6、足。 8、20XX年度如实现扭亏为羸的，年终奖励10000元，利润超过10万以上的按净利润的10%计提年度奖金。9、以上薪金和奖金数额均含税，个人所得税均由个人缴纳。五、甲方对乙方的支持：1、如乙方有正当理由认为需对员工工资和提成缓发的情况，甲方要依照乙方的意见予以配合。2、甲方无正当理由，就要及时按公司规定兑现业务人员的提成。3、乙方有建议甲方录用和解聘员工的权利。六、竞争限制：1、乙方在甲方任职期间不得与任何第三方正式或非正式的建立相同的业务合作关系或聘用关系。2、乙方在任职期内发表的业务、学术论文著作权属于甲方所有。3、乙方在任职期给甲方公司造成经济损失或名誉损害的，视情节轻重，给与其任

7、期内总工资收入的30以上的赔偿。七、合同的期限：本绩效合同届满，双方经协商同意后，可续订绩效合同。八、附件如在合同期限内因不可抗拒因素或其他双方认为需对合同内容调整的，双方协商进行重新约定。双方均应严格遵守本合同书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。本合同书经双方签字或盖章之日起生效。本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。甲方： 乙方：签订时间：篇二：公司高管劳动合同之销售总监合同销售总监聘用合同书甲方（聘用方）：法定代表人：地址：乙方（受聘方）：身份号：住址：联系电话：根据中华人民共和国合同法及相关的法律法规的规定，经双方友好协商，特就甲方聘请乙方为其销售总监（副总经理）

8、之事宜，达成如下合同条款，以兹双方共同遵照执行。一、聘用岗位根据甲方长期发展及公司运营管理需要，甲方特聘请乙方为其销售总监，在公司总经理的直接领导下开展工作。二、薪资报酬及福利待遇（一）甲方就该工作岗位实行固定薪酬+年终奖金报酬制度，在本合同聘用期间甲方依照 20XX0 元/月（人民币）的薪资标准，定期向乙方支付薪资报酬，同时甲方将依据公司运营情况及乙方的工作实绩给予乙方年终奖金；第一年年终奖30万元（人民币）；第二年、第三年年终奖金计算办法：以三十万为基数，以年初销售计划为依据进行考核，超过百分之一奖励百分之一，低于百分之一扣除百分之一，奖罚比例上下线不超过百分之二十；甲方在每年底暂扣乙方四

9、万元作为向甲方交纳的保证金，来年的六月份甲方向乙方支付；年终奖支付时间为春节放假前。（二）甲方为乙方提供每年不少于八次、每次不超过七日的假期，往来的交通费用由甲方支付。（三）乙方各类社会保险待遇所需的费用已包含在双方约定薪酬内，乙方自行缴纳。三、合同期限本合同聘用期三年，自年月日起至 年月日止。到期另议。履行期间如需变更，双方另行签订补充协议。四、工作职责本合同有效期内，甲方依据本合同及甲方相关制度，乙方应履行以下职责：（一）参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；（二）主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施；（三）每月向总经理报送营销预算及

10、其执行情况分析，报送销售成本分析报告；（四）组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销络，巩固开拓目标市场；（五）掌握重点大户的销售情况，发现问题及时解决；（六）根据市场需求状况报批新产品开发方案；（七）负责组织资材部、财务部进行合同评审工作，并依据合同评审结论对顾客进行反馈；（八）负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作；（九）制订销售年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行；（十）经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象；（十一）与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。（十

11、二）主持和指导进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业；（十三）定期主持销售系统例会，并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会； （十四）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据； （十五）及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据；（十六）受理直接下级上报的合理化建议，按照规定程序处理；（十七）及时对所属下级工作中的争议作出裁决；（十八）在权限范围内对下属进行奖励或处罚；（十九）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名；（二十）根据工作需要进行总体指挥和现场指挥；（二十一）协助甲方建立完善的企业管理制度，做好企业文

12、化建设工作。五、劳动保护和劳动条件（一）甲方必须为乙方提供符合国家规定的劳动安全、卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查；（二）乙方对甲方管理人员违规指挥强令冒险作业，有权拒绝执行;对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告；（三）甲方应根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。六、双方的权利与义务（一）甲方的权利与义务；甲方在本合同有效期内，可行使以下权利：、根据公司日常业务的实际需要，为乙方安排行政管理相关工作，分配具体工作任务；、监督检查乙方工作情况；、在乙方工作成绩突出或对甲方有重大贡献时，给予奖励；对乙方工作中发生的违章违纪行为

13、，予以处罚。（二）甲方须履行的义务；、使乙方及时获取薪资报酬；、使乙方合理享受规定的待遇；、为乙方履行职务提供一定的工作条件；、依法维护乙方在履行职务时的合法权益。（三）乙方的权利和义务；在本合同有效期内，乙方有以下权利：1 对销售部门的办公秩序有维护和检查权。2 对营销部门下属各机构的行政检查工作有督办权。3 有先期调解销售部门各系统间工作争议的权力。4 对销售部门防火安全与保卫隐患有限期整改权。5 有对销售部门所属员工和各项业务工作的管理权。6 业务范围内紧急事件的权宜处理权。7 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。9 对所属下级的工作有监督、检查权。10 对所属下级

14、的工作争议有裁决权。11 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。（四）乙方须履行的义务；、遵守甲方制定的各项规章制度；、乙方所接触的各种文件、资料等信息，均属甲方商业经营秘密，乙方有义务对其保密，不对外扩散；、不得以个人名义在甲方以外的任何单位担任要职或兼职，或从事与甲方利益有冲突的业务；、按时完成甲方指派的工作任务；、积极服从上级主管的工作调动；、爱护甲方的财产；、遵守国家和地方有关政策。七、合同的变更和解除（一）因合同其他因素的变化，经甲、乙双方协商同意后可依法变更聘用合同。变更后的合同或合同条款经双方盖章或签字后生效；（二）有下列情形，甲方可随时单方面解除聘用；、连续旷工超过

15、10个工作日或者1年累计旷工超过20个工作日的； 、未经甲方同意，擅自出国或者出国逾期不归的；、违反工作规定或者操作规程，发生事故或者失职、渎职，造成严重后果的； 、严重扰乱工作秩序，致使聘用单位、其他单位工作不能正常进行的； 、被判处有期徒刑以上刑罚收监执行的，或者被劳动教养的。（三）有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但应当提前三十日以书面形式通知乙方；、甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，经甲方管理当局决定确需裁减人员的；、乙患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的适当工作的；、乙方不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工

16、作的；、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行，经双方协商不能就变更聘用合同达成协议的。（四）有下列情形之一的，甲方不得依据本条第三款的规定解除聘用合同；、乙方患职业病或因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；、乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；、法律、法规规定的其他情形。（五）有下列情形之一的，乙方可以随时通知甲方解除聘用合同；、甲方未按照聘用合同约定支付薪资报酬或者提供劳动条件的;、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;、法律、法规规定的其他情形。（六）有下列情形之一的，聘用合同自行解除；、甲方依法宣告破产；、甲方依法解散或依法被撤消；、乙

17、方死亡的；、乙方解除聘用合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。（七）聘用合同解除后一个月内，乙方须立即交出有关文件，案卷材料和其他的各种档案，并办理业务交接手续停止履行销售总监（副总经理）职务。八、违约责任（一）甲方的法律责任；甲方克扣或者拖欠乙方工资的，除在规定时间内全额支付乙方工资报酬外，还应加发相当于工资报酬25%的经济补偿金。（二）乙方的法律责任；乙方违反合同约定解除聘用合同，对甲方造成损失的，乙方应赔偿对生产、经营和工作造成的直接经济损失：十、附则（一）聘用合同的变更、续订或终止均按中华人民共和国劳动法及中华人民共和国劳动合同法等有关规定执行；（二）双方因履行本合同发生劳动争议，可

18、协商解决；不愿协商或协商不成的，可以依法向甲方劳动争议调解委员会申请调解或依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决无异议的，双方必须履行；对仲裁裁决不服的，可以向人民法院起诉；（三）本合同未尽事宜，按国家和本省有关法律、法规、规章及甲方依法制定的规章制度执行；篇三：公司高管劳动合同之销售总监合同销售总监聘用合同书甲方（聘用方）：法定代表人：地址：乙方（受聘方）：身份号：住址：联系电话：根据中华人民共和国合同法及相关的法律法规的规定，经双方友好协商，特就甲方聘请乙方为其行政总监之事宜，达成如下合同条款，以兹双方共同遵照执行。一、聘用岗位根据甲方长期发展及公司运营管理需要，甲方特聘请乙方为其销

19、售总监，在公司总经理的直接领导下开展工作。二、薪资报酬及福利待遇（一）甲方就该工作岗位实行固定薪酬+工作绩效+年终奖金报酬制度，在本合同聘用期间甲方依照元/月（人民币）的薪资标准，定期向乙方支付薪资报酬，同时甲方将依据公司运营情况及乙方的工作实绩给予乙方工作绩效奖金和年终奖金等津贴；（二）甲方为乙方提供用车便利；（三）乙方享受国家规定的法定节假日、探亲假、婚假、丧假等休假安排。三、工作时间（一） 甲方采取国家规定的标准工时制，即乙方每日工作8小时，每周工作40小时(工作时间：星期一至星期五)；（二） 甲方由于工作经营需要，经与乙方协商后，可延长工作时间，一般每日不超过一小时;因特殊原因需要延长

20、工作时间的，在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不超过三小时。加班加点每月不超过三十六小时；（三）如属法律、行政法规规定的其他情形延长工作时间的，不受上款规定限制。四、合同期限本合同聘用期共计 年，自20XX年月日起至201 年月日止。五、工作职责本合同有效期内，甲方依据本合同及甲方相关制度，乙方应履行以下职责：（一）参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；（二）主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施；（三）每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析报告；（四）组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销络，巩固开拓目标市场

21、（五）掌握重点大户的销售情况，发现问题及时解决；（六）根据市场需求状况报批新产品开发方案；（七）负责组织资材部、财务部进行合同评审工作，并依据合同评审结论对顾客进行反馈；（八）负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作；（九）制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行；（十）经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象；（十一）与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。（十二）主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业； （十三）及时、准确传达上级指示；（十四

22、）定期主持营销系统例会，并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会； （十五）审阅营销系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；（十六）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据； （十七）及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据；（十八）在必要的情况下所属下级授权；（十九）受理直接下级上报的合理化建议，按照规定程序处理；（二十）及时对所属下级工作中的争议作出裁决；（二十一）填写直接下级的过失单和奖励单；（二十二）在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单；（二十三）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员

23、的任命；（二十四）根据工作需要进行总体指挥和现场指挥；（二十五）关心所属下级的思想、工作和生活情况。六、劳动保护和劳动条件（一）甲方必须为乙方提供符合国家规定的劳动安全、卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查；（二）乙方对甲方管理人员违规指挥强令冒险作业，有权拒绝执行;对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告；（三）甲方应根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。七、双方的权利与义务（一）甲方的权利与义务；甲方在本合同有效期内，可行使以下权利：、根据公司日常业务的实际需要，为乙方安排行政管理相关工作，分配具体工作任务；、监督检查乙方工作

24、情况；、在乙方工作成绩突出或对甲方有重大贡献时，给予奖励；对乙方工作中发生的违章违纪行为，予以处罚。（二）甲方须履行的义务；、使乙方及时获取薪资报酬；、使乙方合理享受规定的待遇；、为乙方履行职务提供一定的工作条件；、依法维护乙方在履行职务时的合法权益。（三）乙方的权利和义务；在本合同有效期内，乙方有以下权利：1 对销售部门的办公秩序有维护和检查权。2 对营销部门下属各机构的行政检查工作有督办权。3 有先期调解销售部门各系统间工作争议的权力。4 对销售部门防火安全与保卫隐患有限期整改权。5 有对销售部门所属员工和各项业务工作的管理权。6 业务范围内紧急事件的权宜处理权。7 有对直接下级岗位调配的

25、建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。8 对隔级下级的任命有批准权。9 对所属下级的工作有监督、检查权。10 对所属下级的工作争议有裁决权。11 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。（四）乙方须履行的义务；、遵守甲方制定的各项规章制度；、乙方所接触的各种文件、资料等信息，均属甲方商业经营秘密，乙方有义务对其保密，不对外扩散；、不得以个人名义在甲方以外的任何单位担任要职或兼职，或从事与甲方利益有冲突的业务；、按时完成甲方指派的工作任务；、积极服从上级主管的工作调动；、爱护甲方的财产；、遵守国家和地方有关政策。八、合同的变更和解除（一）因合同其他因素的变化，经甲、乙双方协商同意后可依法

26、变更聘用合同。变更后的合同或合同条款经双方盖章或签字后生效；（二）有下列情形，甲方可随时单方面解除聘用；、连续旷工超过10个工作日或者1年累计旷工超过20个工作日的； 、未经甲方同意，擅自出国或者出国逾期不归的；、违反工作规定或者操作规程，发生事故或者失职、渎职，造成严重后果的； 、严重扰乱工作秩序，致使聘用单位、其他单位工作不能正常进行的； 、被判处有期徒刑以上刑罚收监执行的，或者被劳动教养的。（三）有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但应当提前三十日以书面形式通知乙方；、甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，经甲方管理当局决定确需裁减人员的；、乙患病或非因工负伤，医

27、疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的适当工作的；、乙方不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行，经双方协商不能就变更聘用合同达成协议的。（四）有下列情形之一的，甲方不得依据本条第三款的规定解除聘用合同；、乙方患职业病或因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；、乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；、乙方在孕期、产期、哺乳期内的；、法律、法规规定的其他情形。（五）有下列情形之一的，乙方可以随时通知甲方解除聘用合同；、甲方未按照聘用合同约定支付薪资报酬或者提供劳动条件的;、甲方以暴力、威胁或者非法限

28、制人身自由的手段强迫劳动的;、法律、法规规定的其他情形。（六）有下列情形之一的，聘用合同自行解除；、甲方依法宣告破产；、甲方依法解散或依法被撤消；、乙方死亡的；、乙方解除聘用合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。（七）聘用合同解除后一个月内，乙方须立即交出有关文件，案卷材料和其他的各种档案，并办理业务交接手续停止履行行政总监职务。九、违约责任（一）甲方的法律责任；甲方克扣或者拖欠乙方工资的，以及拒不支付乙方加班加点工资的，除在规定时间内全额支付乙方工资报酬外，还应加发相当于工资报酬25%的经济补偿金。（二）乙方的法律责任；乙方违反合同约定解除聘用合同，对甲方造成损失的，乙方应赔偿甲方下列损失

29、：、甲方招收录用乙所支付的费用；、甲方为其支付的培训费用；、对生产、经营和工作造成的直接经济损失。十、附则篇四：聘用销售总监合同书.样本doc聘用销售总监合同书甲方： 公司 乙方：为了进一步开拓市场，提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率，组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队，提高公司的经济效益。现结合甲方发展的实际情况，经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同：一、合同期限：1、本合同生效日期为 年1月1日。2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从年1月1日起至年12月31日，共 年。二、乙方权利职责：1、甲方聘任乙方为甲公司营销总监，负责甲方销售部的日常管理、销售拓展、销售促销策

30、划、区域销售经理及销售人员指导、监督、管理等工作。2、充分发挥销售人员的积极性，对销售团队进行科学合理的分区布臵和监督管理。3、主持公司季度销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成季度、年度销售计划、货款回收计划。4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进产品质量，满足客户需求的解决建议。5、指导区域销售经理及销售人员制定年度工作计划和工作目标，监督所有销售人员严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理和销售发货及开具发票管理以及回款管理的要求进行落实。6、重视人本管理，协调好各区域经理之间以及各区域经理与所属销售员工之间的工作关系；尽力解决好下属销售员工提出的工作中的实际困难和

31、问题。7、每月向总经理报告销售运行的重要情况，定期向总经理述职。8、围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好销售部与技术部、生产部、售后服务部、财务部和法律事务部等部门之间的关系。9、管理、控制好销售费用，提高销售账款的回收率；定期对销售员工进行业务培训和爱岗敬业素质教育。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。 10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受总经理及授权经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。三、乙方

32、的年度工作目标1、年保证完成产品销售额（含税价）万元以上（以财务数据为准）。年至年期间，每年完成产品销售额均比上一年增长%以上。2、自 年开始，保证每年：上年结存的应收账款回款率达到90%以上，当年销售货款的回款率应达到70%以上；当年不能收回货款的部分，在当年进行对账率达95%以上。3、不发生单笔五万元以上的“坏账”损失；不能有一例发货后无对方收货凭证原件的情况发生（坏账是指无客户所欠货款的凭证；或虽有欠款凭证，但客户单位被吊销或注销或宣布破产的；或虽有欠款凭证，但客户单位一年以上不发生业务，两年内不给付货款的）。4、 年销售团队总人数达到不少于人，到 年总人数不少于人。所新收销售人员当年有

33、业绩人数占新收总人数的比率不低于85%。四、甲方对于乙方销售业绩的奖惩及结算方法：甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：年薪+奖金。年薪 万元，每月发放元，其余部分在次年二月底前考核后兑现。奖金按销售部所有销售人员在当年收回货款总额的%计算。奖金每年按当年每季度分解总销售额和回款额的比例数额完成后，按当季度回款额的%兑现，其余部分均在次年二月底前考核后按本规定兑现。 1、每年完成当年的销售额，每年上年结存的应收账款回款率达到90%以上，每年当年销售货款的回款率达到70%以上，每年当年不能收回货款的部分，当年进行对账率达95%以上，给予兑现当年剩余的年薪和奖金。（由于不可抗力导致的煤矿发生意外

34、事故或由于明显的产品质量影响除外。）2、从年1月1日起至年12月31日止，如乙方未完成当年销售考核目标的80%，甲方将终止与乙方的合同。3、每年如不能完成每年所定的销售额的，或每年上年结存的应收账款回款率在90%以下，或每年当年销售货款回款率在70%以下的，或销售员工当年出现因工伤亡致使公司赔偿或补偿其损失10万元以上的，或每年当年发生50万元以上的坏账损失，取消当年剩余的年薪和奖金。4、虽完成了每年所定的销售额，但出现下列情况之一的，当年剩余的年薪和奖金减半兑现：销售部员工发生因工伤亡事故致使公司赔偿或补偿其损失5万元以上10万元以下的；或销售货款发生三笔5万元以上的坏账损失的；或当年发生2

35、0万元以上的坏账损失的；或每年上年旧存的应收账款回款率达不到90%的；或每年当年不能收回货款的部分，当年进行对账率达不到95%以上的。5、以上薪金和奖金数额均含税，个人所得税均由个人缴纳。五、甲方对乙方的支持：1、如乙方有正当理由认为需对业务员工资和提成缓发的情况，甲方要依照乙方的意见予以配合。2、甲方无正当理由，就要及时按公司规定兑现业务人员的提成。3、乙方有建议甲方录用和解聘业务员的权利。 六、竞争限制：1、乙方在甲方任职期间不得与任何第三方正式或非正式的建立相同的业务合作关系或聘用关系。2、合同解除后两年内，乙方不得在经营同类业务的其他单位内任职，或者自己经营与甲方有竞争关系的业务。3、

36、乙方在任职期内发表的业务、学术论文著作权属于甲方所有。4、乙方在任职期给甲方公司造成经济损失或名誉损害的，视情节轻重，给与其任期内总工资收入的30以上的赔偿。七、合同的终止：本合同届满，聘用合同终止；双方经协商同意，可在合同届满前一个月向对方表示续签意向，续订合同。八、附件双方均应严格遵守本合同书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。本合同书经双方签字或盖章之日起生效。正本一式两份（共四页），双方各执一份，具有同等法律效力。甲方： 公司 法定代表人：乙方：年月日篇五：销售总监的工作职责和劳动合同工 作 职 责 和 劳 动 合 同甲方：乙方：依照国家有关法律条例，就聘用事宜，订立合同本。

37、第一条 聘任及工作范围（一） 甲方依照合同条款聘任乙方为 销售总监。（二） 工作责任及义务范围一、 基本职责：1.执行董事长决议，主持全面工作，决定组织体制和编制。2.制定和实施公司的年度工作计划、财务预算、利润分配及各项制度等。3.在董事长授权范围内，以公司代表的身份制定和签署协议、合同、合约等事宜。4.建立高效的组织和工作体制，决定高级人员的任免、报酬、奖惩。5.决定对成绩显著的员工予以降职、调资和晋级，对违纪员工的处分和辞退。6.监督和健全财务管理，搞好开源节流，保证现有资产的保值和增值7.建立企业文化，灌输经营理念，创造一只“观念统一，能打硬仗”的精英团队8.组织实施公司的新上项目，收

38、集市场信息，参与产品设计，代表公司组织相关人员，启动市场商战9.具体主管业务部、促销部、培训部、市场部、人事部，（不包括财务部，生产部，物流部）做到对客户反应越来越快.二、业务职责1.制定公司的营销战略、市场定位、价格定位、销售模式和方法2.负责重大促销活动的总体指挥和现场指导3.对公司的营销计划、业务进行审查，及时调整营销策略，确保公司的营销目标和计划4.根据市场及理论加实际情况制定各种营销价格和策略5.重大营销合同的谈判、修订、签订6.主持制定、修订个部门主管的工作程序和公司的规章制度，经董事会批准施行7.制定所有营销、业务人员的专业培训计划并协助培训部实施8.建立公司的组织、细节市场，建

39、立、拓展调整营销络9.负责下达年度的工作目标和市场营销预算，并随时监督和有效控制10.不定期拜访重点大客户，及时了解和处理重点大客户的投诉和问题11.代表公司与政府部门的联络三、管理职责1.组织建设、确立组织结构、发现岗位设置不合理时及时指出和调整，并通知人力资源部2.招聘或任免：A用人需求提出直接下级岗位的用人需求，并编写岗位职责和任职资格，提交确认确认直接下级岗位的用人需求（含岗位职责和任职资格） B面试 对直接下级的面试对直接下属的直接下属的岗位复试，并确定参与面试公司的重要人员（主管级以上的面试）C有权对不合格的员工进行处理，并提交给人力资源部3.培训对直接下级提出的培训计划和确认确认

40、下级提出的培训计划，提交人力资源部4.绩效考评提出下级的绩效考评原则并进行考评，将重要数据提交给上级5.沟通与命令汇总工作，报告上级，并将上级信息传达直接下级确定书面式工作通报制度，并对书面报表考核、评估、 监督、指正 将公司的政策、原则、策略、方法等命令下级落实，实施并监督6.激励方法与制度确立所有销售业务人员的激励方法与制度，并快速，准确地实施7.经费审核与控制依据财务制度，审批下级部门的各项花费，并签字确认监督并控制下级部门的费用支出8.工作报告定期将自己的各项工作及下级部门工作向上级报告9.领导能力指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作有办法提升下级的工作效果和工作效率能为下级描绘公司

41、的战略意图和远大前景制定日期 ： 年 月 日任职人（签字） ：法人代表（签字）：第二条 基本工资及提成（一）乙方基本底薪为20XX元，津贴为1000，补助为1000，合计4000元由甲方于次月15日发放；三个月后，乙方基本底薪降为1320元，津贴降为500，补助降为500，合计2320元由甲方于次月15日发放。（二）乙方每月提成工资为乙方业务范围内每月销售回款总额的1% ，公司总销售额回款的1 % ，由甲方于次月15日发放.第三条 业务及其他费用（一）乙方所有业务方面的费用均可实报实销，包括车费、出差费、应酬费、回扣费、礼品费、公关费等，可每周报销1到2次.（二）乙方所有职责方面费用均可实报实

42、销，包括员工培训费、激励员工费用。奖励金钱费用、促销物品费用，办公文具费用等.第四条 工作时间及公假（一）乙方的正常工作时间为8小时，每周工作不超过48个小时，可以依据业务要求调整工作时间（二）乙方有权享受国家规定的节假日以及婚假、丧假、有薪假期，甲方如要求乙方在法定假日工作，在乙方同意后，须安排乙方相应时间轮休，或按国家规定支付乙方加班费用（三）乙方在生病时，经甲方认可，可享受1到2天的有薪假期第五条 工作环境和住宿环境甲方须为乙方免费提供符合国家要求的安全、卫生、合理的工作环境和住宿环境，否则，乙方有权拒绝工作或终止合同第六条 津贴和奖励根据公司的津贴和奖励制度确定第七条 解除合同（一）符

43、合下列情况，甲方可以解除合同1. 乙方患病或非因工负伤，按规定的医疗期后，不能够从事工作的2. 乙方严重违反公司制度的3. 乙方因触犯国家法规，（情节严重并造成严重后果的与公司无关）。（二）符合下列情况，乙方可以解除劳动合同1. 甲方不按合同规定制度支付乙方劳动报酬的2. 甲方不履行劳动合同或违反国家法规，侵害乙方合法利益的（三）任何一方解除劳动合同，一般情况下，经提前通知对方，并做交接工作和移交业务第八条 合同的实施（一）本合同一经双方鉴定，甲、乙双方必须严格遵守，任何一方不得单方面修改合同内容（二）合同有效期为201年-月-日，合同期满，如双方无异议本合同自行延长（三）本合同一式两份，甲、乙双方各一份甲方（签字） 乙方（签字）年 月 日篇六：营销总监聘用合同杭州88服装有限公司营销总监聘用合同书甲方（聘方）：乙方（受聘方）：根据中华人民共和国合同法及相关的法律法规的规定，经双方友好协商，特就甲方聘请乙方为其赛歌迪高级男装品牌营销总监之事宜，达成如下合同条款，以兹双方共同遵照执行。一、聘用岗位根据甲方赛歌迪品牌长期发展及公司运营需要，甲方特聘请乙方为其品牌营销总监。二、合同期限（一）双方约定试用期为3个月，即20XX年 月 日-20XX年月日，试用期内乙方工资10000元月，试用期满甲乙双方根据